Llamada de resultados del T3 2026 de Xcel Energy, Inc.

Buenos días y bienvenidos a la llamada sobre los resultados del tercer trimestre de 2026 de Xcel Energy. Hoy me acompañan Bob Frenzel, presidente del directorio, presidente y director ejecutivo, y Brian Van Abel, vicepresidente ejecutivo y director financiero. Además, contamos con otros miembros del equipo directivo en la sala para responder sus preguntas, si es necesario. Esta mañana repasaremos los resultados y aspectos destacados del tercer trimestre de 2026, compartiremos novedades recientes sobre el negocio y los asuntos regulatorios, actualizaremos nuestro plan quinquenal de inversión de capital y financiamiento, y presentaremos supuestos actualizados para 2026 y la guía para 2027. Las diapositivas que acompañan la llamada de hoy están disponibles en nuestro sitio web. Algunos comentarios durante la llamada de hoy pueden contener información prospectiva. Los factores importantes que podrían hacer que los resultados difieran de lo previsto se describen en nuestro comunicado de resultados y en nuestras presentaciones ante la SEC. Hoy hablaremos de ciertas métricas que son medidas no basadas en los principios contables generalmente aceptados (GAAP).

La información sobre las medidas comparables según GAAP y las conciliaciones está incluida en nuestro comunicado de resultados. Ahora le cedo la palabra a Bob.

Gracias, Roopesh, y buenos días a todos. La expansión y modernización del sistema energético de Estados Unidos ya está en marcha. Las empresas de servicios públicos de todo el país están invirtiendo mucho tiempo y dinero para actualizar, reforzar y modernizar la infraestructura crítica de la red eléctrica de Estados Unidos. Los desarrolladores de energía están trabajando para construir este año más de 80 gigavatios de nueva capacidad de generación a escala de servicios públicos en Estados Unidos, superando el récord de construcción del año pasado, de 53 gigavatios. Este crecimiento está impulsado por diversos factores, entre ellos, satisfacer las necesidades crecientes y cambiantes de energía y resiliencia de los clientes residenciales y empresariales actuales y nuevos; atender la creciente demanda de energía de las empresas tecnológicas, que están construyendo infraestructura de datos para las necesidades de computación en la nube y de inteligencia artificial; y avanzar en la modernización de la flota de generación del país mediante fuentes de energía más nuevas y sostenibles.

Como una de las empresas que más construye nueva generación y transmisión de alto voltaje en el país, Xcel Energy está a la altura de este momento extraordinario en la historia de nuestra nación y ayuda a liderar el renacimiento energético de Estados Unidos. Estamos invirtiendo en la infraestructura que necesitan nuestros clientes y comunidades, sin perder de vista lo que siempre ha sido más importante: la seguridad, la confiabilidad, la asequibilidad y una ejecución disciplinada. Este trimestre avanzamos considerablemente en nuestras prioridades, lo que se tradujo en una utilidad recurrente de $1.52 por acción para nuestros inversionistas, y seguimos encaminados hacia un sólido 2026. El plan de inversión quinquenal actualizado que presentamos hoy nos ofrece una vía clara para prolongar nuestro ciclo de crecimiento y seguir proporcionando la energía asequible y confiable que nuestros clientes necesitan hasta bien entrada la próxima década. Comencemos con nuestros logros.

Invertimos $3.5 mil millones este trimestre y $10 mil millones en lo que va del año, y estamos encaminados a invertir más de $14 mil millones este año en infraestructura crítica para nuestros clientes. Este mes pondremos en servicio nuestra instalación solar Arroyo II, de 335 megavatios, que será la instalación solar más grande del estado de Colorado. Iniciamos la construcción de proyectos de generación renovable y a gas natural, así como de almacenamiento en baterías, que suman más de 1,500 megavatios en el Medio Oeste superior. Logramos decisiones favorables o acuerdos en casos tarifarios que representan el 90% de nuestra base tarifaria. Fuimos seleccionados para recibir otra subvención del Departamento de Energía. Esta vez, se trata de una adjudicación de $250 millones en el marco del programa SPARK, que respalda una inversión de más de $1 mil millones para modernizar una interconexión crítica entre las redes del oeste y del este. Seguimos observando mejoras sostenidas en la satisfacción de los clientes, según las mediciones de J.D.

Power; los resultados del tercer trimestre se ubicaron holgadamente en el primer cuartil, mientras mantenemos un firme enfoque en la confiabilidad y el compromiso de mantener las facturas lo más bajas posible. Con base en nuestros resultados hasta el tercer trimestre, estamos acotando el rango de nuestra guía (guidance) de utilidad recurrente para 2026 a entre $4.10 y $4.16 por acción, y seguimos encaminados a cumplir la guía (guidance) anual por 22.º año consecutivo. Además, presentamos por primera vez nuestro rango de guía (guidance) de utilidad para 2027, de entre $4.48 y $4.62 por acción. Hoy presentamos un plan de inversión quinquenal actualizado de $70 mil millones, diseñado para atender la creciente demanda de energía, realizar las inversiones necesarias para fortalecer y modernizar nuestros sistemas de transmisión y distribución, ofrecer una cartera energética más limpia y sostenible, y mantener la energía segura, confiable y asequible para todos nuestros clientes.

En total, esperamos que este plan permita incorporar más de nueve gigavatios de generación renovable, más de tres gigavatios de generación a gas natural y más de dos gigavatios de almacenamiento de energía para garantizar la confiabilidad del sistema; 2,400 millas de nuevas líneas de transmisión de alto voltaje para respaldar el crecimiento de la demanda y las necesidades regionales de suministro; y aproximadamente $4 mil millones en inversiones en nuestros sistemas de distribución y transmisión para mejorar la resiliencia y reducir el riesgo futuro de incendios forestales. Además de nuestro plan de inversión de base, contamos con una sólida cartera de oportunidades de inversión adicionales que supera los $10 mil millones y se extiende hasta principios de la década de 2030. Vemos inversiones adicionales impulsadas por solicitudes de propuestas (RFP) de varios gigavatios en nuestras tres regiones, futuros proyectos de transmisión de alto voltaje en cada una de ellas y la infraestructura necesaria para atender cuatro gigavatios de nuevos centros de datos que esperamos contratar antes de que termine el próximo año.

Nuestra confianza en ejecutar esta cartera dentro del presupuesto, a tiempo y conforme al alcance previsto se basa en nuestra trayectoria como uno de los principales constructores de infraestructura energética del país. Desde 2008, Xcel Energy ocupa el primer lugar en la construcción de millas de nuevas líneas de transmisión y, desde 2015, el segundo lugar en la construcción de generación renovable y a gas natural. Nuestro enfoque para ejecutar proyectos, que combina alianzas estratégicas con contratistas EPC y fabricantes OEM clave, una gestión de proyectos estandarizada, planificación integrada del sistema y un grupo dedicado a grandes proyectos, nos distingue en el sector. Nuestra capacidad para entregar infraestructura con excelencia, junto con el acceso a algunos de los mejores recursos eólicos y solares del país, permite que nuestros clientes se beneficien de algunas de las facturas de energía más bajas del país. Durante los últimos 5 años, las facturas de electricidad y gas natural de nuestros clientes residenciales estuvieron, respectivamente, 29% y 11% por debajo del promedio nacional.

Los clientes residenciales de electricidad de Colorado siguen destinando a la energía la menor proporción de su gasto entre los 50 estados. Las facturas promedio de nuestros otros estados ocupan 5 de los siguientes 11 puestos. Ajustadas por inflación, las facturas típicas de electricidad y gas natural de los clientes residenciales de Xcel Energy son 14% y 20% más bajas que en 2014, respectivamente. Nuestro innovador programa Steel for Fuel, iniciado en 2017, va camino de generar para los clientes ahorros totales de aproximadamente $18 mil millones en créditos fiscales a la producción (PTC) y costos de combustible evitados para 2031. Desde que iniciamos nuestra iniciativa RED Truck en Colorado en 2023, más que duplicamos la tasa de adopción de asistencia energética. De hecho, RED Truck ha sido tan eficaz que la estamos expandiendo al medio oeste superior, Texas y Nuevo México. Es importante destacar que nuestro plan de inversión actualizado para el período de 2027 a 2031 no depende de contratar nuevos clientes de centros de datos.

Se basa en gran medida en las inversiones necesarias para atender a nuestra base de clientes existente, incluido el crecimiento continuo del petróleo y el gas en SPS y una electrificación beneficiosa más amplia, la construcción de nuevos activos de red y la mejora de la resiliencia de los existentes, así como la modernización de nuestra flota de generación con fuentes de energía más limpias y sostenibles. De cara al futuro, seguimos encaminados a firmar acuerdos de servicios energéticos (ESA) para 1 gigavatio adicional de centros de datos antes de que termine 2026 y otros 3 gigavatios antes de que termine 2027. La infraestructura necesaria para atender estos nuevos centros de datos no está incluida en nuestro plan base de $70 mil millones y se considera parte de las oportunidades incrementales de más de $10 mil millones que describí anteriormente. Además de los grandes proyectos a escala de campus, observamos un interés significativo en centros de datos más localizados y proyectos de manufactura avanzada, que diversifican nuestra mezcla de ventas y permiten atender rápidamente a una clase emergente de clientes.

Por ejemplo, en el medio oeste superior, un edificio de oficinas existente se reconvirtió para albergar un centro de datos de 20 megavatios, con potencial de expansión con el tiempo. Esta oportunidad corresponde a un cliente conectado a la red de distribución, que puede aprovechar la infraestructura existente, incorpora una carga nueva significativa al sistema, mejora su utilización y, lo que es importante, genera beneficios para nuestros clientes actuales. Al considerar el crecimiento futuro de los centros de datos, nuestros principios de contratación se basan en nuestro compromiso de larga data de garantizar que se satisfagan las necesidades de nuestros clientes y nuestras comunidades. Creemos en el desarrollo responsable. Creemos que los clientes actuales no deberían subsidiar las nuevas cargas de gran tamaño. Hemos presentado tarifas para grandes cargas que incluyen pruebas de costos incrementales, compromisos a largo plazo, cargos mínimos, respaldo crediticio y protecciones de salida.

Como han visto en nuestro reciente contrato con Google en Minnesota, creemos que los centros de datos pueden beneficiar a nuestras comunidades y clientes, ya que generan empleos, respaldan la inversión local, aportan ingresos fiscales sustanciales, se comprometen con la energía limpia y ofrecen beneficios considerables en las facturas de los clientes. Creemos que, de hecho, podemos proteger el planeta y, al mismo tiempo, impulsar nuestras economías. Por último, nuestro desempeño y nuestro compromiso con las comunidades a las que atendemos siempre comienzan con nuestra gente. El verano pasado lo dejó más claro que nunca. Durante temperaturas récord en todo nuestro territorio de servicio, nuestros equipos trabajaron sin descanso, mantuvieron las luces encendidas y el suministro de energía para los millones de clientes que dependen de nosotros. Este compromiso con el servicio no termina cuando acaba la jornada laboral. Xcel Energy celebró recientemente su 16.º Día de Servicio anual, la iniciativa de voluntariado más grande de nuestra empresa.

Aproximadamente 2,000 empleados, jubilados y familiares de Xcel Energy ofrecieron cerca de 7,500 horas de voluntariado, generando un impacto inconmensurable en organizaciones locales sin fines de lucro de nuestros ocho estados. Este año también se cumple el 25.º aniversario de la Fundación Xcel Energy. Como brazo filantrópico de Xcel Energy, la fundación apoya a organizaciones locales sin fines de lucro enfocadas en la vitalidad comunitaria, la sostenibilidad ambiental y las trayectorias profesionales en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), y empodera a los empleados para contribuir mediante el voluntariado, las donaciones benéficas y la participación comunitaria. Recientemente concluimos nuestra campaña anual Power Your Purpose, liderada por los empleados. Desde 2001, esta campaña ha recaudado más de $120 millones de empleados, jubilados y socios, con aportes equivalentes de la fundación para impulsar cambios positivos en nuestras comunidades. Esta industria es exigente y el ritmo del cambio no está disminuyendo.