24.ª Conferencia Global Anual de Atención Médica de Morgan Stanley de Regeneron Pharmaceuticals
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Muy bien. Buenas tardes a todos. Gracias por acompañarnos. Soy Terrence Flynn, analista de biofarmacéuticas de Estados Unidos de Morgan Stanley. Para consultar información importante, visite el sitio web de divulgación de investigación de Morgan Stanley en www.morganstanley.com/researchdisclosures. Si tienen alguna pregunta, comuníquense con su representante de ventas de Morgan Stanley. Me complace mucho recibir esta tarde a Regeneron. Nos acompañan por parte de la compañía Chris Fenimore, vicepresidente ejecutivo de Finanzas y director financiero; Marion McCourt, vicepresidenta ejecutiva y directora de Comercial; y Ryan Crowe, vicepresidente sénior de Relaciones con Inversionistas y Estrategia e Inteligencia de Portafolio. Le daré la palabra a Ryan para que presente sus divulgaciones y luego comenzaremos. Muchas gracias por estar aquí.
Terrence, gracias por invitarnos. Siempre es un placer estar aquí en la Conferencia Global de Atención Médica de Morgan Stanley. También debo leer un breve aviso legal y luego comenzaremos. Quisiera recordarles que las declaraciones que se hagan hoy pueden incluir declaraciones prospectivas sobre Regeneron, y que cada declaración prospectiva está sujeta a riesgos e incertidumbres que podrían hacer que los resultados y acontecimientos reales difieran sustancialmente de los proyectados en dichas declaraciones. En los documentos regulatorios de Regeneron presentados ante la SEC se describen los riesgos e incertidumbres importantes. Regeneron no asume obligación alguna de actualizar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, acontecimientos futuros o cualquier otro motivo. Dicho esto, Terrence, comencemos.
Muy bien. De nuevo, muchas gracias por acompañarnos esta tarde. Pensé que comenzaríamos con DUPIXENT, que se ha convertido en uno de los motores de crecimiento más importantes de la compañía. Sanofi, su socio, recientemente elevó su Guía (guidance) para 2030 de EUR 22 billion a EUR 25 billion. Creo que, según nuestro modelo, se espera que las ventas de este año sean de aproximadamente $22 billion de dólares estadounidenses. Quizá, a grandes rasgos, podrían hablar de algunos de los factores clave para alcanzar esa nueva Guía (guidance), y luego profundizamos.
Con gusto, Terrence, y compartiré. Compartimos una gran ambición para DUPIXENT. EUR 25 billion fue, obviamente, una Guía (guidance) independiente proporcionada por Sanofi. Pero en cuanto a la oportunidad de llevar DUPIXENT a muchos más pacientes en todo el mundo, ese crecimiento está impulsado por los extraordinarios resultados que están viendo los pacientes en las ya nueve indicaciones del mercado estadounidense. Sin duda, todas las indicaciones están creciendo. Nuestro primer lanzamiento fue para la dermatitis atópica, como todos saben. Sigue creciendo en el conjunto de indicaciones que tenemos hoy en el mercado, que incluyen diversos grupos de edad y distintas geografías. Sin duda, la trayectoria del desempeño hacia adelante es muy sólida y compartimos esa perspectiva.
Muy bien. Sobre la dermatitis atópica, sé que es la indicación más grande y que, de nuevo, ustedes fueron la primera compañía en llevar un biológico a ese mercado. ¿Cuánto margen de crecimiento queda en esa área? Y, al pensar en la duración del tratamiento, ¿en qué punto estamos ahora? Creo que esa es otra pregunta que recibimos con frecuencia.
Claro. En la dermatitis atópica, DUPIXENT ha supuesto avances enormes para los pacientes, pero el mercado todavía solo ha penetrado alrededor de, por ejemplo, entre los últimos diez y veinte puntos porcentuales en Estados Unidos, quizá un 20%. Así que todavía hay muchísimas necesidades no cubiertas en el mercado. Por eso vemos la oportunidad de ayudar a muchos más pacientes con DUPIXENT. La adherencia al producto también es muy alta. Si los pacientes que reciben tratamiento para la dermatitis atópica o cualquiera de las indicaciones de DUPIXENT dejan el tratamiento, sentirán que la enfermedad regresa. A menudo, los pacientes con dermatitis atópica hablan de que vuelve la picazón y reaparecen las lesiones. La adherencia al tratamiento es muy alta. También señalaría que, con DUPIXENT, hay situaciones en las que las personas tienen comorbilidades debido a una enfermedad de tipo 2. Así que podrían beneficiarse para la dermatitis atópica, pero notar, por ejemplo, que mejora su asma; o puede tratarse de un paciente con asma que también tiene pólipos nasales o rinosinusitis crónica.
Se trata de la combinación de indicaciones para tratar la afección individual y, además, el conjunto de otros problemas que también puede experimentar el paciente. Por eso, la adherencia suele ser muy alta.
Sé que, como dije, ustedes abrieron camino en la dermatitis atópica. Hay cierta competencia. Al considerar la amplitud de la etiqueta, ¿qué importancia tiene eso para el panorama competitivo?
Claro. Nuestros líderes de opinión clave suelen comentarme que, a diferencia de otras categorías en las que llegan avances, en el caso de DUPIXENT para la dermatitis atópica suelen decir que es el primero y el mejor. Diría que siempre respetamos mucho a la competencia que llega al mercado y la tenemos presente, como ocurrió cuando los inhibidores de JAK llegaron a la dermatitis atópica, por ejemplo. Más recientemente, han llegado otras compañías. Pero sí creo que esto está ayudando mucho a educar e incorporar a más pacientes al continuo de atención, donde DUPIXENT puede elegirse como la opción para ellos, o bien pueden optar por otro producto por otro motivo. Sin duda, hemos visto una trayectoria muy sólida del desempeño general de DUPIXENT para la dermatitis atópica. Hoy representa aproximadamente la mitad de los Ingresos netos totales de DUPIXENT en dermatitis atópica, pero también me complace decir que tenemos muchas otras indicaciones de gran éxito entre las nueve indicaciones aprobadas.
Muy bien. Si tuvieran que elegir algunas con mayor potencial al alza, ¿podrían mencionar algunas fuera de la dermatitis atópica? O quizá, ¿cuáles son los principales motores de crecimiento dentro de ese subconjunto de indicaciones?
Sí, con mucho gusto. A DUPIXENT le ha ido muy bien en mercados competitivos como el del asma tratada con biológicos. Más recientemente, también lo lanzamos para la EPOC, y de hecho ha sido nuestro lanzamiento respiratorio más exitoso de DUPIXENT. Las distintas unidades; las palabras de Len fueron acertadas cuando habló de un portafolio y un producto, y los equipos se enorgullecen de ayudar a los pacientes de forma adecuada y rápida mediante la educación del mercado y las actividades de contacto con clientes. La CSU es una indicación más reciente. Probablemente sea nuestra segunda trayectoria más sólida entre los dermatólogos, aunque, sin duda, esto aplica a todas las indicaciones. No quiero dejar de lado ninguna porque todas son importantes, pero hay personas, incluidos niños, que no pueden comer adecuadamente debido a la esofagitis eosinofílica, o pacientes que han tenido problemas con lesiones cutáneas por penfigoide ampolloso o prurigo nodular. Cada una de las indicaciones es realmente útil e importante para ayudar a pacientes que antes a menudo no tenían acceso a atención.
Incorpora a más pacientes y, sin duda, crea una mayor oportunidad mundial para DUPIXENT. Como suelo comentar, incluso nuestros pacientes con indicaciones que tienden a presentarse con más frecuencia en grupos de mayor edad aprecian mucho saber que DUPIXENT es un biológico autoadministrado que puede usarse en niños desde los 6 meses para la dermatitis atópica o desde 1 año para la esofagitis eosinofílica. Así que la combinación de eficacia, seguridad, facilidad de uso y reembolso es realmente importante.
Muy bien. ¿Podrían ampliar un poco sobre el estado de la colaboración con Sanofi? Creo que, dado lo que comentaron ambas compañías en sus llamadas de resultados del segundo trimestre, parece haber disposición para encontrar puntos en común respecto al estado futuro de esa colaboración. ¿Cuándo podría haber una actualización al respecto?
Terrence, gracias de nuevo por invitarnos. Como escucharon de Marion, ambas compañías han generado un valor enorme con lo que los dos equipos han logrado para desarrollar DUPIXENT y todas sus indicaciones aprobadas. Piensen en las relaciones con los proveedores y los pagadores, así como en la reputación entre pacientes y consumidores; queremos hacer todo lo posible conjuntamente para aprovechar ese valor creado. Seguimos avanzando con nuestros colegas de Sanofi. Hay ciertos aspectos de una transacción en los que las dos partes deben reunirse y básicamente llegar a una resolución que haga que ambas sientan que obtuvieron algo de la transacción.
Hay ciertos aspectos económicos que quisiéramos ver en un nuevo acuerdo, y también hay aspectos operativos que Marion y su equipo querrían ver; seguimos dialogando. En cuanto al calendario, no creo que podamos decir mucho por ahora. Lo único que puedo decir es que ambos equipos están trabajando muy arduamente y que, en cuanto tengamos más información que comunicar, lo haremos en el momento oportuno.
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