Newell Brands Inc.NWL
Grabada

Llamada de resultados del T3 2026 de Newell Brands Inc.

Revisa los puntos clave y la transcripción de esta llamada de resultados.

PeriodoT3 2026Duración1 h 1 minParticipantes10

Transcripción

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Operator

Buenos días y bienvenidos a la conferencia sobre los resultados del tercer trimestre de 2026 de Newell Brands. En este momento, todos los participantes tienen sus micrófonos silenciados. Después de una breve exposición de la gerencia, abriremos la sesión para preguntas. Para respetar el tiempo programado para la llamada, les pedimos que se limiten a una pregunta durante la sesión de preguntas y respuestas. La conferencia de hoy está siendo grabada. La transmisión web en vivo de esta llamada está disponible en ir.newellbrands.com. Ahora le cedo la palabra a Joanne Freiberger, vicepresidenta sénior de Relaciones con Inversionistas y directora de Comunicaciones. Señora Freiberger, puede comenzar.

Joanne FreibergerSVP of Investor Relations and Chief Communications Officer

Gracias. Buenos días a todos y bienvenidos a la conferencia sobre los resultados del tercer trimestre de 2026 de Newell Brands. Hoy me acompañan Chris Peterson, nuestro presidente y director ejecutivo, y Mark Erceg, nuestro director financiero. Durante la llamada de hoy, haremos declaraciones prospectivas que implican riesgos e incertidumbres. Los resultados y desenlaces reales pueden diferir sustancialmente, y no asumimos ninguna obligación de actualizar las declaraciones prospectivas. Para obtener más información sobre los factores que afectan las declaraciones prospectivas, consulten el lenguaje de advertencia y los factores de riesgo disponibles en nuestro comunicado de resultados, nuestros formularios 10-K y 10-Q, y otros documentos presentados ante la SEC disponibles en nuestro sitio web de relaciones con inversionistas. En los comentarios de hoy también nos referiremos a medidas financieras no conforme a los GAAP, incluidas las denominadas medidas normalizadas. Consideramos que estas medidas no conforme a los GAAP son útiles para los inversionistas, aunque no deben considerarse superiores a las medidas presentadas de conformidad con los GAAP.

Joanne FreibergerSVP of Investor Relations and Chief Communications Officer

Las explicaciones de las medidas no conforme a los GAAP y las conciliaciones entre las medidas conforme a los GAAP y las no conforme a los GAAP se encuentran en el comunicado de resultados de hoy y en los cuadros presentados ante la SEC. Dicho esto, le cedo la palabra a Chris.

Chris PetersonPresident and CEO

Gracias, Joanne. Buenos días a todos y bienvenidos a nuestra conferencia sobre los resultados del tercer trimestre. El crecimiento de los ingresos se aceleró de forma secuencial, ya que Newell Brands registró su segundo trimestre consecutivo de crecimiento interanual de las ventas, impulsado por ganancias generalizadas de participación de mercado. Las ventas netas aumentaron 3.7% y las ventas orgánicas crecieron 3.3%; ambos resultados superaron el límite superior de nuestra guía (guidance) de entre 2%-3%. El crecimiento fue generalizado: dos de los tres segmentos, cuatro de los seis negocios, siete de las 10 principales marcas y siete de los 10 principales países crecieron durante el tercer trimestre. Estados Unidos siguió creciendo y los mercados internacionales volvieron al crecimiento, con un crecimiento positivo de las ventas orgánicas en América Latina, EMEA y Asia Pacífico. Esta amplitud demuestra aún más que las capacidades que hemos desarrollado en los últimos años se están traduciendo en un mejor desempeño del negocio.

Chris PetersonPresident and CEO

El aumento de las ventas y la productividad impulsaron la expansión de los márgenes bruto y operativo normalizados de Newell, y como otra señal positiva, los márgenes operativos normalizados se expandieron en cinco de los seis negocios. La utilidad por acción normalizada se ubicó en el límite superior de nuestra guía (guidance), pese a que la inflación superó las expectativas iniciales. El EBITDA normalizado de los últimos 12 meses aumentó significativamente, con un crecimiento del 20% frente al año anterior. Tras dos trimestres consecutivos de crecimiento de los ingresos, cada vez resulta más claro que las inversiones en conocimiento del consumidor, innovación, desarrollo de marcas, marketing y capacidades de llegada al mercado están ampliando la distribución e impulsando el crecimiento. Compartamos algunos ejemplos, empezando por el negocio de aprendizaje y desarrollo, que registró su tercer trimestre consecutivo de crecimiento de las ventas orgánicas. El negocio de escritura registró un crecimiento de las ventas orgánicas de un dígito medio, respaldado por el mayor crecimiento en tres años de las ventas en el punto de venta (POS) en Estados Unidos durante la temporada de regreso a clases.

Chris PetersonPresident and CEO

Sharpie, Expo, Elmer's y Prismacolor tuvieron un desempeño particularmente bueno, ya que la innovación relevante para los consumidores, la expansión de la distribución y una mejor ejecución de la temporada de regreso a clases, tanto en las ventas a los canales como en los pedidos de reposición, impulsaron la expansión de la categoría y las ganancias de participación de mercado. Las ventas orgánicas de productos para bebés se mantuvieron aproximadamente estables en el tercer trimestre, ya que el crecimiento en Estados Unidos fue compensado por menores ventas en Canadá. Dentro de este negocio, Graco registró un crecimiento de las ventas orgánicas durante el tercer trimestre, sobre la base del sólido desempeño acumulado en el año de las ventas al consumidor y de las ganancias de participación en sillas para automóvil. Nuestras plataformas de sillas giratorias para automóvil, incluidas Turn2Me y EasyTurn 360, siguen teniendo una buena recepción entre los consumidores. Los resultados recientes incluyeron un crecimiento de un dígito bajo en las ventas en el punto de venta (POS) y ganancias de participación en importantes minoristas masivos. En cuidado del bebé, NUK también registró resultados positivos en Estados Unidos. Las ventas en el punto de venta (POS) y ganó participación de mercado durante el trimestre, mientras seguíamos invirtiendo en el relanzamiento integral de la marca de este año.

Chris PetersonPresident and CEO

Al pasar a los negocios de hogar y comercial, las ventas orgánicas aumentaron 6%, y los tres negocios crecieron por primera vez en cinco años. El negocio comercial registró un sólido crecimiento de las ventas orgánicas, ya que tanto los canales B2B de Estados Unidos como los de bricolaje registraron avances. Los canales de bricolaje registraron avances. La innovación contribuyó a la mejora, incluido el nuevo contenedor BRUTE de 34 galones y una línea ampliada de productos de limpieza BRUTE, con escobas de empuje diseñadas para abordar distintas superficies y tipos de residuos. El contenedor BRUTE de 34 galones también recibió un premio Pro Tool Innovation Award 2026. El negocio de cocina registró su segundo trimestre consecutivo de crecimiento de las ventas orgánicas, con un impulso positivo en Estados Unidos y América Latina. Rubbermaid Brilliance Glass Food Storage siguió registrando una fuerte demanda, en línea con la creciente preferencia de los consumidores por las opciones de almacenamiento de vidrio. Crock-Pot también registró crecimiento, impulsado por nuestras ollas de cocción lenta de la serie de diseño, que combinan funcionalidad para el uso diario con colores inspirados en las tendencias de diseño actuales.

Chris PetersonPresident and CEO

Nuestra colaboración con Valspar se basa en esa innovación: combina seis nuevos colores de Crock-Pot con paletas de pintura complementarias para ayudar a los consumidores a personalizar sus cocinas. Aunque por lo general no comentamos las tendencias de ventas del trimestre en curso, creemos que octubre fue el mes de mayores ventas de Crock-Pot hasta la fecha. Oster es otro gran ejemplo de cómo una inversión sostenida puede fortalecer una plataforma de innovación con el tiempo. Anteriormente hablamos de nuestra licuadora Extreme Mix Performance, que sentó las bases para una línea más amplia, diseñada para atender distintas necesidades de los consumidores y distintos niveles de precio. Más recientemente, nuestra nueva licuadora Vortex utiliza tecnología patentada de motor reversible y configuraciones preprogramadas personalizadas e integradas, que facilitan obtener resultados uniformes. La licuadora QuietPro de Oster responde a las preocupaciones de los consumidores por el ruido asociado con licuar, y nuestra nueva licuadora Titan combina un licuado de alto rendimiento con una jarra de vidrio. Las licuadoras Oster registraron resultados positivos en Estados Unidos en las ventas en el punto de venta (POS). Y crecimiento de las ventas en América Latina durante el tercer trimestre.

Chris PetersonPresident and CEO

El negocio de fragancias para el hogar registró un crecimiento muy sólido de las ventas orgánicas frente a una comparación favorable del año anterior. Yankee Candle volvió a crecer a tasas de dos dígitos en Estados Unidos y ganó participación de mercado, impulsada por el crecimiento de las tiendas minoristas de Yankee Candle, un sólido desempeño de venta directa al consumidor (D2C) y una mayor distribución en el canal de supermercados. Tras volver a crecer en el segundo trimestre, las ventas orgánicas de los negocios de actividades al aire libre y recreación disminuyeron en el tercer trimestre, aunque los consumidores siguieron respondiendo bien a los relanzamientos de Bubba y Contigo de 2026. Bubba contribuyó positivamente, Contigo registró crecimiento de las ventas orgánicas en el tercer trimestre y aumentamos nuestra participación en el importante segmento de hidratación. Además, Coleman Snap 'N Go fue reconocida recientemente entre las mejores innovaciones de 2026 de Time. La demanda sigue superando ampliamente nuestras expectativas iniciales y estamos ampliando la disponibilidad antes de las temporadas de regalos de las fiestas, ya que Snap 'N Go facilita almacenar, transportar y usar hieleras de gran capacidad.

Chris PetersonPresident and CEO

Tras comenzar con una sola innovación de nivel 1 y nivel 2 en 2023, estamos en camino de lanzar alrededor de 25 este año, lo que creemos que ha contribuido en gran medida a la inflexión positiva de las ventas de los últimos dos trimestres. Ahora que hemos reconstruido nuestro embudo de innovación, es importante señalar que no esperamos que aumente aún más la cantidad de innovaciones nuevas de nivel 1 y nivel 2 que lanzamos cada año, porque, con 25 marcas que representan más del 90% de las ventas y las utilidades de la compañía, creemos que hemos alcanzado un nivel estable o un ritmo sostenido de innovación. Dicho esto, seguiremos enfocándonos en llevar al mercado productos nuevos y diferenciados que sean preferidos por los consumidores, mientras desarrollamos al mismo tiempo las innovaciones que ya hemos lanzado. En línea con esto, en septiembre inauguramos un nuevo centro de diseño en Atlanta, en nuestra sede corporativa.

Chris PetersonPresident and CEO

Esta instalación reúne diseño, conocimiento del consumidor, marketing de marca, innovación e investigación y desarrollo para colaborar en un nuevo entorno de investigación del consumidor de última generación, especialmente dedicado a ello y con capacidades avanzadas de creación de prototipos, lo que creemos que tiene el potencial de traducirse en mayores tasas de crecimiento futuro. Antes de ceder la llamada a Mark, quiero ofrecer una perspectiva sobre el entorno del consumidor y las medidas que estamos tomando para proteger la rentabilidad mientras seguimos invirtiendo en crecimiento, pese a las persistentes presiones inflacionarias. Las categorías en las que competimos se mantuvieron prácticamente estables a nivel mundial en el tercer trimestre, en línea con lo observado durante el segundo trimestre, pero ligeramente mejor de lo previsto en nuestras perspectivas de julio. Las condiciones de consumo fueron más sólidas en Estados Unidos y América Latina, mientras que EMEA y APAC siguieron enfrentando mayores desafíos en medio de las persistentes presiones macroeconómicas y los efectos directos e indirectos de la situación en Medio Oriente.

Chris PetersonPresident and CEO

Sobre la base de ese resultado y de lo que observamos hasta ahora en el cuarto trimestre, ahora esperamos que las categorías en las que competimos se mantengan estables o disminuyan 1% en el año completo, lo que representa una mejora de 1-2 puntos porcentuales frente a nuestras expectativas iniciales para el año. La inflación, excluidos los aranceles, ha seguido por encima de nuestras expectativas, particularmente en el caso del diésel y los costos de transporte, con presiones más amplias en materias primas como resinas, productos adquiridos y mano de obra. Al inicio del año, esperábamos un viento en contra de aproximadamente $100 millones por la inflación de los costos de insumos. Aumentamos esa estimación en otros $50 millones durante nuestras llamadas de resultados del primer y segundo trimestre, respectivamente, y hoy la estamos elevando en otros $20 millones.

Chris PetersonPresident and CEO

Esto significa que nos vemos obligados a enfrentar un viento en contra inflacionario total de $220 millones durante el año, equivalente a aproximadamente 4.6% del costo total de los bienes vendidos. Nuestra principal respuesta a este importante desafío inflacionario ha sido aumentar la productividad. Nuestro programa de productividad FUEL está ahora en camino de generar ahorros muy superiores a su presupuesto original y por encima de nuestra meta ambiciosa este año. Estos ahorros reflejan mejoras en compras, diseño de productos e ingeniería de valor, manufactura y distribución. También hemos aprovechado el mayor crecimiento de las ventas, mantenido una gestión disciplinada de los costos generales, utilizado la parte correspondiente a 2026 de los reembolsos de aranceles de IEEPA registrados durante el segundo trimestre y aplicado, de manera muy selectiva y con reticencia, ajustes de precios limitados que abarcan menos del 10% de nuestro portafolio, para ayudar a compensar estos efectos inflacionarios.

Chris PetersonPresident and CEO

El resultado neto es que estamos elevando nuestras perspectivas de ventas para 2026, mientras mantenemos el punto medio de nuestra guía (guidance) de margen operativo y EPS (utilidad por acción) para el año, pese a las mayores perspectivas de inflación. En cuanto a 2027, el entorno macroeconómico sigue siendo volátil y difícil de predecir. Por ello, estamos planificando el negocio de manera ágil para poder adaptarnos rápidamente a distintos escenarios. Nuestro plan base supone que el crecimiento de las categorías a nivel mundial se mantendrá prácticamente en línea con el de este año. Esperamos mantener un crecimiento positivo de las ventas orgánicas al crecer más rápido que la categoría, impulsados por un sólido portafolio de innovación, aumentos de distribución y activación de marketing. Esperamos una inflación de aproximadamente $150 millones, por encima de los niveles normales, pero inferior a los $220 millones de 2026.

Chris PetersonPresident and CEO

Dado el impacto acumulado de la inflación durante dos años, de $370 millones, o aproximadamente 8%, planeamos aplicar aumentos de precios moderados a principios de 2027, ya que no podemos compensar por sí solos este nivel de impacto mediante la productividad. Un área destacada que podría quedar excluida de estos ajustes de precios es la de artículos para bebés, donde somos cautelosamente optimistas respecto a que la iniciativa 30 por 30 entre Estados Unidos y China podría aliviar la situación de esta categoría de productos. Sin embargo, el alcance, el momento y la magnitud de cualquier alivio aún no están confirmados, ya que necesitamos conocer los detalles formales de implementación de la administración antes de poder cuantificar el impacto en Newell. En cuanto a los márgenes, esperamos que el margen operativo normalizado disminuya frente al nivel reportado de 2026, dado el beneficio de $100 millones por reembolsos de aranceles en los resultados de 2026, relacionados con 2025. Si excluimos este impacto, esperamos que los márgenes operativos normalizados aumenten más que nuestra meta permanente de 50 puntos básicos.

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