Llamada de resultados del T3 2026 de Centerra Gold Inc.

Bienvenidos a la conferencia telefónica sobre los resultados del tercer trimestre de 2026 de Centerra Gold. Hoy me acompañan en la llamada Paul Tomory, presidente y director ejecutivo; Ryan Snyder, director financiero; y Kelly Strong, nuestra directora de operaciones. Otros miembros del equipo ejecutivo estarán disponibles para la sesión de preguntas y respuestas. Nuestro comunicado de prensa de anoche presenta los resultados del tercer trimestre de 2026 y se complementa con nuestro análisis y discusión de la gerencia (MD&A) y los estados financieros, disponibles en SEDAR+, EDGAR y nuestro sitio web. Todas las cifras están expresadas en dólares estadounidenses, salvo que se indique lo contrario. Las diapositivas que acompañan esta transmisión por internet están disponibles en el sitio web de Centerra. Después de las observaciones preparadas, abriremos la llamada para preguntas. Antes de comenzar, quisiera recordarles a todos que el debate de hoy puede incluir declaraciones prospectivas, sujetas a riesgos que podrían hacer que nuestros resultados reales difieran de los expresados o implícitos.

Para obtener más información, consulten las declaraciones de cautela de nuestra presentación y los factores de riesgo descritos en nuestro Formulario Anual de Información. También haremos referencia a ciertas medidas no conforme a los principios contables generalmente aceptados (no GAAP) durante el debate de hoy. Para obtener una descripción detallada de estas medidas, consulten nuestro comunicado de prensa y el análisis y discusión de la gerencia (MD&A) publicados ayer. Ahora le cedo la palabra a Paul Tomory.

Gracias, Lisa. Buenos días a todos. Nuestros resultados del tercer trimestre reflejan una ejecución constante y sostenida en nuestras operaciones. Mount Milligan cumplió el plan por cuarto trimestre consecutivo y sigue en camino de alcanzar su guía de producción para 2026. Los sólidos créditos por subproductos de cobre nos han permitido reducir la guía de costos sostenibles totales de Mount Milligan para todo el año, mientras que su producción sigue en línea con la guía de producción anual, previamente aumentada, y con los rangos de costos originales. Estamos satisfechos con nuestro desempeño en costos durante el trimestre y en lo que va del año, particularmente en un entorno de presiones continuas sobre los costos de la industria. En el tercer trimestre, completamos una recompra récord de acciones por $53 millones, con lo que el total de compras de acciones en lo que va del año ascendió a $125 millones. Esto demuestra nuestro compromiso con la rentabilidad para los accionistas y refleja la solidez de nuestro balance general, nuestra capacidad para generar flujo de caja y nuestro enfoque disciplinado en la asignación de capital.

Nuestra cartera de crecimiento se acerca a varios hitos importantes. Goldfield alcanzó un hito importante en materia de permisos durante el tercer trimestre, y ahora cuenta con todos los permisos principales para el yacimiento Gemfield, que representa aproximadamente el 80% de la producción durante la vida útil de la mina. Durante el trimestre también avanzaron las actividades de desarrollo, incluidos la ingeniería de detalle, la adquisición de equipos de largo plazo de entrega y los trabajos iniciales de movimiento de tierras para los canales de desvío de aguas pluviales, las pilas de sobrecarga y la excavación de material de préstamo. Se prevén más actividades de preparación del sitio de construcción para el resto de 2026. El proyecto Goldfield representa nuestra próxima fuente de crecimiento de la producción de oro a corto plazo, y se espera que la primera producción se inicie a fines de 2028. En Öksüt, los trabajos del estudio de optimización de la vida útil de la mina están muy avanzados, y se espera que los resultados se presenten a principios de 2027, junto con nuestras divulgaciones de fin de año. Nuestro enfoque sigue siendo maximizar el valor de una operación que ya ha tenido un desempeño muy sólido dentro de nuestra cartera.

Mientras tanto, nuestro equipo sigue avanzando en los trabajos de ingeniería y técnicos en Kemess, y se espera contar con un estudio de prefactibilidad (PFS) a mediados de 2027. Tras la evaluación económica preliminar (PEA) positiva publicada en enero, Kemess representa un proyecto que podría convertirse en nuestro segundo activo de pórfido de oro y cobre de larga vida útil en Columbia Británica. Por último, en Thompson Creek seguimos en camino de iniciar la primera producción de molibdeno a mediados de 2027, ahora a menos de un año, y en un entorno de precios muy favorable. US Moly ofrece exposición a minerales estratégicos, con la capacidad de generar sólidos flujos de caja, fortalecer el balance general y contribuir al desarrollo de nuestros proyectos centrados en el oro. Los precios del molibdeno continúan manteniéndose muy por encima de los supuestos utilizados en nuestro estudio de factibilidad, lo que refuerza la atractiva economía del proyecto. Junto con el continuo aumento de la producción en Langeloth, vemos una oportunidad significativa para crear valor mediante un negocio integrado de molibdeno en EE. UU.

Al analizar nuestra cartera, vemos una base de activos de alta calidad, un balance general sólido, múltiples oportunidades de crecimiento orgánico en oro, cobre y molibdeno, y un potencial de exploración considerable. Creemos que esto posiciona a la compañía para generar un valor significativo a largo plazo para los accionistas, y nuestras prioridades clave siguen siendo la ejecución disciplinada, el avance de nuestros proyectos de crecimiento y un sólido desempeño operativo. Ahora quisiera ofrecer una actualización sobre nuestras iniciativas de sostenibilidad. A principios de este mes, celebramos en Vancouver nuestra cumbre anual de sostenibilidad, que reunió a los equipos de medioambiente y relaciones con las comunidades de todas nuestras operaciones y de la oficina corporativa. La cumbre brindó la oportunidad de compartir mejores prácticas, fortalecer la colaboración e impulsar iniciativas para toda la compañía que respaldan la estrategia general de sostenibilidad de Centerra.

Al reunir a nuestros líderes de sostenibilidad, trabajamos para garantizar un enfoque coherente y coordinado de la sostenibilidad en todas nuestras operaciones, que respalde nuestro éxito a largo plazo y nuestro compromiso de crear valor duradero para las comunidades en las que operamos. Durante el tercer trimestre, nuestros equipos también participaron en varias iniciativas comunitarias en nuestras operaciones. En Goldfield, nuestro equipo participó en Goldfield Days, un evento anual que celebra la rica historia minera de la localidad. Junto con nuestros socios, tuvimos la oportunidad de interactuar con los miembros de la comunidad, mostrar nuestras actividades en Goldfield y ofrecer una mirada de cerca a algunos de los equipos que se utilizan en el sitio. En Langeloth, nuestro equipo donó equipo especializado para estabilizar vehículos al Departamento de Bomberos Voluntarios de Slovan/Smith Township, lo que respalda su capacidad de respuesta ante emergencias y contribuye a fortalecer la preparación local para emergencias.

Estas iniciativas reflejan nuestro compromiso constante de operar de manera responsable y apoyar a las comunidades donde viven y trabajan nuestros empleados. Dicho esto, le cedo la palabra a Kelly Strong para que presente su primera actualización operativa trimestral como nuestro nuevo director de operaciones.

Gracias, Paul. Quiero expresar lo complacido que estoy de haberme incorporado a Centerra y de formar parte de este equipo en un momento emocionante para la compañía. Desde que me incorporé, he tenido la oportunidad de visitar todas nuestras minas y conocer más a fondo nuestras operaciones y proyectos. Me ha impresionado la calidad de nuestros activos y la gran experiencia que hay en toda la organización. Espero seguir construyendo sobre la sólida base operativa que ya existe, manteniendo el enfoque en operaciones seguras y confiables y en una ejecución disciplinada mientras avanzamos con nuestros proyectos de crecimiento. Pasando ahora a los resultados operativos del tercer trimestre, comenzando por Mount Milligan. Mount Milligan produjo más de 44,000 onzas de oro en el trimestre, un aumento de 15% frente al trimestre anterior y en línea con el perfil de producción presentado anteriormente.

La producción de cobre totalizó 12.8 millones de libras, en gran medida en línea con el trimestre anterior, lo que refleja la secuencia planificada de extracción en la mina. La producción acumulada de oro y cobre en lo que va del año sigue alineada con el plan minero del estudio de prefactibilidad (PFS) y avanza según lo previsto para alcanzar nuestra guía de producción anual de 140,000-155,000 onzas de oro y 50 millones-60 millones de libras de cobre. Los costos sostenibles totales sobre una base de subproductos fueron de $985 por onza en el tercer trimestre, 22% menores frente al trimestre anterior, como resultado de una sólida producción y venta de oro, así como de los créditos por subproductos de cobre. Reafirmamos nuestra guía de costos de producción de oro para todo el año de $1,450-$1,550 por onza en Mount Milligan, mientras que los sólidos créditos por subproductos de cobre acumulados en lo que va del año nos permitieron reducir nuestra guía de costos sostenibles totales (AISC) para todo el año a $1,100-$1,200 por onza, desde $1,200-$1,300 por onza.

Pasando a Öksüt, la producción de oro del tercer trimestre superó las 31,000 onzas, impulsada por leyes más altas, mejores prácticas operativas y la gestión de soluciones. Seguimos avanzando según lo previsto para alcanzar la guía de producción anual de oro, previamente aumentada, de 120,000-135,000 onzas. Los costos sostenibles totales (AISC) sobre una base de subproductos fueron de $1,892 por onza en el tercer trimestre, una mejora frente al trimestre anterior, impulsada por menores regalías por onza debido a los precios más bajos del oro. Seguimos esperando que los costos sostenibles totales (AISC) de Öksüt para todo el año, sobre una base de subproductos, se ubiquen dentro de nuestro rango de guía de $1,850-$1,950 por onza. En Thompson Creek, las actividades de reinicio siguen avanzando según lo previsto. Al cierre de septiembre, se había completado aproximadamente 65% de la renovación de la infraestructura, porcentaje que aumentó a 75% a fines de octubre. Durante el tercer trimestre, el proyecto avanzó y se enviaron la mayoría de los equipos de largo plazo de entrega.

Se completó la instalación de aproximadamente dos tercios de los tanques de flotación y agitadores, y avanzan la renovación de equipos clave de la planta de procesamiento y los trabajos eléctricos. En octubre, se entregaron en el sitio los equipos eléctricos finales requeridos para la renovación de la planta de procesamiento y se completó la construcción del dique de pie de la presa de relaves. Los gastos de capital no sostenibles del tercer trimestre fueron de $81 millones, con lo que los gastos de capital acumulados a la fecha ascendieron a $337 millones. El proyecto sigue en línea con la estimación total de gastos de capital de $425 millones-$450 millones y avanza según lo previsto para iniciar la producción a mediados de 2027. Ahora le cedo la palabra a Ryan para que repase los aspectos financieros destacados del trimestre.

Gracias, Kelly. Pasando a los resultados financieros, la diapositiva 11 detalla nuestros resultados financieros del tercer trimestre. La utilidad neta ajustada del tercer trimestre fue de $72 millones, o $0.37 por acción. Entre los principales ajustes a la utilidad neta se incluyen $10 millones en ajustes de impuestos diferidos y $7 millones relacionados con la recuperación por la revaluación de una provisión para rehabilitación, entre otros conceptos. En el tercer trimestre, las ventas superaron las 74,000 onzas de oro y los 13.2 millones de libras de cobre. El precio promedio realizado fue de $3,483 por onza de oro y $5.74 por libra de cobre, lo que incorpora los acuerdos de streaming vigentes en Mount Milligan. En el tercer trimestre se vendieron aproximadamente 4.6 millones de libras de molibdeno en las instalaciones de Langeloth, a un precio promedio realizado de $33.43 por libra. Los costos totales de mantenimiento consolidados, calculados sobre la base de los subproductos, fueron de $1,775 por onza en el tercer trimestre.