Día del Inversionista 2026 de Rogers Corporation

Bueno, buenos días y bienvenidos al Día del Analista e Inversionista 2026 de Rogers Corporation. Mi nombre es Steve Haymore. Soy el responsable de relaciones con inversionistas de Rogers y me complace darles la bienvenida a todos los que nos acompañan hoy. Es maravilloso ver tantas caras conocidas aquí con nosotros en la Bolsa de Valores de Nueva York, y nos alegra igualmente que muchas más personas se unan a través de la transmisión web pública. Antes de comenzar, hay algunos puntos que queremos comunicarles brevemente. Lo primero es que todos los materiales de presentación de este evento se publicarán a lo largo de esta mañana, y podrán acceder a ellos a través de nuestro sitio web de relaciones con inversionistas. Hay un enlace a una página dedicada donde encontrarán esas presentaciones. Además, la información de esta mañana incluirá algunas declaraciones prospectivas.

Los invitamos a consultar más información al respecto y revisar esta declaración, que está disponible en nuestro sitio web. Los materiales de hoy también incluirán algunas medidas financieras que no son GAAP. Pueden encontrar las conciliaciones de todas ellas en el apéndice de los materiales, también en nuestro sitio web. A lo largo de esta mañana, tendremos la oportunidad de escuchar al equipo de liderazgo de Rogers hablar sobre la visión, la estrategia y las interesantes oportunidades de crecimiento que tenemos por delante. Al concluir esas presentaciones, tendremos un breve receso. Después del receso, tendremos una sesión de preguntas y respuestas en vivo. Al concluir la sesión de preguntas y respuestas, Ali hará unas palabras de cierre y, para quienes están aquí, los invitamos a acercarse a ver las exhibiciones de productos al fondo de la sala.

Sé que estamos entusiasmados por comenzar; dicho esto, le cedo la palabra a Ali.

Buenos días a todos. Nos entusiasma y nos honra compartir con ustedes nuestra visión para el futuro y nuestra estrategia detallada para alcanzarla. Rogers cuenta con una base sólida y todos los elementos necesarios para cumplir con éxito. Rogers cuenta con el talento, las plataformas tecnológicas, los clientes leales y el alcance global necesarios para convertirse en una gran empresa. Todo nuestro equipo está comprometido con hacer realidad esta próxima etapa de crecimiento. Sabemos que Rogers no ha alcanzado de manera constante todo su potencial. Pero hoy les mostraremos qué ha cambiado y cuáles son los hitos para medir nuestro progreso. Nuestra estrategia y nuestras perspectivas reflejan la convicción en lo que Rogers puede lograr y se respaldan en proyectos activos con clientes y oportunidades de mercado tangibles. En las presentaciones de hoy nos enfocaremos en cuatro temas. Primero, estamos avanzando para convertirnos en una empresa más eficiente, ágil y de mayor crecimiento.

Segundo, escucharán sobre el potencial significativo que vemos en nuestros mercados principales y en áreas adyacentes de rápido crecimiento, como los centros de datos. Tercero, nuestros planes de crecimiento se basan en tecnologías de productos, capacidades de fabricación y una cadena de suministro que han demostrado su eficacia en el mercado y cuentan con la confianza de nuestros clientes. Por último, con nuestra estructura de costos mejorada y nuestras perspectivas de crecimiento, el negocio tiene incorporado un potencial significativo de aumento de márgenes y utilidades. Nuestro plan es aumentar las ventas de Rogers a más de $1.5 mil millones para 2030. Hoy nos enfocaremos en cómo podemos lograr este crecimiento orgánico y liberar el potencial de Rogers. Nuestra confianza en alcanzar esta meta se sustenta en varios pilares clave. Primero, estamos extendiendo tecnologías y plataformas de fabricación consolidadas hacia mercados adyacentes de crecimiento. Segundo, las pruebas de clientes han validado el desempeño diferenciado de nuestras soluciones. Tercero, el tamaño previsto de esas oportunidades se basa en interacciones activas con clientes.

En otras palabras, no se trata de una estimación de participación de mercado. Se trata de programas reales con clientes. En unos momentos compartiremos más detalles sobre los planes de crecimiento. Para quienes conocen la historia por primera vez, permítanme contarles quién es Rogers. Quizá no seamos un nombre conocido por todos, pero estamos presentes en muchos de los productos que usan a diario. Estamos en su teléfono celular. Estamos en aviones, trenes e incluso en los automóviles que quizá hayan usado para venir hoy. Llevamos más de 190 años en actividad. Es mucho tiempo. Contamos con más de 3,000 colaboradores que atienden a más de 2,800 clientes en más de 60 países. Atendemos a líderes globales de muchas industrias con una combinación diversa de productos y servicios. Nuestras capacidades técnicas y de fabricación globales están bien posicionadas para mejorar y asegurar la cadena de suministro de nuestros clientes.

Nuestro negocio está bien diversificado: 36% de nuestros ingresos proviene del sector industrial, 26% del automotriz, y el resto corresponde a electrónica de consumo, aeroespacial y defensa, con 16% cada uno. Operamos a través de dos segmentos: Advanced Electronics Solutions y Elastomeric Material Solutions. Cada segmento cuenta con tres unidades de negocio, dirigidas por profesionales talentosos. El segmento AES se enfoca en resolver los problemas de los clientes relacionados con radiofrecuencia, conectividad, energía y gestión térmica. El segmento EMS está compuesto por una amplia cartera de elastómeros de alto rendimiento que protegen sistemas críticos y mejoran la confiabilidad, además de brindar comodidad y conveniencia a los clientes. En AES, los materiales laminados de Rogers mejoran el desempeño del radar en sistemas de asistencia al conductor, como la detección de puntos ciegos. En vehículos eléctricos (EV), nuestros sustratos de potencia mejoran la autonomía del vehículo al permitir una conversión de energía más eficiente. En EMS, Rogers mejora la durabilidad de sus teléfonos inteligentes con materiales de poliuretano que brindan protección contra impactos y sellado frente a factores ambientales.

Nuestros materiales de silicona también hacen más cómodos los viajes en avión gracias a sus propiedades de amortiguación del sonido. Nate y Brian darán muchos más detalles sobre esto. A lo largo de la presentación de hoy, escucharán por qué los clientes eligen a Rogers. Tenemos una trayectoria larga y comprobada. Muchos de nuestros principales clientes han usado nuestros productos durante décadas. ¿Por qué? Primero, porque llevamos mucho tiempo en actividad. Tenemos una sólida reputación y reconocimiento de marca. Contamos con décadas de experiencia atendiendo a nuestros clientes con productos de alto rendimiento. También tenemos una amplia cartera de productos y presencia internacional. Contamos con escala global y expertos regionales que brindan soporte local. En otras palabras, hablamos el idioma del cliente. Segundo, nuestros clientes acuden a nosotros. Gracias, amigo. Nuestros clientes acuden a nosotros por nuestra experiencia en aplicaciones y desarrollo.

Los ingenieros de Rogers actúan como socios de confianza y aportan las capacidades técnicas y de desarrollo necesarias para optimizar soluciones para nuestros fabricantes de equipos originales (OEM) globales y usuarios finales. Saben que Rogers puede cumplir, y siempre cumple, con el desempeño y la confiabilidad necesarios. Hablaba con uno de nuestros grandes socios en Europa, quien me dijo que miles de sus clientes solicitan nuestros productos y nuestra marca por nombre, y que no aceptarían alternativas. Es una afirmación impresionante que demuestra la fortaleza de la marca en el mercado global. No se limita a Estados Unidos. En términos sencillos, ayudamos a resolver desafíos complejos con materiales y productos de ingeniería. En otras palabras, cuanto más difícil es el problema, mayor es la necesidad de las soluciones de Rogers. Durante décadas, Rogers ha ayudado a sus clientes a resolver desafíos de diseño que surgen con cada nueva ola tecnológica.

Cuando los clientes necesitan que los datos recorran una mayor distancia en una tarjeta de circuito impreso sin perder calidad, o detectar una señal de radio débil, acuden a Rogers. Ya sea en el espacio, la defensa, las comunicaciones inalámbricas o los radares automotrices, hemos sido sus socios de confianza con soluciones óptimas. Cuando enfrentan desafíos de energía y gestión térmica en chips de alta potencia, energías renovables o vehículos eléctricos, acuden a Rogers. Si necesitan soluciones para garantizar la confiabilidad de los teléfonos inteligentes o prolongar la vida útil de la batería de sus vehículos eléctricos, acuden a Rogers. La confiabilidad de misión crítica de nuestros materiales y productos es la base del valor que ofrecemos a nuestros clientes. Disculpen, esto no está funcionando aquí. De acuerdo. Nuestra presencia global brinda a los clientes resiliencia en el suministro, producción regional y capacidades técnicas locales, aspectos cada vez más importantes a medida que la cadena de suministro se regionaliza.

Tenemos operaciones de fabricación en América del Norte, Europa y Asia, y la capacidad de producir muchos de nuestros productos en varias regiones, lo que minimiza los riesgos de la cadena de suministro para nuestros clientes. También estamos bien posicionados para beneficiarnos de la tendencia continua hacia la localización del suministro. Nuestra estrategia de mercado se basa en los estrechos vínculos que tenemos con nuestros clientes. Nuestra interacción con los clientes nos permite comprender sus desafíos específicos en cada etapa de la cadena de valor. Eso nos permite atender sus necesidades y ayudarlos a resolverlas. Si nuestra cartera actual no satisface sus necesidades o expectativas, adaptamos nuestra oferta a sus criterios específicos y particulares. Mediante este proceso, logramos obtener diseños seleccionados que se traducen en flujos de ingresos duraderos. Estas relaciones también crean oportunidades para vender de forma cruzada más productos de la cartera de Rogers, lo que acumula crecimiento con el tiempo. Seguimos fortaleciendo este modelo de tres maneras.

Primero, ampliamos las ventas cruzadas al alinear nuestras capacidades en torno a sectores industriales clave y aumentar la colaboración entre las líneas de productos. Segundo, fortalecemos y desarrollamos las relaciones existentes con nuestros socios de canal, como convertidores y fabricantes. Tercero, profundizamos la interacción con los clientes y ampliamos las relaciones directas con OEM en mercados específicos. En cada una de estas áreas de mejora, nos enfocamos en estrechar la relación con el cliente para anticipar sus necesidades y convertirlas en los productos y soluciones que necesitará para tener éxito. Rogers opera en mercados dinámicos, donde la rapidez de ejecución y el tiempo de llegada al mercado son fundamentales. En los últimos años, no siempre avanzamos al ritmo que estos mercados exigen. Para tener éxito de aquí en adelante, operamos con mayor enfoque, tomamos decisiones más rápido, acortamos los ciclos de desarrollo y respondemos con más rapidez a las necesidades de los clientes.

Ya estamos viendo pruebas de este cambio en el mercado. Un cliente principal ha reconocido específicamente la rapidez con la que hacemos muestreos, pruebas y entregamos prototipos, una señal de que nuestro modelo de ejecución está mejorando. El mismo cliente reconoció como un valor diferenciado la rapidez con que entregamos muestras para optimizar el desempeño de su sistema. Ejemplos como este han sido posibles gracias a nuestro modelo operativo más sencillo y a una estructura de rendición de cuentas mejorada. Nuestros equipos están facultados para tomar decisiones más rápido y atender de inmediato las necesidades de los clientes. Aún no estamos donde queremos estar, pero los cambios que estamos realizando están llevando a Rogers en la dirección correcta, y eso se refleja en nuestros resultados financieros. Se espera que las ventas de este año cierren en $870 millones, frente a $811 en 2025. Se prevé que los márgenes de EBITDA aumenten alrededor de 300 puntos básicos y que el EPS ajustado llegue a $3.80, frente a $2.39 en 2025.

Este es un primer paso importante hacia nuestras metas de largo plazo y una señal de que nuestras mejoras operativas comienzan a traducirse en resultados medibles. Nuestros planes de crecimiento comienzan con una fuerte alineación entre nuestras tecnologías principales y las tendencias estructurales que están transformando los mercados. En conectividad, gestión térmica, electrónica de potencia y gestión de presión, los clientes enfrentan desafíos de diseño cada vez más complejos, áreas que coinciden directamente con las capacidades consolidadas y comprobadas de Rogers. En el sector aeroespacial y de defensa, los niveles récord de pedidos pendientes de los OEM impulsan la demanda de materiales elastoméricos y de interconexión de mayor rendimiento. En los mercados industriales, la localización del suministro y la automatización de fábricas aumentan la necesidad de soluciones de sellado y gestión de vibraciones para entornos operativos exigentes. En el sector automotriz, la electrificación y los mayores niveles de seguridad de los vehículos generan oportunidades en sistemas de baterías, conversión de energía y radares de alto rendimiento. En los centros de datos, el rápido aumento de la potencia de cómputo genera nuevos requisitos de conectividad de mayor velocidad y una gestión térmica más eficiente.