UBS Global Healthcare Conference de Acadia Healthcare Company

Gracias por recibirnos. Creo que en los primeros nueve o 10 meses, supongo que ahora son cerca de 10.

Superamos nuestras expectativas internas y tenemos un impulso real de cara a 2027. Desde que regresé como directora ejecutiva, me he enfocado principalmente en fortalecer el equipo, y creo que lo hemos logrado, asegurándonos de contar con las personas adecuadas en los puestos adecuados. Analicé la estructura operativa y evalué cómo podíamos agilizar la toma de decisiones. Analicé la distribución geográfica y el alcance de las responsabilidades, así que hicimos algunos cambios en esos aspectos. Creo que, en este momento, el equipo tiene un gran sentido de urgencia al pensar en el punto en que nos encontramos al entrar en 2027. Hemos podido aumentar la ocupación en las nuevas instalaciones y también mejorar algunas de las instalaciones históricas que forman parte de Acadia. Así que me siento muy bien.

Creo que en el tercer trimestre obtuvimos sólidos resultados y anunciamos $60 millones de EBITDA incremental para el próximo año, basándonos en dónde vemos que terminaremos el año, así como en un plan detallado para cada una de las nuevas instalaciones que hemos incorporado desde 2023.

Sí, no veo un cambio significativo en nuestra estrategia. Siempre he creído que ambos partidos son importantes para lo que hacemos y, durante mis años en el sector de la salud conductual, creo que tanto los demócratas como los republicanos han trabajado muy bien con nosotros. No creo que eso vaya a cambiar. Seguiremos trabajando de manera constructiva con ellos y, en los estados donde creamos que puede haber oportunidades para mejorar el acceso, eso haremos.

Sí. Para 2027, como es habitual en la compañía, presentaremos nuestras perspectivas en la llamada sobre el cuarto trimestre, que tendrá lugar en febrero. En ese momento daremos más detalles. Pero, como mencionó Debbie, hemos logrado avances extraordinarios este año y hemos ganado impulso a medida que avanzaba el año. Esperamos que eso continúe el próximo año. El viento a favor más significativo que destacaríamos sería la contribución incremental al EBITDA de nuestras nuevas instalaciones. La capacidad que hemos incorporado como compañía durante los últimos cuatro años ya ha comenzado a traducirse en ganancias incrementales, pero el efecto realmente significativo comenzará a hacerse notar al mirar hacia 2027.

Hemos avanzado mucho con nuestras nuevas instalaciones y, como mencionó Debbie, estas aportarán $60 millones de EBITDA, en comparación con las ganancias de esas instalaciones en conjunto en 2026. Esperamos otros vientos a favor gracias al impulso sostenido de nuestras demás instalaciones, pero el viento a favor relacionado con las nuevas instalaciones fue el que destacamos la semana pasada en nuestra llamada sobre resultados. En cuanto a los vientos en contra, el único aspecto que destacaríamos, por así decirlo, es un viento en contra más bien matemático: los programas estatales de pagos dirigidos correspondientes a períodos anteriores que recibió la compañía en 2026. Recibimos $11 millones en el primer trimestre de Ohio y $26 millones en el segundo trimestre de Florida; ambos montos corresponden a los años de los programas de 2025. Así que fueron $37 millones relacionados con el año anterior.

Diría que tenemos cierto potencial adicional en ambos estados, sujeto a una posible aprobación para 2026. Aún no han recibido la aprobación de CMS para 2026 en Ohio ni en Florida. La manera en que evaluamos y cuantificamos el viento en contra podría cambiar un poco a medida que tengamos más claridad sobre el momento de esas aprobaciones para 2026. Pero hay $20 millones de potencial adicional, aunque en este momento no está claro si corresponderán al cuarto trimestre o si se extenderán hasta principios de 2027.

Sí, creo que la línea de servicios de atención aguda tuvo un desempeño excepcional. Mencionaron el impulso que estamos viendo a medida que aumentan los volúmenes. Si tomamos la cohorte de 2023 a 2025, la ocupación aumentó 60%. Así que ha aumentado bastante desde que comenzó el año. Creo que parte se debe a la sólida demanda del mercado, pero también a la ejecución del equipo. Nuestras relaciones con quienes nos derivan pacientes son sólidas, pero también hay que tener en cuenta a nuestros socios, ya que una buena parte de las camas de la cohorte de 2023, 2024 y 2025 correspondía a alianzas. Muchos de ellos tenían una unidad o una instalación. Haber podido trabajar con ellos para brindarles acceso a esos pacientes realmente marcó una gran diferencia en los volúmenes de atención aguda. ¿Quieres agregar algo, David?

Creo que es así. Obviamente, hemos añadido una enorme capacidad de camas a la compañía. Como mencionó Debbie, muchas de esas camas corresponden a socios que las trasladaron a nuestras nuevas alianzas. Además, estamos en mejores condiciones de satisfacer la demanda en los mercados que necesitaban nuevas camas. Creo que la expansión geográfica que estamos viendo nos lleva a estar presentes en más mercados de atención aguda y nos permite satisfacer mejor la demanda, que ya era sólida.