Foro Minero de las Américas 2026 de AngloGold Ashanti plc
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Ha sido CEO durante cinco años. Amplia experiencia de liderazgo en los sectores minero y energético. Gracias, Alberto. Gracias.
Tengo que empezar con una disculpa. No tengo ninguna operación de M&A emocionante para ustedes. Solo voy a presentar algo un poco aburrido. Cumplimos sistemáticamente lo que decimos que vamos a hacer. Volveremos a cumplir la guía de producción este año. Controlamos nuestros costos, que probablemente es lo que mejor hacemos. Controlamos lo que podemos controlar. Por supuesto, no podemos controlar las regalías ni la inflación del petróleo, pero en todo lo demás siempre estamos un poco por debajo. Eso es todo. La seguridad es nuestra máxima prioridad, como en todas las grandes empresas. Ocurre ese caso entre un millón y, lamentablemente, tuvimos una muerte, algo que siempre es devastador y nos recuerda que cada día hay que empezar con la seguridad. Dedicaré un poco de tiempo a este tema.
Pensaba en la minería; siempre digo que siempre hay problemas. Siempre. Así son las reglas para todos nosotros. Pero la escala, cuando se tienen tantos activos de nivel 1 y una cartera tan amplia, es lo que nos permite compensarlo. Si miran este año, tuvimos inundaciones en Iduapriem. Se debieron a las lluvias, pero también al tajo vecino de nuestra mina vecina Tarkwa, así que se inundó nuestro tajo, nuestro Cut 2 de alta ley, y eso los retrasa un poco. Ahora ya nos hemos recuperado, pero sí, eso nos afecta. Y la muerte en Obuasi y, básicamente, el cierre del pozo KMS realmente nos afectaron este año, pero eso no altera el mediano plazo para llegar a, como veremos más adelante, 400,000 onzas en 2028.
¿Cómo logramos cumplir la guía a pesar de esto? Planeamos ubicarnos en el punto medio de la guía porque los otros ocho activos están teniendo un desempeño muy bueno. Los de Sudamérica están teniendo un desempeño excepcional. Tropicana ha tenido un desempeño excepcional. Así se compensa, y ese es el beneficio de una cartera global de alta calidad. Permítanme agregar dos cosas. Hablaremos mucho del proyecto de Nevada. Tendré tres diapositivas sobre eso. Ese es el proyecto estrella. Varios analistas nos visitaron hace unas semanas; fue una visita excelente, pero hablaré un poco de eso. Hablaré de otro proyecto del que no habíamos estado hablando porque en Colombia, Quebradona, el proyecto de cobre, estaba básicamente paralizado con el presidente anterior que tuvimos en Colombia, que era un lunático. Ahora tenemos uno muy favorable a las empresas y con las ideas claras.
Acabo de llegar de Colombia. Hablé con todos, lo cual es fácil allá: el vicepresidente, el ministro de Minas y el ministro de Ambiente. Vamos a acelerar este proceso. A ellos les interesa tanto como a nosotros que este proyecto se apruebe en unos 18 meses, quizá, digamos, 24 meses. Está tan avanzado que probablemente podríamos comenzar la producción hacia finales de la década. Es una noticia muy emocionante en cuanto a incorporar otro activo de nivel 1. Actualmente, el 70% de la producción se concentra en uno.
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