Evento de tecnología de AGCO 2026 de AGCO Corporation

A todos, bienvenidos al Evento de Tecnología 2026 de AGCO. Mi nombre es Greg Peterson. Estoy a cargo de relaciones con inversionistas en AGCO. Nuestro objetivo esta noche es darles una visión clara de la estrategia a largo plazo de AGCO, centrándonos en cómo competimos en agricultura de precisión y cómo eso se traduce en oportunidades de crecimiento y valor para los accionistas. Damon y Eric dedicarán tiempo a hablar de nuestra estrategia, del valor que ofrecemos a nuestros accionistas y de las oportunidades de crecimiento. Terminaremos esta noche con una sesión de preguntas y respuestas, y más adelante les recordaremos que, cuando hagan preguntas, tendrán que esperar el micrófono para que quienes escuchan por internet también puedan oírlas. También debo recordarles que esta noche haremos declaraciones prospectivas y que existen riesgos asociados con confiar en esas declaraciones.

Tenemos una lista de esos riesgos en nuestros documentos regulatorios de valores y bolsas, y actualizaremos esos documentos a lo largo del año. Permítanme presentar ahora a Eric Hansotia, presidente del consejo, presidente y director ejecutivo de AGCO.

Una pregunta legítima, si hago eso.

Bien. Bienvenidos todos. Este es el séptimo Día de Tecnología que celebramos en AGCO, y he visto a algunos de ustedes en los siete.

Es uno de los momentos más emocionantes para poder compartir realmente nuestra estrategia y hacerla realidad para nuestra comunidad de inversionistas. En esta sección inicial, voy a sentar las bases con los mensajes clave. En esencia, es que en nuestros cimientos... Lo siento, lo presioné.

Somos una empresa de maquinaria. Bien, sí.

Considérennos una empresa de maquinaria.

Fecha de nacimiento: 9/2/1972.

Pondría nuestra maquinaria a competir con la de cualquiera en el mundo. Estoy muy orgulloso de lo que estamos desarrollando allí. Eso se ha convertido cada vez más en la base: allí está nuestra inversión, y nuestro valor está en lo que se coloca sobre esa maquinaria. Estamos haciendo una rápida transición para convertirnos en una empresa de tecnología. ¿Qué significa eso? Domingo.

Significa varias cosas, y mañana verán cómo cobran vida todas ellas, y hoy escucharán sobre ellas. Significa un negocio de tecnología distinto al de cualquier otra empresa. Una parte de ese negocio de tecnología llega al mercado.

Tengo un número de confirmación.

De forma de adaptación, es decir, se instala sobre máquinas existentes que ya están en el mercado.

Bien. Es 213037471. Para ofrecerles nuevas capacidades, automatizando una función que el agricultor quisiera tener, pero que no quiere esperar a comprar una máquina nueva para obtener.

Tenemos un canal completamente separado para eso. Así que hay todo un negocio en torno a la tecnología que es muy distinto al de cualquier otra empresa. En segundo lugar está nuestra estrategia de datos. Una vez más: flotas mixtas y una plataforma de datos abierta. La más abierta de toda la industria. Y resuelve un gran problema de los agricultores: «Tengo toda esta información, pero necesito saber qué hacer de manera diferente en mi campo». Y, por último, está nuestra estrategia de soporte. Fundamentalmente distinta a la de cualquier otra empresa de la industria.