2026 UBS Global Healthcare Conference de SOPHiA GENETICS

Sí, por supuesto. Es un placer. Qué gusto volver a verte. Cuando fundamos SOPHiA, estaba muy claro que, en la medicina de precisión, los datos se volverían fundamentales y, de hecho, cada vez más importantes. Al principio, la gente se enfocaba únicamente en la producción de datos, pero para nosotros estaba claro que el valor residiría en los datos mismos. En aquel entonces teníamos muy claro que la genómica se convertiría en la modalidad de datos clave en la medicina de precisión, incluso en el ámbito de los medicamentos. En ese momento quizás no era tan evidente, pero para nosotros, que veníamos de la investigación y la biología de sistemas, estaba muy claro. Por estas dos razones, estaba claro que los datos serían muy complejos. Por eso pensamos que se necesitaría una plataforma nativa de IA para procesar los datos y hacerlo a escala, ¿verdad?

Esto es lo que hemos estado haciendo desde el principio. Lanzamos nuestra plataforma al mercado en 2015; se llama SOPHiA DDM. Actualmente, apoyamos a más de 1,000 hospitales en más de 70 países para procesar los datos que ellos mismos generan. Lo único que quizás no habíamos captado del todo ni desarrollado con el tiempo es que los datos genómicos no serían suficientes por sí solos y que habría que combinarlos con otras modalidades de datos para hacer un seguimiento longitudinal de los pacientes. Creo que esto empezó a quedar claro en los últimos cinco o seis años, y no hace 15 años, cuando comenzamos en SOPHiA. Ahora, como presidente ejecutivo, tengo el privilegio de volver a dedicarme a la innovación, la tecnología y la ciencia. Me encanta liderar las operaciones, como lo hacía antes.

Además, Kellen podrá darles respuestas mucho más precisas sobre la tracción del negocio. Pero estoy realmente dedicado a las áreas que creemos que definirán el futuro. Sin duda, la IA, la tecnología, las nuevas tecnologías para producir datos y también las nuevas tecnologías para procesarlos.

Por supuesto. También me da la oportunidad de pasar más tiempo con personas que están definiendo la nueva categoría de empresas y sistemas que se crearán.

Creo que, en definitiva, se trata de la escalabilidad de nuestra plataforma, la precisión de nuestros algoritmos y la capacidad de llevar al mercado, con gran rapidez, algoritmos nuevos y sutiles, ¿verdad? No es casualidad. Se debe a que, desde el principio, aceptamos ser una empresa tecnológica y procesar los datos que generarían los hospitales, datos que no serían homogéneos y que tendrían que procesarse con métodos sofisticados para, básicamente, encontrar la señal. Esto se ha convertido en nuestra ventaja competitiva. Es algo parecido a los relojeros suizos, que trabajan principalmente en la mecánica de los relojes suizos. Ahora somos capaces de procesar datos a escala con precisión y de adaptar ese procesamiento a las nuevas necesidades que surgen en el mercado.

Bueno, puedo empezar y luego quizá Kellen pueda darles algunos ejemplos del trabajo reciente que hemos estado haciendo con empresas farmacéuticas. Sin duda, nuestra ventaja competitiva se basa en la red, en nuestros algoritmos y en los datos. El hecho de que podamos integrarnos fácilmente con tantos sistemas hace que la propuesta de valor que podemos ofrecer a los hospitales —perdón, a las empresas farmacéuticas— sea distinta y complementaria a lo que pueden hacer los laboratorios centrales, ¿verdad?

Básicamente, esto se materializa a veces en iniciativas de diagnósticos complementarios (CDx), con el objetivo de llegar a más pacientes en todo el mundo, no solo en Estados Unidos. En otros casos, puede tratarse de capacidades para generar datos de evidencia del mundo real, cuando las empresas farmacéuticas necesiten entender cómo se realizan las pruebas y se trata a las personas actualmente, cómo responden a los tratamientos disponibles en el mercado, para definir mejor cómo desarrollar la próxima generación de tratamientos y diseñar sus ensayos clínicos con el fin de maximizar las probabilidades de que el medicamento sea aprobado frente al estándar de atención vigente en el mercado.

Sí, y todo lo que acabas de mencionar se basa precisamente en esta amplitud de datos.

Así es. Mencionaste más de 75 países.