Conferencia de Tecnología 2026 de Deutsche Bank de Intel Corp

Sí. La captación de capital precede a la inversión de capital. En la llamada de resultados dijimos que aumentaríamos significativamente el CapEx el próximo año, y ya habíamos incrementado el CapEx de 2026 en un par de miles de millones de dólares, de $18 billion a $20 billion. También hablamos de que los sustratos están realmente limitados y de que tendremos que realizar inversiones relacionadas con los sustratos el próximo año, dada la significativa demanda. Creo que pueden sacar dos conclusiones de esto: están ocurriendo dos cosas. En primer lugar, desde la perspectiva de la ejecución, especialmente en nuestro proceso y también en el empaque avanzado, todo marcha extremadamente bien. Los rendimientos de Intel 18A están progresando y superando los hitos que fijamos internamente.

En Intel 14A, al observar la densidad de defectos, estamos avanzando mejor que la curva objetivo que teníamos para Intel 14A, y también estamos reduciendo los defectos más rápidamente que en cualquier nodo anterior. De hecho, no habíamos visto este desempeño desde los 22 nanómetros, que posiblemente sea uno de los mejores nodos que Intel haya lanzado. Las cosas van muy bien. Así que tenemos mucha confianza en el proceso. Tenemos mucha confianza en nuestro desempeño en empaque avanzado, en particular en EMIB-T. Por otro lado, también está la dinámica de la demanda. En la llamada de resultados hablamos de que estamos viendo una demanda significativa de CPU en los centros de datos. Estamos viendo que la proporción entre GPU y CPU se mueve más a favor de las CPU. Eso está impulsando una demanda significativa para nuestro negocio.

Creemos que tanto Intel 18A como Intel 14A tendrán una demanda significativa para el uso de nuestras propias obleas en productos, y también veremos demanda externa. Ahora tenemos confianza en la demanda. Tenemos confianza en la ejecución y en el proceso. Es el momento adecuado para pensar en aumentar el capital, de modo que podamos hacer las inversiones de CapEx necesarias para aprovechar ese crecimiento.

Sí. Estamos a menos de dos meses del PDK 0.9, así que prácticamente pueden esperar que lo tengamos listo en octubre. Eso es bastante significativo. Obviamente, hay otra versión. Está el PDK 1.0, pero el paso de 0.9 a 1 no es tan significativo como el de 0.5 a 0.9. Así que tenemos mucha confianza en ese aspecto. También diría que hemos permitido que los clientes internos, por así decirlo, elijan en cierta medida su proceso, ya sea interno o externo, y decidan qué hacer desde una perspectiva interna. Ahora estamos viendo demanda de Intel 14A por parte de nuestros clientes internos. Probablemente sean el grupo más escéptico de todos, y el hecho de que ahora estén diseñando productos con Intel 14A también nos dio un buen impulso de confianza.

Los contactos con clientes externos desde la perspectiva de la fundición han aumentado significativamente. Lip-Bu y el equipo ahora se reúnen semanalmente con los clientes. Están pasando de limitarse a revisar datos a pensar: «Bueno, ¿cuánta capacidad puedo obtener? ¿Cómo será ese suministro?». Ahora estamos en un punto en el que tenemos convicción respecto de los clientes externos de 14A también. Eso es lo que nos lleva a decir: «De acuerdo, tendremos el PDK 0.9 en octubre. Tendremos que empezar la producción de riesgo en 2027». Tenemos que disponer del capital para poder hacerlo. Además, si vamos a iniciar la producción de alto volumen de 14A en 2028, dado el plazo de entrega de los productos, tenemos que empezar a hacer pedidos.

En efecto, uno de los principales motivos de la captación de capital fue que poner todo eso en marcha exige asumir algunos compromisos con los proveedores, y necesito saber que tenemos efectivo para poder cumplirlos.