Eli Lilly & Co.LLY
Grabada

24.ª Conferencia Anual Global de Atención Médica de Morgan Stanley de Eli Lilly & Co.

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PeriodoAF 0Duración36 minParticipantes2

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Terence FlynnBioPharma Analyst

Excelente. Muy bien. Muchas gracias a todos. Soy Terence Flynn, analista de Morgan Stanley para EE. UU. de biotecnología farmacéutica. Para consultar información importante, visite el sitio web de Divulgación de Investigación de Morgan Stanley en www.morganstanley.com/researchdisclosures. Si tienen preguntas, comuníquense con su representante de ventas de Morgan Stanley. Esta tarde, me complace mucho ser el anfitrión de Eli Lilly. Hoy nos acompaña por parte de la compañía Ilya Yuffa, vicepresidente ejecutivo de la compañía y presidente de Lilly USA y Global Customer Capabilities. Pero agradezco que nos acompañen esta tarde.

Ilya YuffaEVP and President of Lilly USA and Global Customer Capabilities

Sí, es un gusto estar aquí.

Terence FlynnBioPharma Analyst

Tengo muchas ganas de conversar.

Ilya YuffaEVP and President of Lilly USA and Global Customer Capabilities

Sí. Se lo agradezco. Gracias.

Terence FlynnBioPharma Analyst

Pensé que empezaríamos hablando de obesidad. No es ninguna sorpresa. Sí. La compañía tiene uno de los portafolios más amplios de la industria en este ámbito, y creo que una pregunta que recibimos con frecuencia es cómo pensar en la segmentación del mercado, porque, de nuevo, ustedes tienen un portafolio amplio, pero hay muchas subcategorías distintas dentro de esta enfermedad.

Terence FlynnBioPharma Analyst

Quizá podrían hablarnos de la visión a largo plazo sobre cómo están posicionando el portafolio actual, pero también algunos de los nuevos medicamentos que están en desarrollo.

Ilya YuffaEVP and President of Lilly USA and Global Customer Capabilities

Claro. Bueno, escuchen, estamos igual de entusiasmados con lo que hacemos en obesidad. Obviamente, al pensar en el portafolio a largo plazo, pensamos en cómo asegurarnos de cubrir las distintas necesidades de diferentes poblaciones. Obviamente, es fácil decir que se pueden resolver todos los problemas con un solo medicamento para cualquier persona que viva con sobrepeso u obesidad. Creo que la realidad que estamos viendo es que hay muchas necesidades distintas, ya sea en cuanto a cómo las personas inician su trayectoria de salud, cómo la mantienen o en distintos aspectos, como los diferentes beneficios para la salud y las distintas indicaciones dentro de este ámbito. Estamos analizando distintos mecanismos, y contar con un conjunto amplio de medicamentos y un portafolio que responda a esas diferentes necesidades es un elemento importante para nosotros.

Ilya YuffaEVP and President of Lilly USA and Global Customer Capabilities

Ya sea que alguien comience su trayectoria con una terapia oral como Foundayo o intensifique el tratamiento y necesite un mecanismo distinto o varios mecanismos para atender sus necesidades, creemos que contar con esas opciones es fundamental para atender a los pacientes donde se encuentran. Obviamente, tirzepatide y Zepbound son fundamentales. Están estableciendo el estándar de atención y son la opción preferida para la mayoría de los médicos y las personas que ya están en su trayectoria de tratamiento. Pero debemos ser honestos: el uso actual de los tratamientos contra la obesidad sigue siendo bajo. Seguimos en un nivel de uso de un solo dígito entre las personas que podrían beneficiarse de estos medicamentos, así que es importante que tengamos un conjunto amplio de opciones. Foundayo, ahora tenemos Zepbound y, obviamente, nos interesa mucho retatrutide. También estamos estudiando eloralintide y otros componentes que podrían mejorar distintos aspectos, como la tolerabilidad y la frecuencia.

Ilya YuffaEVP and President of Lilly USA and Global Customer Capabilities

Esa es nuestra visión: tener un portafolio amplio. Estoy seguro de que hablaremos un poco más de esto después, pero también creemos que este ámbito en particular está muy orientado al consumidor, y que contar con un portafolio amplio con el que las personas puedan establecer una relación con la compañía, y con la experiencia que tienen como consumidores, es un elemento importante que va más allá del portafolio en sí.

Terence FlynnBioPharma Analyst

Sí. De acuerdo, excelente. Sé que abordaremos muchos de estos temas en las siguientes preguntas, pero creo que es importante, como mencionaste: si alguien no tiene cobertura, no podrá beneficiarse del medicamento. Así que, obviamente, ese ha sido un gran foco de atención. ¿Cuál es nuestra situación en cuanto a la cobertura comercial y cómo debemos considerar algunos de estos servicios complementarios de los que estamos oyendo hablar? ¿Cómo encajan en la estrategia al pasar de este año a 2027?

Ilya YuffaEVP and President of Lilly USA and Global Customer Capabilities

Sí. Creo que, en el lado comercial, nos hemos mantenido relativamente estancados en 50%. Hemos visto que algunos empleadores han eliminado la cobertura recientemente. También estamos conversando con muchos empleadores para agregar cobertura. Aunque no veo que se produzca un cambio drástico en ninguna dirección de cara a 2027, todavía hay mucho movimiento que debemos impulsar en este ámbito. Probablemente, el principal factor para ampliar el acceso sea Bridge en Medicare. Obviamente, estamos viendo una buena adopción inicial y que las personas aprovechan el programa Bridge. También vemos que algunos estados empiezan a agregar cobertura en Medicaid. En cuanto a los empleadores, tenemos Employer Connect y estamos conversando con muchos de ellos sobre distintas opciones, ya sea a través de un PBM o del programa Employer Connect, para agregar cobertura y flexibilidad en los costos compartidos por los empleados.

Ilya YuffaEVP and President of Lilly USA and Global Customer Capabilities

Preveo que esto avanzará y que el conjunto de pruebas sobre los beneficios económicos directos para la salud de usar estos tratamientos demostrará que a los empleadores les conviene invertir en este ámbito. Acabamos de publicar un estudio sobre el costo de la atención con Zepbound. Creo que cada vez habrá más evidencia en esa dirección y que aumentará con el tiempo.

Terence FlynnBioPharma Analyst

Antes de hablar del estudio de costo-efectividad, quisiera hacer una pregunta de seguimiento sobre esos servicios complementarios. ¿Ya ven que alguien esté adoptándolos de manera agresiva, o cuál es la situación? ¿Se trata apenas de conversaciones preliminares o ya ven que los empleadores están adoptando el programa?

Ilya YuffaEVP and President of Lilly USA and Global Customer Capabilities

No. Contamos con una red de más de 20 proveedores externos que están conversando activamente con los empleadores. Nuestro equipo también mantiene conversaciones activas, y creo que habrá varios empleadores que optarán por este programa o mantendrán la cobertura a través de él.

Ilya YuffaEVP and President of Lilly USA and Global Customer Capabilities

¿Para 2027? Para 2027. De acuerdo.

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