Novena Conferencia Anual de Consumidores de Wells Fargo de DraftKings Inc. Class A Common Stock
Revisa los puntos clave y la transcripción de esta llamada de resultados.
Transcripción
Mira una vista previa de los primeros quince párrafos, organizados por participante.
Trey Bowers, analista de juegos, alojamiento y ocio de Wells Fargo, y es un placer para mí dar la bienvenida de forma remota a Jason Robins, CEO, presidente y cofundador de DraftKings. Muchas gracias por su tiempo hoy. Comencemos de una vez. Creo que actualmente los mercados de predicción están muy presentes en la mente de muchos inversionistas, Jason, y quizá quieras comenzar con una actualización sobre el mercado, un trimestre y medio después de su lanzamiento: qué estás viendo y qué has aprendido durante estos primeros… ¿cuántos meses? 5 meses.
Sí. Apenas llevamos un par de semanas de la NFL, así que obviamente todavía es temprano, pero estamos viendo tendencias extraordinarias, no solo en predicciones, sino también en el negocio principal. De hecho, quizá empiece hablando un momento del negocio principal. A todos les preocupaba el crecimiento del volumen apostado. Hemos visto un enorme crecimiento del volumen apostado al inicio de la temporada: 15% en lo que va del mes. Y realmente estamos viendo una gran participación de los clientes. Esto es en el segmento de Sportsbook, obviamente. En iGaming, hemos empezado a recuperar participación y también vemos que el crecimiento se acelera. Así que realmente vemos tendencias muy saludables en el negocio principal. Ese negocio va camino a alcanzar lo que habíamos comunicado anteriormente, que son alrededor de $1 billion en EBITDA ajustado en 2026, y debería aumentar de manera bastante significativa en 2027. Así que estamos muy entusiasmados con eso.
En nuestra llamada de resultados de noviembre daremos una actualización más detallada sobre cómo se perfila 2027. Como era de esperar, las predicciones han sido una gran historia de crecimiento para nosotros. Nuestro volumen casi se ha multiplicado por 2.5x desde julio. Eso fue hace apenas 2 meses. Obviamente, con la Copa Mundial, julio siguió siendo un mes importante, y estamos en alrededor de 2.5x, un poco menos, pero casi 2.5x, y la tendencia mejora cada semana. Y realmente estamos viendo una gran mejora en nuestro posicionamiento competitivo. Nuestra participación en el mercado deportivo ya está cerca de los dos dígitos, y es mayor si se considera solo el segmento de la NFL. De hecho, creemos que ahora tenemos la mejor oferta de la NFL. Tenemos 3 veces más mercados de la NFL que la competencia y alrededor de 1.5 veces más mercados de fútbol americano universitario y Major League Baseball.
Así que sentimos que, en muy poco tiempo, pasamos de tener objetivamente uno de los productos menos destacados del mercado hace unos 8 o 9 meses, quizá 10, a sentir que ahora tenemos el mejor producto deportivo del mercado, respaldado por nuestra oferta de contenido y su amplitud. Y también tenemos muchas funciones nuevas y otras novedades en camino. Así que apenas estamos empezando. Como mencioné, apenas llevamos 2 semanas de la temporada de la NFL y tenemos mucho más planeado para las próximas semanas y meses.
Y esa cifra de participación que mencionaste, ¿era una participación del volumen apostado en los estados con mercados de predicción, o puedes ayudarnos a entenderla? Sí.
Volumen de los consumidores. Es decir, el volumen total que negocia un cliente; no es una cifra que incluya la cobertura de la contraparte de la apuesta, sino el volumen real de los consumidores.
¿Tienes alguna actualización sobre la respuesta competitiva que estás viendo, ya sea de las plataformas de mercados de predicción o de tus pares de apuestas deportivas en línea (OSB)?
Bueno, obviamente, ahora mismo es como cuando las apuestas deportivas en línea estaban en 2020, 2021, quizá incluso un poco en 2022. Es una etapa en la que hay muchos competidores que creen que pueden alcanzar una participación significativa, y les damos la bienvenida. Nos encanta la competencia. Nos hemos enfrentado a ella en todos los segmentos en los que operamos. Y, de nuevo, nuestra estrategia siempre ha sido, y sigue siendo, ganar con nuestra oferta, con nuestro producto y con la experiencia del cliente; y creemos que estamos ejecutando esa estrategia. Como mencioné antes, creemos que tenemos la mejor cobertura deportiva, al menos en los deportes principales. Hay algunos deportes secundarios, como el tenis y algunos otros, cuya cobertura tenemos que ampliar, pero obviamente priorizamos la NFL, el fútbol americano universitario y el béisbol, que concentran la mayor parte del volumen.
Creo que el hecho de que hayamos creado la mejor oferta en tan poco tiempo demuestra que estamos encaminados a tener, igual que hicimos con Sportsbook, un producto superior; y, en última instancia, creo que eso es lo que triunfa en estas industrias.
En la llamada del segundo trimestre, comentaron que estaban muy satisfechos con los costos de adquisición de clientes que estaban observando. ¿Siguen viendo esa tendencia y cómo deberíamos considerar lo que viene?
En esencia, la situación sigue igual. Creo que los costos de adquisición de clientes y el ritmo al que incorporamos nuevo volumen y nuevos clientes en estos estados sin OSB son reales. Mencionamos antes que vamos a evaluar la situación y basarnos en los datos. Espero que aumentemos parte de nuestro gasto, probablemente adelantando una parte del gasto que teníamos previsto desplegar en 2027, porque estamos viendo una conversión al producto extraordinaria y la eficiencia parece muy sólida.
¿Tienes una idea del orden de magnitud o es demasiado pronto para decirlo?
Creo que es demasiado pronto para decirlo. Queríamos comunicar que, dados estos primeros resultados tan alentadores, prevemos gastar un poco más, pero no sé exactamente cuál será esa cifra. Obviamente, esto dependerá mucho de los datos, y la temporada aún es larga. Todavía queda mucho camino por recorrer. Según las tendencias que estamos viendo, podríamos realizar una inversión significativamente mayor, y creo que eso sería positivo porque debería acelerar nuestros ingresos y nuestra utilidad bruta el próximo año.
¿Esa inversión se distribuiría más o menos por igual entre promociones y marketing? Danos una idea de cómo se desplegaría.
Sí, sería una combinación de ambas cosas porque, por supuesto, más clientes nuevos significa más promociones para nuevos clientes. Así que estamos desplegando algo de gasto adicional en marketing en un entorno muy favorable y eficiente. También se debe simplemente a que estamos captando un volumen de nuevos clientes mayor de lo que pensábamos. Aunque no gastáramos más en marketing, eso implicaría más promociones para nuevos clientes y, por supuesto, también más utilidad bruta el próximo año. Nuestro plan ahora es dejar que lleguen los datos, optimizar y, en la llamada de noviembre, actualizar nuestras expectativas no solo para el resto de este año, sino también sobre cuánta utilidad bruta e ingresos adicionales creemos que podemos generar en 2027.
TRANSCRIPCIÓN COMPLETA
Lee la transcripción traducida completa en StockNow.
Accede a todas las intervenciones, el original en inglés y el historial de cada participante con StockNow Pro.
Ver la transcripción completa con ProLa traducción con IA puede contener algunas imprecisiones.
Participantes de la llamada
Participantes en esta llamada: 2 — aquí solo puedes ver 1.
LISTA DE PARTICIPANTES
Consulta el detalle de los participantes en StockNow.
Inicia sesión para ver al equipo directivo y a analistas, con sus cargos y el historial completo de sus intervenciones.
Inicia sesión para ver la lista completa de participantesSigue explorando
