21.ª Conferencia Anual de Atención Médica de Wells Fargo de Johnson & Johnson

Con mucho gusto, Larry, y gracias por la oportunidad de representar a J&J.

Claro, Larry, y primero, gracias de nuevo por la oportunidad. Estamos orgullosos del progreso que hemos logrado y, solo para recordárselo a todos, en diciembre de 2023 pronosticamos que nuestros mercados crecerían aproximadamente 5%-7% sobre una base operativa durante todo el período de 2022 a 2027, no dentro de trimestres o años individuales. Al hacer ahora un seguimiento de nuestro progreso desde 2022 hasta mediados de 2026, confiamos en que estamos creciendo en el extremo superior del rango de 5%-7%. Creo que, más allá de los resultados, lo más importante es el progreso que hemos logrado en nuestro negocio y la confianza que tenemos en construir un negocio de MedTech más sólido y duradero para Johnson & Johnson. Hay un par de cambios que nos dan confianza.

En primer lugar, nuestro cambio hacia mercados de mayor crecimiento, del que hemos hablado mucho, especialmente en CV, pero también nuestra apuesta aún más decidida por una innovación verdaderamente diferenciada en las tres áreas que hemos priorizado: CV, cirugía y visión. En segundo lugar, hemos hecho un cambio significativo en nuestro modelo operativo. Tenemos aproximadamente 75,000 personas en MedTech. Antes operábamos como una organización muy centralizada, lo que sí aporta algunos beneficios, como economías de escala. Una de las desventajas es la velocidad de ejecución y la pérdida de parte de la especialización que creemos que es tan importante para MedTech. De hecho, hemos cambiado nuestro modelo operativo en MedTech para avanzar hacia una estructura de unidades de negocio, que genera mayor especialización, permite tomar decisiones mucho más rápido y más cerca de los clientes, y hace más clara la rendición de cuentas; ya estamos viendo los beneficios.

Por último, está el cambio continuo de nuestra cartera, no solo para incorporar activos, específicamente en áreas como la cardiovascular, sino también para tomar algunas decisiones difíciles pero realmente necesarias sobre cómo ajustarla y asegurarnos de enfocarnos en las áreas donde podemos marcar la mayor diferencia para los pacientes y los inversionistas. Sabrán que el año pasado anunciamos la separación de ortopedia, lo que creemos que preparará mejor a ese negocio para tener éxito, pero también, y lo más importante, nos permitirá enfocar en Johnson & Johnson nuestro capital y nuestros recursos en las tres áreas que mencioné antes, que creemos que ofrecerán el mayor rendimiento. Al analizar las proyecciones para ese período, siempre se encontrarán con algún tipo de viento en contra. Podría estar relacionado con los procedimientos, con la competencia o con VBP, por citar un ejemplo actual.

Pero creemos que la durabilidad del desempeño a largo plazo es lo que más importa, y confiamos mucho en que estamos construyendo, y ya hemos construido, un negocio de MedTech más duradero en términos de crecimiento a largo plazo.

Larry, estamos entusiasmados. Nuestro próximo Investor Day será el 8 de diciembre de este año y no quiero adelantar demasiado. Lo que escucharán es una convicción cada vez mayor sobre el papel que desempeñará MedTech en el perfil de crecimiento futuro de Johnson & Johnson. Dedicaremos tiempo a hablar de la salud subyacente de los negocios en los que operamos. Sin duda, hay poblaciones cada vez más envejecidas, una mayor demanda de atención médica y un mayor acceso a ella. Lo que nos entusiasma tanto es que algunas de las nuevas tecnologías que estamos llevando al mercado hacen que los procedimientos y las opciones de tratamiento sean menos invasivos, más personalizados y más conectados, lo que nos permite llegar a más pacientes que antes. Los fundamentos subyacentes de MedTech son sólidos.

Los grandes movimientos que hemos realizado, específicamente para consolidar una sólida posición en el área cardiovascular. Hoy, el área cardiovascular es el mercado más grande y de más rápido crecimiento dentro de MedTech. Hace 5 años, de los cuatro negocios que operamos hoy en MedTech, era el más pequeño. Para el primer trimestre del próximo año, será nuestro negocio más grande y de más rápido crecimiento, gracias a las adquisiciones de Abiomed y Shockwave y, por supuesto, a los aspectos cada vez más interesantes del mercado de EP. El segundo punto se refiere a nuestra decisión de separar Ortho, que realmente cambia la composición de nuestro negocio. De inmediato, esa medida nos dará un impulso en el crecimiento de los ingresos, así como una expansión del margen. Una vez más, también nos enfoca en las áreas donde podemos tener el mayor impacto.

Si tuviera que darles una idea de lo que escucharán, sin duda se hablará del cambio hacia mercados de mayor crecimiento y de nuestra apuesta aún más decidida por una innovación verdaderamente diferenciada; se lo explicaremos en detalle, especialmente al hablar de OTTAVA, que creemos contribuirá de manera significativa a nuestro desempeño durante la segunda mitad de la década. Seguimos teniendo mucha confianza en el futuro.

Sí, Larry, es una excelente pregunta. Solo quiero reconocer que sí, tienes toda la razón. Las comparaciones fueron un poco más fáciles en el primer semestre del año y será más difícil superarlas en el tercer y cuarto trimestre. Al pensar en la segunda mitad de este año y en nuestros modelos, hemos tomado en cuenta los procedimientos, el desempeño subyacente de los procedimientos, la dinámica competitiva y, por supuesto, consideraciones macroeconómicas y geopolíticas más amplias. Con total transparencia, al analizar nuestro negocio hoy, vemos desafíos persistentes en torno a la intensidad competitiva y, como saben, el entorno geopolítico general es más incierto. Sin duda, estamos viendo el impacto del conflicto en curso en Medio Oriente, algo realmente difícil de predecir. Dicho esto, y eso se refiere solo a MedTech.

Al analizar el desempeño general de Johnson & Johnson, que incluye MedTech y nuestro negocio de Innovative Medicine, puedo decir con confianza hoy que seguimos muy confiados en que cumpliremos la guía actualizada que proporcionamos en julio, cuando, como saben, elevamos nuestro pronóstico. Creo que eso realmente demuestra la solidez y amplitud de nuestra cartera en Innovative Medicine y MedTech, que nos permiten hacerlo. Permítanme reiterar ese punto. Confiamos mucho en que Johnson & Johnson cumplirá los compromisos actualizados que destacamos en los resultados del segundo trimestre. Voy a ser aún más enfático. Han escuchado a nuestro director ejecutivo y a nuestro director financiero decir que 2027 será más sólido que 2026. Confiamos en que 2027 será un año más sólido para Johnson & Johnson que 2026.