リゾルブAI Investor Day 2026

ほとんどの小売業者はこうした変化が迫っていることを認識しており、商取引のエンドツーエンドのニーズに対応できる即時のソリューションを必要としています。私たちRezolve AIは、そのソリューションの構築に10年、10年を費やしてきました。この機会の価値については、私の後にミケーレが詳しく説明します。まずは数字からお話しします。数字が、私の説明以上に説得力を持つからです。今年上期の売上高は$130.8 millionでした。これはH1 2025に達成した売上高の20倍を超え、2025年通年の売上高の約3倍に相当します。2026年末から2027年にかけて、年間経常収益（ARR）を少なくとも$500 millionにすることを目指しています。当社にとって最も好調な取引時期は、まだこれからです。次の課題は黒字化です。持続可能な成長を基盤として、より早く黒字化を実現するための戦略があります。

当社は優位な立場で事業を運営しています。規模を拡大して成功するためのチーム、テクノロジー、パートナーはすでにそろっています。今後は、すでに構築したものを成長させていきます。そのためのコストは、当初の構築にかかった費用のほんの一部です。母から電話がかかってきたようです。明らかに、とても深刻なことのようです。当社の戦略は、ミッションを起点としています。Rezolve AIは、商店、金融機関、ハイパースケーラー、テクノロジー企業向けに、AI主導のコマースを支えるインフラの中核です。まず商店向けに事業を展開しています。商店向けに構築する同じインフラは、銀行や決済ネットワークから世界最大のテクノロジープラットフォームまで、バリューチェーンのあらゆる領域に販売できます。brainpowaは当社独自の言語モデルで、コマース向けに原理原則から学習させており、30件を超える特許で保護されています。AIが会話できることは、皆さんもご存じです。

問題は、AIが事実でないことを作り出す場合があることです。実店舗では、価格を一つ誤って生成するだけで、商店は販売機会と顧客を失います。ほとんどの小売業者が、いまだにAIに販売を任せようとしないのは、AIのハルシネーションが理由です。brainpowaはこの問題を解決するために開発されました。その仕組みを、本日午前中に詳しくご紹介します。テクノロジーの構築が完了した今、次の課題は販路の拡大です。私たちは現在、3つの成長エンジンを同時に稼働させています。1つ目はオーガニック成長です。自社の市場開拓営業チームが、世界中の企業に直接販売することで成長を推進します。2つ目はパートナーを通じた販路拡大です。パートナーのマーケットプレイスや営業部隊を活用することで、自力では顧客にリーチするまで何年もかかるような企業にも、当社の製品を届けられます。3つ目は、このインフラ自体をライセンス供与することです。プラットフォーム、銀行、決済ネットワークが、当社の構築したデータ、インテリジェンス、取引、決済の基盤を利用できるようにします。

これらを合わせて、5つの優先事項に取り組んでおり、そのすべてについて、本日、実証してご覧いただきます。1つ目の優先事項は、エンタープライズ市場を勝ち取ることです。買い物客が商品を探し始めた瞬間から、代金が入金される瞬間まで、商店を一貫して支援する製品スイートを構築しました。商品発見、対話、レコメンデーション、マーチャンダイジング、ロイヤルティ、チェックアウト、決済のすべてが、共通の基盤上で稼働します。商店は一度統合すれば利用できます。6月末時点で、導入済みの商店は1,000社を大きく上回りました。今後は、そのすべてを初期導入の段階から、製品スイート全体の本格運用へと移行させることが私たちの役割です。本日は、実際に稼働しているエンタープライズ向けサイトで、その全機能をご覧いただきます。2つ目の優先事項は、決済を自社のものにすることです。購買に影響を与えることにも価値はあります。しかし、購入を完了させることには、はるかに大きな価値があります。商取引の収益が生まれるのは、まさに最後のステップだからです。私たちは、決済時のコンバージョン率を高めるため、Rezolve Payを開発しています。

何十年にもわたり、購入のたびに支払われてきた2% to 3%の取引手数料をなくすことで、売上のより多くを商店の手元に残します。すべての製品を支えるのは、私たちが完全に自社で保有するインフラです。商取引に特化して調整した言語モデルやデータパイプラインから、エージェントがなぜそのように行動したのかを証明する検証レイヤーまで、すべてを備えています。プラットフォーム、金融機関、企業は、当社からこうした基盤のライセンスを受けることで、構築にかかる何年もの時間と多額の費用を節約できます。4つ目の優先事項は、大手企業との連携を通じた規模の拡大です。Microsoft、Google、タタ・コンサルタンシー・サービシズ、テック・マヒンドラ、そして直近ではMastercardとの連携により、自力で構築すれば10年かかるようなマーケットプレイス、エンタープライズ営業部隊、導入支援体制を活用できます。これらの企業は、私たちがリーチしたいエンタープライズの担当者が集まる場にすでに参加しており、予算と顧客との関係も持っています。5つ目の優先事項は、利益率を積み上げていくことです。

買収した事業を、1つの事業運営プラットフォームに統合しています。売上構成はソフトウェアと継続的な収益へとシフトしており、新たな導入案件はその都度、前回よりも低いコストでサービスを提供できます。本日お話しする内容はすべて、これら5つの優先事項のいずれかに結びついており、それぞれの進捗を確認していただけます。本日の進行についてご説明します。スライドをあと数枚進めてしまったようです。こちらが当社の優先事項です。続いて、本日の進行についてご説明します。本日は、2つのパネルセッションに加えて、9名が登壇します。これは意図的な構成です。当社は、語るべきストーリーを持つ創業者1人だけでは語り尽くせない、奥行きのある会社だからです。私に続いて、最高マーケティング責任者のミシェル・フィッシャーが、エージェンティックコマースを定義し、市場の規模と全体像をご説明します。

その後、買い物客の行動の流れに沿って、プラットフォームを各層ごとにご紹介します。まず、消費者が加盟店を見つけ、店舗への訪問につなげ、訪問を購入につなげ、その購入を再訪につながる顧客へと転換し、最後にチェックアウトを完了するまでをご覧いただきます。続いて、SEO、AEO、ディスカバリー担当バイスプレジデントのローレンス・オトゥール、最高エクスペリエンス責任者のデイビッド・イングラム、そしてRezolve RewardのCEOであるジェームズ・ハウスが、実際の導入環境で稼働する製品をお見せします。Rezolve PayのCEO、ナガ・サミネニが、Rezolve Payのプレビューを通じて、決済の未来を垣間見ていただきます。グループCTOのショウビック・バネルジーが、当社の知的財産と、それらすべてを支えるために構築したテクノロジーをご紹介し、このセクションを締めくくります。

続いて、社外取締役のスティーブ・ペリーと、南北アメリカ地域担当EVPのエリザベス・ラクハーが、今回がこれまでの小売テクノロジーの波とどう異なるのか、また決済業界の内側からはどのように見えるのかをご説明します。休憩後は、パートナー企業2社から、Microsoftのキンバリー・マッキンリー氏とタタ・コンサルタンシー・サービシズのスラブ・アトリ氏に、エージェンティックコマースの現状と、Rezolve AIとの協業を選んだ理由についてお話しいただきます。グループCFOのアーサー・ヤオと副CFOのケイト・グーセンが、財務状況と黒字化への道筋についてご説明し、締めくくります。その後、本日登壇したRezolve AIのメンバーが、投資家の皆様からのご質問にお答えします。質問はウェブプラットフォームを通じて受け付けています。会場またはオンラインでご参加の方で質問をご希望の場合は、エルミが申し上げたとおり、そちらからご投稿ください。

限られた時間の中で、できるだけ多くの質問にお答えできるよう努めます。製品は、外の受付エリアで実際にご覧いただけます。休憩時間中、会場にお越しの皆さまには、ぜひ製品を実際に体験していただきたいと思います。次の方に引き継ぐ前に、最後に一つお伝えします。私は1984年に最初の会社であるMAIDを創業し、ビジネス情報をオンラインで提供しました。皆さんには若々しく見えるので分からないかもしれませんが、これは多くの人がウェブという言葉さえ聞いたことがなかった頃のことです。1998年には、ホステッドサービスとしてeコマースを運営するVendaを創業しました。SaaSと呼ばれるようになる何年も前のことです。その後、この会社はオラクルに買収されました。それと並行して、買い物客に何を見せるかを決める検索・マーチャンダイジングツールを開発したAttraqtを創業し、ロンドン証券取引所に上場させました。

私はそのたびに、市場に先駆けて新しい購買のあり方を見抜いてきました。エージェント型コマースは、人々の購買方法における次の変化であり、すでに現実のものとなっています。Rezolve AIは、この新たなパラダイムに対応するために必要なものをすべて加盟店に提供する唯一のプロバイダーです。商品発見から決済まで、すべてを一か所で提供します。私は、これまでのeコマースの変化について正しい見通しを持っていました。今回についても、私は正しいと確信しています。唯一違うのは、今回はその見返りがはるかに、はるかに大きいということです。これは私がこれまで関わってきた中で最もエキサイティングな会社であり、テクノロジー業界で過ごした人生の中で、今は最もエキサイティングな時期です。エージェント技術と人工知能によって起きている変革は、息をのむほど大きく、ビジネスだけでなく、私たちの生活そのものを変えるものです。無限の可能性を秘めたこの市場で、この事業を率いることができて、本当にうれしく思っています。

ミシェルが、その規模の大きさをお見せします。それでは、ミシェル・フィッシャーをお迎えください。ダン、話のきっかけを作ってくださり、ありがとうございます。

皆さん、こんにちは。本日ここで、私たちが何を目指して何を構築しているのか、そして誰のために構築しているのかについてお話しできることを、大変光栄に思います。ミシェル・フィッシャーと申します。Rezolve AIの最高マーケティング責任者を務めています。Rezolve AIの一員になれたことを心からうれしく思っています。入社してから約4か月になります。私は小売業界で約20年の経験があり、ウェディングドレスの販売からキャリアをスタートし、ディズニーやアマゾンのような歴史ある企業で、インフラや新興技術、ストーリーテリングが交わる領域に携わってきました。まず、この場にいる皆さんの誰も驚かないと思いますが、コマースは今、非常に大きな変革期を迎えています。

これは全面的な再設計です。そして、そのインフラを構築する企業が現れます。私たちが構築しているものはすべて、私たちがそのインフラを構築し、それを通じて取引を行う企業になることを確かなものにしています。買い物のあり方そのものが、根本的に変化しました。マーチャントは長年にわたり戦略を練ってきました。皆さんの中にも経験された方がいるかもしれませんが、Googleで検索したときに最初に表示されるよう、検索機能の改善に何百万ドル、何十億ドルもの資金を投じてきました。今では状況が変わり、AIによる最初の3 to 4件の推奨に選ばれなければ、ブランドは事実上見えないも同然です。アドビのトラフィックレポートによると、買い物客の42%が大規模言語モデル（LLM）を利用しています。

同じレポートによると、AI経由で小売サイトに訪れた買い物客のコンバージョン率は、他のチャネル経由の顧客より61%高くなっています。これは単なるトレンドではありません。信じられないほど大きな変化です。次のスライドで、この大きな変化について少し説明します。エージェント型コマースは、30兆ドル規模の業界において、数兆ドル規模の変革を迎えています。小売は世界経済の需要を示す指標です。ほんの短期間で、小売が、後ほど少し詳しくお話しする従来の買い物の形から、今では3 to 5兆ドル規模がエージェント型コマースやエージェントを通じて取引されると予測される形へと移行しているのは、驚くべきことです。ベインは、2030年までにコマースの15% to 25%、つまりすべてのEコマースの15% to 25%が、実際にEコマース経由で行われるようになるとも予測しています。