コー・マイニング マイニング・フォーラム・アメリカズ 2026
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では、最初の質問に入りたいと思います。今年上半期を振り返り、下半期の見通しを改めて教えていただけますか。生産は今年下半期に偏重していると理解しています。上半期と比べて、下半期の成長をけん引する主な要因は何でしょうか。
はい。今年上半期は当社にとって忙しい期間でした。主な出来事としては、3月下旬にニューゴールドの買収を完了したことです。そのため、第2四半期は、オンタリオ州のレイニーリバーとブリティッシュコロンビア州のニューアフトンという、カナダの2つの新たな資産を加えて事業を開始した時期となりました。おっしゃるとおり、2026年は下半期に大きく偏重した年になります。しかし、社内の拡張プロジェクトへの投資や積極的な探鉱、過去2年間で$9 billionのM&Aなど、数年にわたって取り組んできた成果が実を結ぶ、当社にとってまさに飛躍の年です。こうした取り組みが初めて一つに結実する年であり、今年は金を約630,000 ounces、銀を約19 million ounces、銅を約40 million pounds生産する見込みです。
つまり、売上高の構成は金が約65%、銀が30%、銅が5%となります。北米に7つの操業拠点を持ち、メキシコに2カ所、米国に3カ所、そして新たにカナダに2カ所を擁する、バランスの取れた構成です。ニューゴールドの資産を通年で保有する2027年は、さらに良い年になるでしょう。下半期の生産をけん引するのは、いくつかの立ち上げです。ニューアフトンでは、ブロックケービング方式の採掘を行う新しいCゾーンがあり、2026年下半期に立ち上げが進みます。レイニーリバーでは、下半期に坑内鉱山の立ち上げが進むため、これも下半期の追い風となります。
ネバダ州にある当社のロチェスター銀・金鉱山も、上半期に拡張したリーチパッドの効果により、下半期に生産が大きく偏重する見込みです。ライナーの近くにある鉱石が大量にあり、下半期には産出量が大きく伸びると期待しています。サウスダコタ州ブラックヒルズにある当社のワーフ鉱山も、非常に優れた資産であり、下半期に生産が大きく偏重しています。上半期には破砕設備関連のプロジェクトがいくつかありましたが、現在は下半期の好調に向けてかなり速いペースで進んでいます。こうした要因を合わせると、そうですね、当社にとって下半期は非常に楽しみなものになります。
ニューゴールドの資産についてですが、念のため申し上げると、私は以前ニューゴールドを担当していたため、ニューアフトンとレイニーリバーについてはよく知っています。前四半期の初めに、生産ガイダンスが小幅に下方修正されました。それによって、これらの資産の長期的な役割やポートフォリオにおける位置づけについての見方は変わりましたか。現時点で、これらの資産をどのように捉えていますか。
はい。第2四半期に行ったのは、通年ガイダンスを引き下げ、見通しを改めて整えることです。4月1日から実質的に経営を引き継いだ後のことでした。
2026年のガイダンス数値を、より達成可能なものにするためです。これらは、どちらかというと近い将来、短期に関する調整だと考えています。長期的な観点では、どちらの資産についても、デューデリジェンスを行っていた当時より、むしろ今のほうが期待が高まっていると思います。ニュー・アフトンのCゾーンについてはお話ししましたが、現在開発しているのが新しいケーブです。その奥にはKゾーンがあります。
取引完了の直後に初期資源量を公表しており、総資源量は約54 million tonsです。ニュー・アフトンのCゾーンにおける現在の埋蔵量は、約35 million tonsです。
Cゾーンの採掘が終了する頃、おそらく2032年頃に備えてKゾーンの開発を進めます。そうすれば、ニュー・アフトンのマインライフを2040年代以降まで大幅に延ばせるはずです。レイニーリバーについて期待しているのは、地下鉱山の生産 ramp-up の最中ではありますが、露天掘りの潜在性がまだ大きく残されていることです。26,000 tonne a dayの素晴らしい選鉱場があり、露天掘りと地下鉱山の鉱石を組み合わせて、できるだけ長くフル稼働させたいと考えています。これは、当社全体の事業における最大級の価値創出要因の一つでしょう。今後数年間、この価値を引き出すことに多くの時間を費やす予定です。
わかりました。レイニーリバーについて、尾鉱ダムと尾鉱処理能力に関する質問につながります。ニューゴールドでは、探鉱の可能性が大きくある一方、新たな尾鉱施設を建設するために必要な資本が課題の一つでした。現時点で、その尾鉱をどこに置くのでしょうか。
その点について、もう少し詳しく説明していただけますか。
現在どのようにお考えなのか、ということです。
はい。尾鉱処理能力は十分にあり、現在のマインライフ、つまり2035年か2036年までを考えると、おそらく少し余裕もあります。
こうした追加のマインライフをうまく引き出せれば、追加の尾鉱を処理する場所を見つける必要があります。
選択肢はいくつかあり、検討する時間もあります。採掘跡のピット内で尾鉱を処分できる可能性や、既存施設をかさ上げできる可能性、あるいは新たな施設を建設する必要があるかどうかを検討できます。事業基盤が拡大し、キャッシュフローもあり、バランスシートも強固になったことで、資本配分の柔軟性が高まっているのは良い点です。良い悩みですよね。
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