AIXC M&A announcement

ファラデー・フューチャーの広報、コミュニケーション、政府渉外担当グローバルディレクターを務める、ジョン・シリングです。FF EAI RoboticsおよびAIxCとの提案中の取引についてご説明するとともに、まもなくファラデー・フューチャー FF EAI Robotics Ecosystem Inc.となる当社をご紹介する電話会議にご参加いただき、ありがとうございます。同社は2026年9月30日から、新たな社名およびティッカーシンボルFFRで正式に取引を開始する予定です。始める前に、本日の説明には、現時点の予想や前提に基づく将来予想に関する記述が含まれることをご了承ください。これらの記述にはリスクや不確実性が伴い、実際の業績が大きく異なる可能性があります。これらのリスクについて詳しくは、当社のSEC提出書類をご確認ください。法令で求められる場合を除き、当社は将来予想に関する記述を更新する義務を負いません。冒頭説明の後、事前に寄せられた株主の皆さまからの質問の一部にお答えします。

それでは、創業者兼グローバルCEOのYT・ジアに引き継ぎます。

ありがとう、ジョン。皆さま、おはようございます。本日はご参加いただき、ありがとうございます。まず何よりも、重要な節目を皆さまと共有できることを大変うれしく思います。FFのロボティクス事業は、独立上場に向けて大きく前進しました。昨日、9月28日、ナスダック上場企業で、まもなくFFRとなるAIxCは、FF EAI Roboticsとの経営統合案を発表し、大規模な戦略的再編に着手しました。これにより、フォーコア・フルスタックAIエコシステムに特化した上場企業として、業界首位となる可能性があります。また、グローバルなエンボディドAIロボティクス業界をリードするうえで、当社をより有利な立場に置く可能性があります。また、FFRのロボティクス・エコシステムの戦略的価値と資本市場における価値を最大化するための道筋を早めることにもつながります。同時に、FF AIは大規模な戦略的アップグレードを発表しました。当社は、ロボタクシーおよびEAIキャビンのシェアモビリティ運営会社になるとともに、フィジカルAIの投資持株会社となることを目指しています。

当社の目標は、自動車業界とフィジカルAIにおける次の変革の波を再び推進することです。これらの取り組みは、フィジカルAIエコシステムをリードする企業となるための歩みにおいて、大きな前進となります。まず、ロボティクス事業の成長と価値の実現を加速させるため、大きな一歩を踏み出します。FF AIとAIxCは、拘束力のないタームシートに署名しました。これに基づき、AIxCは当社のロボティクス資産および事業を約$200 millionの市場ベースの評価額で取得・統合することを提案しており、その対価としてFF AIはAIxC株式を受け取る予定です。これにより、FF AIはAIxCの単独筆頭支配株主となる見込みです。AIxCは以前発表したとおり、社名をFF EAI Robotics Ecosystem Inc.に変更し、明日から新たなティッカーシンボルFFRで取引される予定です。この取引により、市場でも特に独自性の高い上場ロボティクス・プラットフォームの一つが誕生する可能性があると考えています。

当社は、米国でフォーコア・フルスタックAIエコシステムを基盤とする、ナスダック上場のロボティクス専業エコシステム企業として初となることを目指しています。最も重要な点として、提案中の取引が完了すれば、FF AIはFFRの筆頭支配株主となり、ロボティクス事業の将来的な価値創出に引き続き参加する見込みです。提案中の取引が完了すれば、FF AIは、取引後の持分比率、適用される会計基準および最終契約を条件として、FFRの財務実績を自社の財務諸表に連結する見込みです。これは、従来の意味での事業売却ではありません。むしろ、ロボティクス事業に独立した成長、資金調達、評価の認知、事業執行の基盤を提供すると同時に、FF AIの株主が長期的な上昇余地から引き続き利益を得られるようにするための戦略的再編です。

提案中の取引の完了を条件として、FFRはロボティクス事業の価値を明確に示し、引き出すための独立したプラットフォームを提供します。これにより、大幅な希薄化を伴う資金調達への依存が段階的に低下する可能性があり、FF AIの潜在的な株式希薄化を大幅に抑制できる見込みです。自動車事業の戦略的アップグレードに続き、より軽量な事業運営モデルによってコストを大幅に削減できる見込みです。これらの取り組みを通じて、FF AIの本源的価値がより適切に評価され、株主価値の最大化が加速することを目指しています。ロボティクスとフィジカルAIは、今後10年間で最大級の成長機会の一つになると考えています。当社のビジョンの基盤は、当社が「フォーコア・フルスタックAIエコシステム」と呼ぶもので、EAIブレインおよび開発者プラットフォーム、EAIデバイス、産業生産性ソリューション、EAIデータファクトリーで構成されています。

これらの要素が一体となって強力なクローズドループ型エコシステムを形成します。導入がデータを生み、そのデータが知能を高め、製品を強化し、より優れた製品がさらなる普及を促します。1年足らずの間に、当社はすでに大きな進展を遂げています。当社は「Built in USA」加速プログラムの第1段階を完了しました。3種類のロボット形態で、FCC認証を取得した製品を24製品発売しました。顧客への納入を開始しており、8月末までのEAIデバイスの累計販売・出荷台数は552台となりました。FFAI経営陣がFF EAI Robotics事業単独を前提に作成した暫定予測では、同事業は2028年第3四半期に営業キャッシュフローが黒字化する見込みで、それまでに必要となる累計資金調達額は約$150 millionと予測されています。2026年には、フォーコア・フルスタックAIエコシステム全体の売上高が$7.1 millionに達し、成長マージンは9.9%のプラスとなる見込みです。

2027年は、売上高$45.7 million、成長マージン30.5%を見込んでおり、高成長マージンの段階に入る計画です。5年間の累計売上高は$1.98 billionに達し、成長マージンは徐々に上昇して2030年には54%となる見込みです。また、幅広い領域と技術の両面で先行し続けるため、5年間で総額約$300 millionを研究開発に投資する計画です。EAIデバイスの販売目標は、2026年に2,001台、2027年に7,400台です。5年間の目標は、累計で130,000台超です。デバイスにとどまらず、エコシステムも急速に形になりつつあります。当社独自のEAIブレインは、エンジニアリング、テスト、納入の段階に進んでいます。開発者プラットフォーム1.0は稼働を開始しました。当社のEAIデータファクトリーは初の商用クローズドループを確立し、RoboShareはすでに複数の有料注文を獲得しています。

こうした成果により、当社のロボティクス戦略が構想から実行へ、そして実行から規模拡大へと移行しつつあることに確信を深めています。この5カ年計画に基づき、取引完了後の今後5年間に、FFRがEAIロボティクスエコシステム企業全体の上位3社にとどまることを目指します。2つ目の主要な戦略的アップグレードは、自動車事業に関するものです。何年も前に、電動化、AI、インターネット、シェアリングという4つの将来トレンドを初めて提唱したとき、私は自動車業界がいずれ、車両を所有する形から、インテリジェントでコネクテッドなシェア型モビリティシステムへと進化すると考えていました。現在、当社はこの移行が加速していると考えています。その結果、ファラデー・フューチャー・インテリジェント・エレクトリックは、主にインテリジェントEVを製造する企業から、ロボタクシーおよびEAIキャビン技術の運営企業へと進化する計画です。この変革には、3つの主要な取り組みが含まれます。

第一に、ロボタクシーの運営に参入し、自動運転モビリティネットワークとの接続を模索する計画です。これには、サイバーキャブのエコシステムとの連携の可能性も含まれます。第二に、EAIキャビン技術をFF車両以外にも展開し、他のインテリジェント車両プラットフォームにも広げる考えです。第三に、FF車両自体が将来のロボタクシーネットワークに参加できるようにする計画です。また、ロボシェアとの協業を通じて、車両の受け入れ、運営、フリート管理、モビリティサービス、ユーザーサポートの分野で機会を追求する計画です。これは、当社が見据える業界の方向性に合致した、より軽資産型の運営モデルです。製造規模の拡大だけに頼るのではなく、技術、ソフトウェア、運営、データ、エコシステムのパートナーシップを活用することで、新たな収益源を創出し、資本効率を高めることができます。こうした事業の変革に加え、当社は企業構造も進化させています。ファラデー・フューチャー・インテリジェント・エレクトリックは、フィジカルAI分野の投資・インキュベーションおよび持株会社としての役割を強化する計画です。

当社の長期的なビジョンは、バークシャー・ハサウェイやアルファベットのような、実績のある企業構造を参考にしています。そこでは、中核となるプラットフォームが複数の事業を育成・支援し、成長させる一方、それぞれの事業が独立して運営され、個々の価値を最大化できるようにしています。今回提案しているロボティクス取引は、この戦略における最初の重要な一歩です。将来的には、産業運営、資本投資、事業のインキュベーション、エコシステムとの連携を組み合わせ、複数の成長エンジンを生み出すモデルの確立を目指しています。この構造は、複数の事業が単一の企業体制のもとにまとめられる場合に生じがちなバリュエーションのディスカウントを軽減することを目的としています。また、成熟した事業が、より広範なFFエコシステムとのつながりを維持しながら、独自の資金調達、戦略的パートナーシップ、成長機会を追求できる可能性も生まれます。これらの取り組みにより、4つの主要な側面で価値を引き出せると考えています。第一に、戦略的価値です。FFAIは、上場ロボティクス企業における重要な持分を維持しながら、より広範なフィジカルAI戦略を推進します。

第二に、事業価値です。ロボティクス、ロボタクシーの運営、モビリティサービス、データプラットフォーム、AI技術を組み合わせることで、エコシステムにおける大きな相乗効果と複数の成長機会が生まれます。第三に、財務価値です。独立した報告体制により、事業の業績、資本需要、収益性、成長軌道の透明性を高めることができます。第四に、資本市場における価値です。ロボティクス事業専用の上場プラットフォームにより、投資家が同事業の価値を独立してより適切に評価できる可能性があります。また、FFAIの親会社レベルでの資金調達圧力や希薄化を軽減できる可能性もあります。当社は、このビジョンの実現に向けた取り組みをまだ初期段階で進めています。提案されている取引は、最終契約の締結、取締役会の承認、規制当局の承認、資金調達の手配、その他一般的なクロージング条件を満たすことが引き続き条件となります。しかし、私たちが何よりも期待を寄せているのは、これから広がる機会です。フィジカルAIは、今後10年を代表するテクノロジープラットフォームの一つになると考えています。

当社は、ロボティクスのエコシステム、自動車事業の変革、シェアードモビリティ戦略、そして投資持株会社モデルを通じて、その未来に大きく貢献できるよう位置づけを進めています。当社の目標は明確です。持続可能な長期成長を実現し、資本効率を改善し、内在価値を顕在化させ、株主価値を最大化することです。皆様の変わらぬご支援、ご信頼、そして当社のビジョンへのご賛同に感謝申し上げます。これらの取り組みを前進させ、ファラデー・フューチャーの進化における次の章を実現していく中で、今後さらに詳細をお伝えできることを楽しみにしています。それでは、質疑応答に移り、ジミーにお返しします。