センコラ 2026年グローバル・ヘルスケア・カンファレンス
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はい。すばらしい。大丈夫ですか？ええ。
それでは、皆さん、こんにちは。エリック・コールドウェルと申します。本日午後、皆さんにお越しいただけて大変うれしく思います。このカンファレンスシーズンは、いろいろと予定が立て込んでいると思います。あ、まだ……今、マイクが入っていません。今、入っていますか？では、もう一度やりましょう。エリック・コールドウェルです。皆さんにお越しいただけてうれしく思います。マイクを直します。良い質問をたくさんいただけるでしょう。CEOのロバート・マウチです。CFOのエヴァ・ボラットさん、お越しいただきありがとうございます。
ありがとうございます。就任して、今で何カ月ですか？2カ月ですか？
3カ月ですか？2カ月を少し超えたくらいです。
そうですね。2カ月です。3カ月にはまだ届きません。
正式には初めてのカンファレンスではありませんでしたが、それにかなり近かったですよね？
かなり近かったですね。ええ、かなり近かったです。
かなり近かったですね。それでは、さっそく質疑応答に入りましょう。いつものように、ご質問があればiPadにお送りください。確認するようにします。そうでなければ、私の質問リストがかなり長いことは、チームもよく知っていると思います。念入りにやりすぎるのはいつものことです。通常の形式的な挨拶は省略します。CEOへの質問は飛ばして、CFOに直接伺います。比較的最近入社されたので、まずは全体像をお聞かせいただければと思います。ヘルスケア業界で30年の経験があり、以前はCVSのCFOを務められました。その後、数年間は小売分野へと軸足を移されました。そしてヘルスケアに戻ってこられました。まったく、よく戻ってきましたね。ヘルスケアに戻るにあたり、気持ちは整理できていましたか？こちらは本当にめまぐるしい状況でした。Cencoraに魅力を感じたのはどのような点ですか？
エリック、私の気持ちはまったく揺らいでいません。まずはそこからお話ししたいと思います。そして、ここでご一緒できてうれしく思います。
ええ。それに、ヘルスケア業界に戻れて本当にうれしいです。率直に言って、恋しく思っていました。
ヘルスケアのエコシステム全体で30年の経験とおっしゃいましたが、最初はMerckで製薬業界に入られたのですね。
その後、PBM事業を営むCVS Healthへ移られました。私はこの業界が大好きです。
患者さんを支えること、そして私たちの仕事が持つ意義を大切にしています。私とCencoraとの縁はかなり前にさかのぼります。ご存じないかもしれません。Merckにいた頃、Medcoで数年間働きました。当時、MedcoはCencoraの最大級の顧客の一社でした。そこで築かれていた強固なパートナーシップは、長年にわたって私の心に残っています。そのため、ボブや経営幹部チームの皆さんとお会いする機会を得たとき、自分の経験を生かして価値をもたらすと同時に、優れた事業の別の側面を学べる、自分にとってふさわしい機会だと感じました。ボブがまとめた戦略は非常に明確です。製薬業界で私たちが果たす役割の重要性を思うと、毎日わくわくします。
業界を離れて数年たっているとはいえ、業界やこの分野、私たちが生きる世界について、大きな疑問を持たれたはずです。IRA、MFN、340Bなど、その時々で話題になるテーマもあります。夜も眠れないほど気になったことや、「考え直したほうがいいかもしれない」と思ったことがあるとすれば、それは何でしたか？
夜も眠れないほど気になったことは、特になかったと思います。これは大きな仕事であり、大きな役割です。自分が全面的に取り組めるか確かめたかったのですが、今は全力で取り組んでいます。この分野を離れていた3年間、規制環境の動向を追い続けていたわけではありません。ですから、変化し続ける状況の中で、業界の動きを理解し、Cencoraをどう支え、チームが事業を推進し続けるのをどう支援できるかを学ぶことが、自分の取り組むべきことだと思います。
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決算説明会の参加者
この決算説明会では3名が発言しましたが、ここに表示しているのは1名のみです。
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