キャタピラーCAT
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キャタピラー 投資家向けアップデート

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期 0所要時間49分参加者3名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

Jerry RevichAnalyst

はい。皆さん、おはようございます。こんにちは、そしてこんばんは。Wells Fargo SecuritiesのJerry Revichです。Caterpillarの会長兼CEOであるJoe Creed氏をお迎えでき、大変うれしく思います。Joe氏はCaterpillarで30年間勤務しています。また、Catから投資家向け広報担当副社長のAlex Kapper氏にも参加いただいています。Alex氏はCaterpillarで約20年間勤務しています。Joeさん、Alexさん、ご参加いただき、誠にありがとうございます。始める前に、始める前に、Alexさんからいくつか注意事項があります。

Alex KapperVP of Investor Relations

始める前に、リモートで参加されている皆様には、お住まいの地域の安全プロトコルにご留意いただくようお願いいたします。本日は、リスクや不確実性を伴う将来予測に関する記述を行います。実績が本日皆様に共有する情報から大幅に乖離する可能性のあるリスクの全リストについては、10-Kを含む当社の最新のSEC提出書類をご覧ください。また、Non-GAAPベースの数値に言及する場合があります。適切な米国会計基準(US GAAP)ベースの数値との調整については、当社の最新の決算説明資料の付録をご覧ください。さらに、Caterpillarの方針では、この会議の開始前に特別な承認を得ていない限り、スマートフォンその他の機器による会議の録音を認めていない点にご留意ください。最後に、当社のウェブサイト investors.caterpillar.com に動画と文字起こしを掲載します。それでは、司会者にお返しします。

Jerry RevichAnalyst

ありがとう、Alexさん。興味津々の法務関連の説明が終わったところで、Joeさん、今回もありがとうございます。振り返ってみると、アナリスト・デーからまだ1年も経っていないのに、すでに売上高目標を引き上げています。議論の前提として、11月に示した主要な戦略の柱について、組織がどのような進捗を見せているのか、高いレベルでアップデートしていただけますか。

Joe CreedChairman and CEO

はい、Jerryさん、ありがとうございます。また、参加してくださった皆さんにも感謝します。皆さんにお会いできてうれしく思います。アナリスト・デーを開催し、戦略の刷新を発表してからまだ1年弱しか経っていないとは信じがたいですが、チームがこの戦略のもとに結束し、物事が進んでいる状況をこれ以上ないほどうれしく思っています。ご存じのとおり、春の時点でも、継続的な需要の増加と顧客との協議を受け、2024年比で2030年の売上高成長率ガイダンスを6~9%に引き上げ、さらに大型エンジンへの設備投資を2024年の3倍の水準に増やしました。当社としては、素晴らしいスタートを切っています。2025年は好調な1年でしたが、2026年は上期に本当に素晴らしいスタートを切っています。トップラインは10%台半ばから後半の成長になると見ています。

Joe CreedChairman and CEO

OPACCの成長は非常に大きく、皆さんにお伝えしているとおり、これが当社にとっての「勝利」の定義です。各セグメントには大きな追い風があります。現在、電力・エネルギーに大きな注目が集まっています。受注残高は引き続き力強く増加しています。顧客向けの生産能力を毎日懸命に増強し、できるだけ多くのユニットを出荷するとともに、既存の生産能力をより有効に活用できるよう取り組んでいます。そのため、タービン部門と大型エンジン部門の双方にとって課題となっています。生産能力を増やしながらスループットも高め、サプライチェーンにも対応しようとすると、担当者たちは本当に多忙になりますが、それを成し遂げる素晴らしい仕事をしています。

Joe CreedChairman and CEO

電力・エネルギーでは、昨年も、過去最高を記録したほどの素晴らしい年でしたし、今年も石油・ガス分野で昨年を上回るペースで推移しています。現在は発電に大きな注目が集まっていると思いますが、当社の石油・ガス事業も非常に好調で、特に天然ガスとガス圧縮が好調です。これらの発電量の増加分はすべて、供給されなければなりません。将来はその多くが、かなりの部分がガス火力になるでしょう。そのため、今後数年で大量の天然ガスを輸送することになり、これも当社の電力・エネルギー事業における非常に強力な分野だと思います。失礼しました。CIについて見ると、第2四半期は非常に好調で、今年も素晴らしいスタートを切っています。

Joe CreedChairman and CEO

当社は過去18カ月間、業界を上回る実績を上げることができました。昨年、当社を大きく押し上げ、素晴らしいスタートにつなげた販売促進プログラムをいくつか導入しました。それらは引き続き成果を生み出しています。商業面での卓越性に関する当社の戦略が成果を上げています。建設業界の一部については、率直に言えば、当社が十分に注意を払っていなかった、十分なサービスを提供していなかった、あるいは顧客ニーズに対応するための戦略が整っていなかった部分があったと思います。特に、CONEXPOで立ち上げたCat Compactです。1台または2台の機械を所有し、数年ごとに購入する小規模顧客に対して、より小売りに適した対応ができることを非常に楽しみにしています。当社にとって、建設業界の中でも非常に急速に成長している分野です。

Joe CreedChairman and CEO

レンタルについては、前回の決算説明会で、大型プロジェクトにおけるディーラーとの合弁事業についてお話ししました。これにより、個々のディーラーのレンタル車両群ではその種のプロジェクトを支える車両数が不足していた可能性のある大型プロジェクトの一部で、当社の機械を使って競争できるようになります。今年は、小売りに加えてレンタル車両群への投入も含め、ユーザー向け販売の伸びが非常に好調です。RIには満足しています。RIの受注は非常に好調です。より安定した成長になると思います。大型鉱山用トラックの受注が非常に好調で、重建設機械はCIに続く分野のような位置付けです。全般的に、特に当社の視点では、サービス事業の成長が非常に好調で、伸び始めています。

Joe CreedChairman and CEO

昨年はやや横ばいになりましたが、サービス事業は依然として当社の戦略、そして顧客が当社の機械を購入した後に顧客を支援する方法において、非常に重要な要素です。鉱山機械の再生が再び回復しており、CIでもサービス事業が非常に好調に成長しています。したがって、事業全体を見ると、3つのセグメントすべてが好調に推移しているのは喜ばしいことです。当社の各業界は良好な状態にあり、戦略が浸透し始めています。経営陣としても、地域別のリーダーシップ会議を開催し、出張に多くの時間を費やしています。先々週はチームとともにアジアに滞在し、戦略の刷新について話し合い、チームと世界各地のリーダーをその戦略のもとに結束させました。そして、その効果が現れ始めています。

Jerry RevichAnalyst

素晴らしいです、Joeさん。ありがとうございます。それでは、電力・エネルギーについて掘り下げてもよいでしょうか。皆さんは当社の予想を上回るペースで生産能力を稼働させることができていますが、レシプロエンジンとタービンについて、計画を前倒しして進んでいるかどうか、お話しいただけますか。もしそうであれば、その要因は何でしょうか。供給基盤が立ち上がる中で、生産能力を年間約20%のペースで追加しているように感じます。2030年の目標を考える際、追加の供給能力を稼働させることで、進捗が不均一になる時期など、念頭に置いておくべき点はありますか。

Joe CreedChairman and CEO

ええ、先ほど申し上げたように、タービンチームと大型エンジンチームの両チームが本当に懸命に取り組んでいます。彼らは素晴らしい仕事をしています。タービンの生産能力の追加は計画どおりに進んでいると言えるでしょう。大型エンジンの生産能力増強よりも少し後に発表しました。大型エンジンについては、2~3カ月ほど前倒しできていると思います。しかし、これは一進一退の厳しい戦いです。申し上げたように、生産能力を追加する一方で、スループットも高めようとしています。既存の資産からより多くの生産を引き出しています。供給基盤でも多くの取り組みが進んでおり、投資のかなりの部分が供給基盤に向けられています。これにより、大型エンジンの生産能力を引き続き増やすことができます。また、サービス事業の成長には、アフターマーケットを支える大型エンジンの部品やコンポーネントを確保することが本当に重要です。

Joe CreedChairman and CEO

今回の生産能力への投資は、石油・ガス、発電、サービス事業の成長目標に加え、大型エンジンのその他の多様な用途に対応するためのものです。右肩上がりの完全に滑らかな直線になるわけではないと思いますが、急激な崖のような変化になるわけでもありません。先ほど申し上げたように、前倒しで進んでいます。さまざまなことが起こり得ます。工場で機械が故障すれば、当社は毎日フル稼働で製品を送り出しているため、システムに余裕はあまりありません。進む過程で、いくつかの障害にぶつかる可能性はあります。そうは言っても、毎四半期、顧客により多くの製品を届けようとしています。顧客とは納入について話し合い、顧客のニーズを確実に満たすようにしています。

Joe CreedChairman and CEO

急激な崖のような変化ではなく、毎年、より多くのユニットを出荷し続けられると思います。多くのことが進行している中で、チームは素晴らしい仕事をしています。皆さんが訪問できたのは、確か1年ほど前だったと思いますが、当時はラファイエットにいて、新しい建物が完成したばかりでした。そして現在、そこでユニットを梱包しています。当社は創意工夫を凝らした取り組みも行っています。需要が目の前に迫っているため、ここでは時間が極めて重要です。タービンの梱包に、当社のWamego施設を転用して使うことについてお話ししました。それを12カ月で実現することができました。既存の資産を検討しています。発電に最適な、旧MaK中速エンジンである10メガワット機を再び導入しました。ここでユニットの出荷を開始でき、願わくば今年後半には出荷を始められる見込みです。

Joe CreedChairman and CEO

これを実行する最も速い方法だからこそ、既存の拠点をすべて検討するつもりです。現在検討していることの一つは、機関車用エンジンを製造しているエンジン施設があり、その事業が決してフル稼働ではないということです。少額の投資で、圧力を一部緩和するため、そこにCatの大型エンジンをいくつか製造できないか検討しています。こうした取り組みの一部にはまだ対応中ですが、これらは現場のチームが次々に考え出しているアイデアの一例であり、彼らがいかに迅速に対応できているかを誇りに思います。

Jerry RevichAnalyst

それは非常に興味深いコメントです。それは10メガワットのユニットですか。それとも、施設を転用するとおっしゃった際の3,500、つまり2.5メガワットのユニットですか。

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