マディソン・エア・ソリューションズMAIR
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マディソン・エア・ソリューションズ Morgan Stanley 第14回 年次Lagunaカンファレンス

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期FY 0所要時間34分参加者3名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

TobyCompany Representative

それでは始めたいと思います。まず、重要な開示事項については、Morgan Stanleyのリサーチ開示ウェブサイト(morganstanley.com/researchdisclosures)をご覧ください。ご質問がございましたら、Morgan Stanleyの担当者までお問い合わせください。Madison Airの社長兼CEOであるJill Wyant氏とCFOのJJ Foley氏にご参加いただき、大変うれしく思います。まずは、よろしければ冒頭のご挨拶をお願いします。

Jill WyantPresident and CEO

ありがとうございます、Toby。そして、ご参加の皆さまにもお礼申し上げます。ライブ配信をご覧の皆さま向けに、当社の投資家向けウェブサイトmadisonair.com/investorsに資料をご用意しています。Tobyが述べたように、まずいくつかお話しして、当社についての理解を皆さまの間でそろえたいと思います。当社はMadison Airです。より良い空気の力を通じて、世界をより安全で、より健康的で、より生産的にすることを使命としています。当社を支える3つの強みについて、よくお話ししています。1つ目は、「空気への投資効果(Return on Air)」による差別化です。住宅市場でも商業分野の最終市場でも、当社は高度なエンジニアリングを施した、顧客ごとに半ば特注のソリューションを提供し、サービスを提供する顧客の環境を目に見える形で改善します。当社はこれを「空気への投資効果(Return on Air)」と呼び、顧客に大きな変化をもたらします。

Jill WyantPresident and CEO

当社は成長市場をリードしています。当社が事業を展開するのは、グローバルOEMの事業とは異なり、かつ相互補完的な400億ドルのアドレス可能市場です。当社のシェアは8%です。空気が不可欠なインフラの重要な要素となる、ミッションクリティカルな最終市場に製品を販売しています。これらの市場は、長期的な追い風から特に大きな恩恵を受けています。最後に、当社は非常に独自性の高い価値創出モデルを強みとしています。当社は分権型の組織です。つまり、企業規模で事業を展開しながら、顧客重視の姿勢を貫き、地域の顧客に対して機動的に対応しています。また、価値を重視した販売や価格設定、M&A、人材、企業文化などについて、独自の理念を持っています。それは成長の軌跡だけでなく、利益率やキャッシュ創出の状況にも表れています。当社は、非常にバランスが取れ、強靱な事業を築いていると考えています。

AI翻訳には、一部不正確な表現が含まれる場合があります。

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