ドラフトキングス NEXTPredict Summit NYC 2026
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文字起こし
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皆さん、しっかり準備はできていますか。食事も済ませて、カフェインも補給しましたね。トイレ休憩も済ませましたね。そろそろ始めたいと思います。後半も盛りだくさんです。この後もどんどんお届けしていきます。後ほど、さらにいろいろお伝えしていきます。この後も、順を追って詳しくお話しします。素晴らしい対談がいくつか控えています。これから始まる対談もその一つです。それでは、改めてご紹介しましょう。CNBCの友人、コンテッサ・ブリューワーが、ドラフトキングスのCEO、ジェイソン・ロビンズと対談します。これを言ったからといって彼からお金をもらっているわけではありませんが、「ステージはあなたのもの」ではなく、「王冠はあなたのもの」です。
あら、そうですね。王冠は私のものではありません。前に置いてありますから。
そうです、最前列にあります。
もうそれを盗もうとしたんです。気に入ったので。そしたら彼に「絶対ダメだ」と言われました。
近寄らないで。水のボトル、開けましょうか?
ええ。自分で開けられなくなる前に、今やってもらいましょうか。そうですね。
自分で開けられなくなる前に、ということですか?ジェイソン、ドラフトキングスやスポーツベッティング、スポーツベッティング事業、そして投資家が利益を上げるかどうかについて、私やCNBCはよく取り上げています。一方で、あなたの予測プラットフォームが注目される機会はずっと少なく、つい最近まで、その注目の多くはカルシやポリマーケットに集まっていました。あなたの予測プラットフォームが今、より注目され始めているのはなぜでしょうか。何がきっかけになったのですか?
比較的短期間で、市場の取引所の中でトップ3に入ることができたからだと思います。ドラフトキングス・エクスチェンジを立ち上げたのは、わずか数カ月前です。それにもかかわらず、すでに明確に第3位の取引所となっており、これは素晴らしいことです。シェアも引き続き拡大しています。市場で存在感のあるプレーヤーとなり、成長基調にある企業の一つと見られるようになったことが、より注目を集めている理由だと思います。もちろん、そこに至るまでに取り組んできたほかの施策も関係しています。プロダクト面では多くの取り組みを行ってきました。その結果、現時点で市場最高のスポーツ関連サービスを提供できる位置にいると思います。
スポーツブックのプロダクトやテクノロジーの改善は、予測プラットフォームのプロダクトやテクノロジーを迅速に改善するうえで役立ちましたか?
もちろんです。理由はいくつかあります。まず、実際に構築したものの多くは再利用できます。もちろん一定の調整は必要ですが、開発にあたってゼロから始める必要はありません。次に、ノウハウが豊富にあります。実際、これが最も重要な点です。何がうまくいくか、顧客が何を求めているかを理解しています。顧客にどのように話しかけ、メッセージを伝えればよいかも理解しています。これは、長年にわたる数多くの実験や試行錯誤を通じて培ってきたものだと思います。そのため、これは当社にとって非常に大きな強みだと思います。
現在、第3位の取引所になったとおっしゃいましたが、スポーツ分野だけでの順位ですか、それとも全体での順位ですか?
いいえ、全体での順位だと思います。もちろんスポーツ分野でもそうですが、全体でも第3位だと考えています。
なるほど。では、たとえばニューヨーク州で予測プラットフォームを提供していないのに、どうしてそれが可能なのでしょうか?
そうですね。もし提供できていたらどうなるか、想像してみてください。さらに規模は大きくなっているでしょう。ですから、競合として話題に上がっている他社と比べて、はるかに限られた州でしか展開していないにもかかわらず、これを実現したという点はご指摘のとおりだと思います。つまり、人気が高まっていることの証しです。競合各社がほぼ全米で展開しているのに対し、当社は国土の半分にも満たない地域での展開で、トップ3に入ることができています。
ええ。皆さんが予測市場に参入した際、スポーツベッティングのライセンスを保有する州では、スポーツの予測商品を提供しないと明言していましたよね?
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