モデルナ Bernstein Insights：ヘルスケア業界のリーダー企業と破壊的イノベーター—第3回年次ヘルスケア・フォーラム

はい。おはようございます。非常に良い質問です。実際のところ、モデルナはこれまで一度もCOVID-19ワクチンの会社だったことはありません。

モデルナは創業初日から、mRNAプラットフォーム企業でした。

ご存じのとおり、私たちは常に、他のテクノロジーでは実現できないことを、非常に多くの治療領域で実現し、患者さんにとって最も魅力的な医薬品を開発することによって、いかに企業価値を最大化するかという観点で会社を築いてきました。それが、創業当初からの私たちのビジョンでした。当社をよくご存じの方ならご理解いただけると思いますが、研究に関心のある方は、IPO時のS-1申請書をぜひ読んでみてください。

冒頭の、おそらく10ページほどの部分には、創業当初から当社の戦略として掲げていた内容が説明されています。IPOのプロセスにおいても、その戦略を改めて強調しました。COVID-19が発生しました。当然のことながら、当社はCOVID-19を想定していませんでした。パンデミックになる可能性に備えて、できるだけ多くの人を助けるためにCOVID-19ワクチンを開発しようと、それまでに臨床試験で9つのワクチンに取り組んでいたことから、これは企業としての責任だと考えました。パンデミックの間、非常に多くの人々を守るために、すべてのパートナーとともにチームが成し遂げたことに、私たちは心から感謝しています。これは計画外のことでした。戦略から外れたものでした。戦略に含まれていたものではありませんでした。大きな気を散らす要因となりました。しかし、世界のために正しいことでした。

2021年末に世界で利用可能なワクチンが存在しなくなって以来、当社が取り組んできたのは、ある意味で戦略に立ち戻ることです。

ただ、この業界では動き始めるまでに長い時間がかかるため、現在ようやく、順調に取り組みを進められる段階に入りつつあると思います。プラットフォーム企業であるため、複雑なのです。単一製品の企業ではありません。しかし、実際に取り組んでいる人々は、昨年11月のアナリスト・デー以降、この12カ月間で、ますます理解し始めていると思います。つまり、「なるほど、これはCOVID-19の会社ではない。本当の意味でプラットフォーム企業なのだ」と理解し始めているのです。さらに興味深いのは、当社が実質的に現在残っている唯一のエムアールエヌエー・プラットフォーム企業だということです。考えてみれば、キュアバックが最初のエムアールエヌエー企業でした。同社のワクチンは、パンデミック中の2021年春にフェーズIIIで失敗しました。

これは、当社が行ってきた研究と科学への投資のすべてから得た洞察に対して、同社が大きな科学的誤りを犯したためだと思います。当社はまったく異なる科学的アプローチを取りましたが、それが非常にうまくいったのだと思います。キュアバックはなくなりました。バイオンテックは、関連する開発段階の資産を社内に残し、新会社を設立するという、会社分割を発表したばかりです。トランスレート・バイオはサノフィに買収されましたが、サノフィは最近、エムアールエヌエー・ワクチンプログラムの中止を発表しました。したがって、こうした出来事の結果、当社は事実上、存続している唯一のエムアールエヌエー企業であり、企業としての事業領域の広さには非常に大きな期待が持てます。

基本的に現在、当社には5つの承認済み製品を有するワクチン事業があります。