サンベルト・レンタルズ・ホールディングスSUNB
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サンベルト・レンタルズ・ホールディングス モルガン・スタンレー第14回ラグナ・カンファレンス

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期FY 0所要時間34分参加者2名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

Angel CastilloU.S. Machinery and Construction Analyst

文字どおりです。はい。分かりました、完璧です。

Angel CastilloU.S. Machinery and Construction Analyst

皆さま、こんにちは。本日はご参加いただき、ありがとうございます。初めての方もいらっしゃると思いますので、自己紹介いたします。Morgan Stanleyで米国の機械・建設セクターを担当するアナリストのAngel Castilloです。本日は、SunbeltのCEO、Brendan Horganをお迎えできて光栄です。ご参加いただきありがとうございます。

Brendan HorganCEO

ありがとうございます。こちらこそ光栄です。

Angel CastilloU.S. Machinery and Construction Analyst

はい、こんにちは。さて、始める前に、簡単な免責事項を読み上げたいと思います。

Angel CastilloU.S. Machinery and Construction Analyst

重要な開示事項については、Morgan Stanley Researchの開示ウェブサイト(www.morganstanley.com/researchdisclosures)をご覧ください。ご質問がございましたら、Morgan Stanleyの担当者までお問い合わせください。それではBrendan、早速いくつか質問させていただきます。

Angel CastilloU.S. Machinery and Construction Analyst

もちろんです。まずはそこから始めるのがよいでしょう。

Angel CastilloU.S. Machinery and Construction Analyst

今年初めのCMDでは、Sunbelt 4.0の次の段階と、2029年度の枠組みを示されました。特に直近の四半期、そして先週発表された好調な業績を踏まえて、その枠組みのどの要素が今ではやや保守的に見えるでしょうか。また、なお実行リスクがあるとお考えの分野はどこでしょうか。

Brendan HorganCEO

そうですね。まず前提をそろえると、3月にCMDを開催し、5カ年の戦略的成長計画であるSunbelt 4.0について、2年目の進捗を報告しました。そこで、特に3年目から5年目について、参考となる目標を示しました。特に、率直に言えば、更新を予定していた期間のうち、今はまだ1四半期が経過したところです。そのうえで、保守的だったかとお尋ねです。しかし、当社の事業は非常に好調な四半期となりました。売上高、調整後EBITDA、営業利益、EPSはいずれも過去最高を記録しました。ですから、年初として非常に良いスタートを切れました。重要なのは、その勢いが非常に幅広い分野に及んでいたことです。一般レンタル事業は7.5%成長し、好調でした。前年第1四半期の1%と比べての数字です。スペシャリティ事業は25%成長しました。ここ何年も、まさに成長を牽引するエンジンとなっています。

Brendan HorganCEO

実際、建設、非建設、メガプロジェクト、地域の非住宅市場の安定など、複数のセグメントにわたって強さが見られました。この点はきっと後ほどお話しすることになるでしょう。注目すべき点を挙げるとすれば、地域の非住宅市場です。当社のガイダンスには、こうした勢いを織り込んでいます。レンタル売上高のガイダンスを2%引き上げ、そこから先の項目も順次引き上げました。地域の非住宅市場は、これで16カ月にわたって安定しています。地域の非住宅市場は、需要が堅調で安定しており、需給も良好だと評価しています。年間を通じてその市場に転換点が見られれば、という話であり、決してそうなると予想しているわけではありませんが、仮に転換があれば、さらなる成長が見込めるでしょう。

Angel CastilloU.S. Machinery and Construction Analyst

なるほど、とても興味深いです。まず、長期目標についてもう少し掘り下げたいと思います。おっしゃるとおり、まだごく初期段階で、これから多くの展開があることは十分承知しています。その点に関連して、マージンの200ベーシスポイント改善についてです。2027年度は、マージンはやや横ばいになる見通しです。見通しにある200ベーシスポイントの改善について、金利によるもの、販売費および一般管理費のレバレッジ、車両稼働率、拠点の成熟によるものがそれぞれどの程度なのか、内訳を説明していただけますか。そのマージン改善がいつ頃から、どのようなペースで進むと見込めばよいでしょうか。——もちろんです。

Brendan HorganCEO

改めて質問を確認しましょう。ここではEBITDAマージンについてお話ししています。

Brendan HorganCEO

そうです。当社はSunbelt 4.0の期間を通じてEBITDAマージンを200ベーシスポイント以上改善できると確信しているだけでなく、その道筋も見えています。

Brendan HorganCEO

改善の大部分は4年目と5年目に実現すると見込んでおり、今年は転換点を迎えるでしょう。第1四半期に見られた成長が、実際には営業利益率の改善につながったことを改めてお伝えしたいと思います。当四半期の営業利益率は60ベーシスポイント改善しました。EBITDAの観点では、どのような取り組みをしていますか。ご質問の中で大半を挙げていただきましたが、当社がこれまで取り組んできたことを続けています。販売費および一般管理費のレバレッジを高め、時間稼働率と効率を向上させ、レンタル料率の活用とその引き上げを進めています。配送コストの回収などの分野にも注力しています。これらはすべて、Sunbelt 4.0で「パフォーマンス」と呼ぶ、実行可能な重点施策の第3項目の中核です。

Brendan HorganCEO

こうした取り組みを進める一方で、事業では付帯サービスの成長率が純粋なレンタル売上高の成長率の2倍となっています。しかし、それが投資利益率とEPSの押し上げにつながっていることも、改めてご覧いただけるでしょう。

Angel CastilloU.S. Machinery and Construction Analyst

はい、よく分かりました。とても参考になります。もう一つの論点は、ネットワークの密度が高まるにつれて、稼働率を構造的にどこまでさらに引き上げられるか、またそれが200ベーシスポイントのマージン改善目標にどの程度寄与し得るかです。これに関連して、2026年に入ってから時間稼働率が非常に堅調、あるいは高水準だという議論が多くあります。その点について、最終的にどうなるのかお聞かせいただけますか。

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