アイアムゴールド Mining Forum Americas 2026
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ゴールドに関するファイヤーサイドチャットです。さっそく始めましょう。ルノーさん、まずお聞きしたいのですが、以前、プレゼンテーションをされていましたか。
はい。そうです。申し訳ありません。
彼はつないでいたのですが、その後、画面から消えてしまいました。
表示されましたね。では、始めましょう。
はい、大丈夫です。こちらは問題ありません。
大丈夫ですか。はい、分かりました。すみません、先にプレゼンテーションをされますか。
はい。いえいえ、どうぞ続けてください。
分かりました。では、このマイクを使います。
分かりました。申し訳ありません。まず、少し広い観点からお聞きします。金価格は引き続き追い風となっていますが、業界では多少のインフレが見られます。労働力、消耗品、開発資本がこうした要因からどのような影響を受けているのかお聞かせください。後ほど詳しく取り上げるこれらの技術報告書について、それらの要因がどのように織り込まれているのか、また、報告書の前提条件にどのように反映されているのかという観点からお聞きしたいと思います。
まず、資本投資の面から始めましょう。率直に申し上げると、この会社は今後3年間、新たなものを建設することを目的としていません。鉱山寿命を延長するための非常に優れた計画があります。基本的には、採掘計画やピットの拡張が中心で、尾鉱も少しあります。当社が大きな影響を受けるとは考えていません。コスト面では、非常に高い耐性が必要です。当社のポートフォリオを見る際には、コテ・ゴールドが送電網に接続されており、ウェストウッドも接続されていて、ネリガンも接続される予定である点に注目していただきたいと思います。これらの資産は、将来的に発電面で大きな影響を受けるものではありません。
エサカン鉱山の寿命を延長するとともに、太陽光発電量を16メガワットからおそらく25メガワットに増やす、非常に有望なシナリオがあることをうれしく思います。燃料消費と電力に関するエクスポージャーを抑えるため、今後の地下鉱山やエサカン鉱山について、潜在的に想定される影響を後ほどお話ししますが、当社はそれを相殺するうえで非常に有利な立場にあると思います。ここでも、当社は非常にしっかりとした基盤を築いていると思います。他社と同様に、当社も慎重に事業を成長させ、コストを管理する必要があると考えています。ただ、コテは操業開始からまだ2年目の通年操業を終えた段階であり、今後の見通しを踏まえると、コスト削減の余地はまだ大きく、先ほど申し上げた送電網への接続による効果を相殺できると考えています。ウェストウッドについても、ほぼ同じことが言えます。
当社の将来は、東部回廊を組み込むことにかかっており、それによって生産量の増加とコストの低下が見込まれます。カナダについては、潜在的に起こり得る影響を相殺するための優れた計画があると思います。コテ・ゴールドの場合、原油価格が1バレル当たり$10変動すると、1オンス当たり約$7の影響があります。これを相殺するための、より優れた計画があると考えています。当社は引き続き、準備金価格をおよそ$2,100として事業を評価しています。ベン、長期的な金価格については、現在採用している$3,600、$3,700よりも$4,000のほうが望ましいと考えていますが、利益率は維持できると見ています。現段階で特に計画を頓挫させるような要因は見当たりません。あらゆる面で影響を相殺する優れた計画があると確信しています。現段階で想定される主な影響は、エサカン鉱山の燃料価格へのエクスポージャーです。来年から影響を相殺する優れた計画を実行できると考えています。
人件費については、CPIはおおむね3%で推移しており、今後もこの水準が続くと見ています。過度に懸念しておらず、影響を相殺する十分な体制が整っています。
分かりました。では、ここ2、3年にわたり会社の焦点となっているコテについて、詳しく見ていきましょう。コテとゴセリンについて、資源量の統合アップデートが発表される予定ですね。すみません、これまでに示された内容では、資源量は従来よりも大幅に大きくなっています。統合調査について、どのような検討を行っているのか、また、その前提条件についてお話しいただけますか。
はい、もちろんです。コテの建設を決定した時点では、資源量はおよそ1,000万オンスでした。そのうちおよそ70%-75%が転換され、埋蔵量は750万オンスとなりました。コテの操業開始までに、資源量はほぼ倍増しました。先日、2,000万オンスを公表しました。2026年の採掘による減少分を考慮しても、この資産の資源量は従来と同程度の比率、おそらく70%程度が埋蔵量に転換可能だと見ています。ここに重点を置いていきます。次の調査は、2022年のシナリオを更新するものと捉えてください。処理量を日量36,000トンから40,000トンに引き上げることを想定し、最適化や処理量の増加、コストの低減に重点を置きます。また、埋蔵量を約$2,100とする事業について検討します。通常であれば、そのうち70%程度が転換されるはずです。これが最初の検討段階です。
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