マーベル・テクノロジー The Six Five Summit：AI Unleashed 2026

まず、MarvellのMatt Murphy氏を迎え、AIシリコンの進む方向について話を聞きます。その後、コネクテッド・インテリジェント・エッジとネットワーク、AIデバイス、エンタープライズAIソフトウェアとエージェント、サステナビリティという4つのトラックに進みます。AIがデータセンターからネットワーク、エンドポイント、アプリケーション層へと広がっていく様子について話を聞きます。Patさんは、このことを1年間ずっと訴えてきましたね。コンピューティングは解決されつつあります。もしかすると、すでに解決済みだと言ってもよいでしょう。その結果、NVIDIAは時価総額5兆ドルの企業になりました。メモリも解決されつつあります。メモリの壁は残っていますが、そこでも進展しています。接続性が新たなボトルネックです。Jensen氏は文字どおりMatt Murphy氏のComputex基調講演に乱入し、Marvellを次の時価総額1兆ドル企業と呼びました。では、2日目の全体像を説明していただけますか。チップ間の配線、つまりチップ同士をつなぐものが、チップそのものとまったく同じくらい重要になるとは、どういう意味でしょうか。

そのとおりです。物理AI、ロボティクス、自律性の力についてはまだ少し触れただけですが、もちろん今日はそこについてもう少し詳しく取り上げます。そしてもちろん、サステナビリティのトラックでは、エネルギーについても議論します。

それでは皆さん、Matt Murphy氏をステージにお迎えしましょう。

やあ、ありがとう、Pat。ここに来られてうれしいです。

こんにちは、Dan。やあ、Matt。少し間が空きましたが、あなたは番組の経験豊富なベテランですから、またここにお迎えできてうれしいです。

先ほどPatさんが導入で話した内容は、ある程度お聞きになったと思います。つまり、すべての要素が関わっています。Marvellのここ数年のM&Aや事業構築を見ると、正しいカードをすべて切ってきたように見えます。どこが制約になるのかを話し続けていますが、御社はそのすべての領域で事業を展開しています。

そうですね。ただ、まずは大きな視点から始めましょう。

私たちは、史上最大のインフラ構築の真っただ中にいます。おそらく、私たち3人の若者が生涯で経験する中で最大の技術革命でしょう。エコシステムの中心、まさにその渦中にいる立場から見て、この進行中の変革について全体的にどのように見ていますか。また、これほど大規模になっている今でも、人々はこの変革を過小評価していると思いますか。

そうですね。改めて、ここに来られてうれしいです。考えるべきことがいくつかあると思います。まず、Marvellでは基本的にここまで10年にわたる道のりを歩んできたということです。私たちは、10年ほど前に名付けた「データインフラ市場」へと事業の軸足を移しました。当時、それは半導体のエンドマーケットとしては実質的に存在していませんでした。しかし私たちが基本的に考えていたのは、出荷され、データを生み出してきた何百万、何千万、何十億ものデバイスが、選別、収益化、最終的には伝送、移動、保存する必要のある大量のデータを生み出すということでした。そして当時、クラウドコンピューティングとデータセンター技術の台頭が本格化していました。そこで私たちは会社の軸足を移しました。

当時、当社の売上高に占める割合は10％未満でしたが、それほど遠くない将来には80％超になる見込みで、その期間に会社は5倍超に成長しました。ですから、私たちにとって新しいことではありません。しかし、おっしゃるとおり、AIアプリケーションはデータインフラにおけるキラーアプリケーションになりました。ここが頂点なのか、それともまだ続くのかと感じる一方で、ChatGPTが2022年末に登場して以来、私たちは皆ずっと同じように感じてきたと思います。そのため、私たちの立場から、また日々この事業に携わって市場を見ている者としては、導入はまだ本当にごく初期段階にあります。