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エクセリクス CitigroupのBiopharma Back to School Summit 2026

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期 2026所要時間35分参加者2名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

発言者

当社CFOのChris Sennerと、戦略・IR責任者のAndrew Petersに同席いただいています。お二人とも、ご参加ありがとうございます。Exelixisは、パイプラインと製品のパラダイムをまさに体現していると思います。CABOMETYXという着実に成長するフランチャイズがあり、zanzalintinibという新たなフランチャイズも立ち上がりつつあります。それでは、まず今年と2027年を通じた事業の両面におけるExelixisの最優先事項について、概要をご説明いただけますか。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

はい。ご紹介とお招きに感謝します。始める前に念のため申し上げますが、本日は将来予想に関する記述を行います。当社の事業に関するリスクについては、規制当局への提出書類に記載された関連開示をご覧ください。CABOをパイプラインと製品の両方、あるいはどのような表現をされたにせよ、取り上げていただいたのはうれしいですね。それがまさに、当社の事業の捉え方です。当社はフランチャイズという視点で事業を見ています。フランチャイズを、会社の中核を貫く事業運営の軸と考えており、具体的には3つの側面があります。1つ目は、まさにおっしゃったことです。CABOのような製品、そして願わくはzanzaも、複数の適応症へ拡大していくことです。その幅を広げ、収益機会を積み上げることで、患者さんを支えていきます。2つ目の側面も同様に、適応症に関するものです。当社はRCCとNETの両方で市場をリードしています。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

両分野でCABOを拡大し、zanzaも展開し、パイプライン製品を加え、事業開発を通じて外部資産を取り込む可能性もあります。つまり、製品面で拡大し、適応症ごとの領域も広げていきます。最後はモダリティです。zanzaとCABOは低分子薬です。パイプラインを見ると、組織因子を標的とするADCのXB371や、新規の次世代IO二重特異性抗体XB628などがあり、モダリティの幅も広げられるか、ということです。ここ数年、CABOの成功を受けて、当社は会社を大きく変革し、これらすべての領域に投資してきました。今のExelixisは重要で、興味深く、期待の持てる時期にあると思います。第2、第3、第4、第5のフランチャイズへと広がり始めているからです。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

これが、時間の経過に伴う当社の成長と進化の捉え方です。

発言者

分かりました。それではCABOMETYXを取り上げましょう。VEGF TKIクラスでは、四半期ごとにシェアが着実に上昇しています。これはおそらく、RCCでの浸透が深まっているためでしょう。市場シェアの伸びをけん引している要因と、この成長傾向がどの程度持続し得るか、特に逆風となり得る要素が出てきていることを踏まえて、お話しいただけますか。私が念頭に置いているのは、LITESPARK-011レジメンが今後承認される可能性です。

Chris SennerCFO

はい、おっしゃったとおり、CABOの市場シェアは上昇しています。前年同期比で見ると、2026年第2四半期は2025年第2四半期に比べ、市場シェアが45%から47%へと2ポイント上昇しました。ここ数年、着実にシェアを伸ばしてきました。特にRCCの観点から、非常に持続力のあるフランチャイズだと考えています。引き続き、当社が基盤事業と呼ぶRCCで成長が見られます。また、NET事業も伸びており、収益を押し上げています。この2つがともに収益を前進させています。今年の業績見通しを考えるうえでも、今年以降から2030年までを見通すうえでも同様です。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

そうですね。バイオ医薬品業界で採用を促すのは、結局のところデータとチームの2つだというのは、よく言われることです。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

当社は引き続き、その2点を強調し、繰り返し訴えていると思います。データ面では、CABOがクラス最高水準の選択肢となるTKIとしてのプロファイルを裏付ける新しいデータを、常に創出しています。NETについては、今年初めにNET担当の営業人員を増やすなど、引き続き取り組んでいます。これは、その市場セグメントでの浸透の幅と深さを高めるためであり、またNETとCRCに重なりがあることから、zanzaの発売に備える目的もあります。こうした取り組みこそ、当社の中核である実行力だと思います。

発言者

NET適応症において、現在のCABOの二次治療での市場浸透率はどの程度でしょうか。また、NETセグメントへの浸透は、CABOフランチャイズ全体にどれほど大きく貢献し得るのでしょうか。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

前回の電話会議でもお話ししたとおり、第2四半期に見た新規患者シェアは約45%で、NET市場に大きく浸透しています。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

新規患者の観点では、ということですね。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

まだ見られていないのは、患者の積み上がりです。2026年、2027年、2028年にかけてそれが起きると予想しています。これは非常に進行の緩やかな腫瘍種だからです。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

そのため、多くの患者さんが長期間にわたり薬剤を使用すると予想されます。その患者の積み上がりが収益を押し上げることになります。具体的な金額は明らかにしていませんが、現在の価格水準でのTAMは約10億ドルだと思います。NET適応症で可能な限り市場シェアを獲得し、そこから収益を伸ばそうとしています。今から2030年までの成長に、大きく貢献することになるでしょう。

発言者

分かりました。そのシェア推計、つまり新規患者における45%というのは、おそらく二次治療で経口薬を使う患者の中での数字ですね。そのクラスの中で、二次治療のNET患者全体に対する浸透率、つまり採用率は何%でしょうか。

Andrew PetersSVP of Strategy and Investor Relations

NETには興味深い市場特性があります。前四半期にも、この点について少しお話ししました。NETは他の多くの腫瘍種とは少し異なります。病気の進行がより緩やかで、患者さんの日々の管理の仕方も異なるためです。そのため、発売からまだこの段階では、市場シェアと新規患者におけるシェアには多少の差があるでしょう。

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