カーディナル・ヘルス ウェルズ・ファーゴ第21回年次ヘルスケア・カンファレンス

ありがとうございます。Steve、主催していただき感謝します。ここに来られてうれしく思います。開始前にお話ししたとおり、事務的なご案内を少しさせてください。本日は将来予想に関する記述を行います。これらは、実際の業績が予測または示唆されたものと大きく異なる原因となり得るリスクや不確実性の影響を受けます。これらの要因については、投資家向け広報サイト ir.cardinalhealth.com に掲載されているSEC提出書類をご確認ください。それでは、始めましょう。

冒頭に少しお話ししてもよろしいでしょうか。

ぜひお願いします。皆さん、おはようございます。

会場には見覚えのある顔がたくさん見えます。皆さん、またお会いできてうれしいです。この顔ぶれですから、今日の残りの時間にどんな厳しい質問が飛び出すのか、楽しみにしています。Steveが当社の事業について話しているのを聞いて、思わず笑みがこぼれました。おそらく皆さんは、Jason Hollarや私が当社の事業を以前とは少し違った形で説明しているのを聞いたことがあるでしょう。当社は、現在の事業ポートフォリオと今後進化させていくポートフォリオを、ヘルスケア・エコシステムの川上、川中、川下を担うものと捉えており、米国のヘルスケア全体にわたって、ますます重要で存在意義のある役割を果たせると考えています。当社の事業やストーリーに注目されている方なら、非常に力強い第4四半期の業績を発表したばかりであることをご存じでしょう。

この業績によって、当社にとって非常に好調だった2026年度が締めくくられました。いくつかの主要事業が業績をけん引しました。その中でも、スペシャルティ事業は2桁成長を遂げました。年度末時点で、スペシャルティ事業の売上高は500億ドルを超えました。これは、当社の戦略が進展していることを示す重要な兆候です。ジェネリック医薬品事業も非常に好調でした。実際、第4四半期にはポートフォリオ全体で強い需要が見られ、年間を通じても同様でした。実際、昨年の上半期にも、想定を上回る需要が見られました。2026年度を締めくくる素晴らしい業績を発表したばかりであることを、改めてお伝えしたいと思います。また、2027年度のガイダンスも発表しました。EPSの観点では、長期ガイダンスを上回っています。

投資家説明会を振り返ると、そこで示したEPS、つまり調整後EPSのガイダンスは、ここでは非GAAPベースと呼んでいると思いますが、成長率12～14％です。一方、2027年度については、いくつかの前提に基づき成長率13～15％を示しました。それらについてはきっとお話しすることになるので、今は詳しく触れません。

ありがとうございます。ただ、2027年度が非常に好調な年になると見込んでいることは、ぜひ申し上げておきたいと思います。

その一因は、策定した戦略を実行していることです。3、4年前の最初の投資家説明会から直近の説明会まで、戦略はほとんど変わっていません。私たちは、やると申し上げたことを実行し、その進捗を報告しています。事業運営の勢いは力強く、各事業のサービス水準はこれまでで最も高くなっています。また、これまでに買収したMSOの統合も進めています。さらに、成長事業への投資も進めています。この点についてもお話しできればと思います。

そうですね。特に在宅事業については、最近いくつかの買収を発表しており、現在その統合も進めています。

最初にお話しした川上、川中、川下に戻りますが、当社の事業は、経済要因や規制変更、不確実性がある中でも、非常に高い耐性を示してきました。当社はポートフォリオ全体を活用できます。それが、Cardinal Healthの将来に大きな自信を持つ理由の一つです。

ええ、今では当社を、その川上、川中、川下を担う存在と呼んでいます。

なるほど。やはり10-Kの記載に従う必要がありますね。