ドアダッシュ 2026年 第2四半期 決算説明会

皆さん、こんにちは。本日は2026年第2四半期決算説明会にご参加いただき、ありがとうございます。本日は、共同創業者兼会長兼CEOのTony Xu、CFOのRavi Inukondaにも同席してもらっています。本日の説明会では、当社の事業、財務状況、業績、収益性、業績見通し、戦略、資本配分方針、より広範な経済環境に関する見通しを含む、将来予測に関する記述を行いますが、これらに限定されません。将来予測に関する記述にはリスクと不確実性が伴い、実際の結果が記述された内容と大きく異なる可能性があります。これらの不確実性の多くについては、最新のForm 10-Kおよび10-Qを含む、当社のSEC提出書類に記載されています。当社の将来予測に関する記述を、将来の事象や業績の予測として依拠すべきではありません。法律で義務付けられる場合を除き、将来予測に関する記述を更新する義務を負わないものとします。本説明会では、特定の非GAAP財務指標について説明します。

非GAAP財務指標に関する情報（当該非GAAP指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整表を含む）は、当社の決算発表資料に記載されています。同資料は、当社のIRウェブサイト（ir.doordash.com）でご覧いただけます。これらの非GAAP指標は、当社のGAAPベースの業績に加えて考慮されるべきものであり、GAAPベースの業績に代わるものではありません。最後に、本説明会は当社のIRウェブサイトで音声ウェブキャスト配信されています。本説明会の音声リプレイは、終了後まもなく当社のウェブサイトでご利用いただけます。オペレーターにお返ししますので、最初のご質問をお受けください。

ありがとうございます。はい、Michael。

Tonyです。私から始めます。Raviも自由に補足してください。当社の食料品事業は、極めて力強い業績を上げています。当社のマーケットプレイス事業の中で最も成長が速い分野であり、プラットフォーム上のすべてのパートナーと非常に健全な関係を築いています。経済面での関係については、特定の相手についてコメントするつもりはありません。相手にとって市場で最も成長が速く、言い換えれば相手の成長の源泉である場合、相手の実際の事業における成長の100%を当社が担っている可能性もあります。その相手との事業を拡大すると同時に、関係を改善する機会は確実にあります。

当社の事業全体を見ると、今四半期、そして率直に言えば現在に至るまでの多くの期間から分かることの1つは、収益性を改善する源泉が数多くあるということです。すべてのカテゴリーでユニットエコノミクスが改善しています。レストラン事業でもユニットエコノミクスが改善しています。事業を展開しているさまざまな地域でも、ユニットエコノミクスが改善しています。DashPassプログラムの利用も拡大しており、広告事業の成長も加速しています。これらすべてを合わせると、当社には優れた投資を行うために、財務プロファイルをコントロールできる多くのレバーを備えた事業があります。最終的に、当社は常に次に最善の投資機会を追求しています。

そのような投資を常に実行するという意味ではありませんが、機会を見つけたときには常に積極的に取り組んでいます。これには、長い成長余地があると考えている食料品事業での取り組み全般に加え、目の前にあるその他すべての機会も含まれます。

ありがとうございます。Deliverooについて質問します。注文数では、そうですね、GOVでも、そして売上高でも、これで3四半期連続して成長が加速していると思います。その点をもう少し掘り下げて説明してください。どのような機会があり、何を取り込み、何を変えることで、これほど良い業績を実現できたのでしょうか。また、少し判断しにくいのですが、それは最終損益にも表れていますか。Deliverooの収益性を改善する方法も見つけていますか。

ありがとうございます。Tonyです。