L3ハリス・テクノロジーズ モルガン・スタンレー第14回ラグナ・カンファレンス
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こんにちは。皆さん、こんにちは。Morgan Stanleyの航空宇宙・防衛担当株式調査責任者、Kristine Liwagです。次のパネルで、L3HarrisのCFOであるKen Sharp氏をお迎えできることを大変うれしく思います。
Kenさん、ようこそ。ありがとうございます、Christineさん。L3HarrisのCFOを務めています。本日ここに来られて大変うれしいです。
対話を楽しみにしています。
来年もまた来たいと思うくらい、Lagunaを気に入っていただけるといいですね。
ええ。ここでの勤務は本当に大変です。
重要な開示事項については、Morgan Stanley Researchの開示ウェブサイト(www.morganstanley.com/researchdisclosures)をご覧ください。ご質問がございましたら、Morgan Stanleyの担当者までお問い合わせください。それでは、質疑応答に入りましょう。Kenさん、最近のCEO交代を受けて、Sam氏の下での移行はどのように進んでいますか。また、会社のアプローチ、事業運営、優先事項に意味のある変化はありますか。
そうですね。まず、当社は素晴らしいポートフォリオを持っていると思います。Chris氏は、振り返ってみると、L3とHarrisを統合し、その後、戦略的買収を2件行い、さらに約13件の事業売却を進めるという、本当に見事な仕事をしたと思います。それらすべてを4、5年の間に行いました。本当に多くのことがありました。Sam氏ならこう言うでしょう。「Ken、当社には素晴らしい事業がある。だから私は、実行に注力する。」今あるものを前進させなければなりません。目指していたポートフォリオに到達しました。宇宙、センシング、ISR全般、通信、特に戦術無線機、そしてミサイルといった分野で、当社は非常に有利な立場にあります。当社は非常に良い手札を持っています。さあ、実行に移そう。」次回こうした場にSam氏が登壇したら、きっと皆さんもそのような話を聞くことになると思います。
Sam氏と一緒に働くのはどんな感じですか。
ええ、素晴らしいと思います。冗談を言い合っていたのですが、彼は私より少し早く寝るようです。でも起きるのも私より少し早いので、彼に合わせて生活のリズムを整えないといけません。ただ、彼は事業運営にとても情熱を持っています。私がCFOとして彼に電話をしていた頃は、何か問題があると思ったときに相手に電話をするわけで、ある程度詳細まで把握していて、よく考えていることを期待していました。Sam氏にはよく冗談を言います。私が質問をして、実際には深掘りしてもせいぜい2段階くらいでいいと思っているのに、彼は6段階目まで説明するんです。そこで私は「分かりました、Sam、もう大丈夫です」と言うわけです。CEOになる前の話ですが、今はCEOですからね。
そこまで細かく把握していたのは素晴らしいことですし、そのおかげでCFOとしての私の仕事もずっと楽になったので、私はそれをありがたく思っています。彼は今も、非常に事業運営に精通し、事業に深く入り込み、業績を左右する要因を理解しようとしていると思います。ですから、今後は事業運営にさらに重点を置くようになると思います。CFOを務めたことのある方なら、そうなることで仕事が少し楽になり、四半期も事業運営も、数字を達成して次の四半期へ進み、その次の四半期も同じように報告するという、より平穏で淡々としたものになると思います。つまり、目標を上回り、きちんと実績を出すといったことです。Sam氏からは、そうした話が聞けると思います。彼はポートフォリオを間違いなくよく把握しています。
ご存じのように、直近の役職に就く前から事業の約80%を担当していたので、今はミサイル事業について理解を深めているところです。彼にとってはそれほど難しくないと思います。もともと多くのことを知っていますし、顧客についてもよく知っているので、かなりスムーズに進むでしょう。
彼は昨年Lagunaに来たことを楽しんでいたと思います。来年はお二人ともお越しいただければと思います。
彼もとても楽しみにしていますし、来られなかったことを少し残念に思っています。ただ、顧客対応や、事業に深く入り込んで詳細を把握し、正しい方向へ進めているか確認することなどで、とても忙しいのです。ですから、私がこちらに来るのが妥当でした。次回は間違いなくSam氏も来ますし、二人そろって参加します。きっと楽しい時間になると思います。ただ、お二人より少し早く寝ることになりそうですが。
では、後ほどLagunaのバーで飲みましょう。さて、Kenさん、ポートフォリオと、ここ数年ですでに進めてきた事業構成の見直しについて何度かお話がありました。現在、Sam氏とポートフォリオを評価する際、あるべき姿をどのように考えていますか。米国政府が目指す優先事項に対して、事業の構成やエクスポージャーは整合していますか。また、他社の傘下にあるほうが適している可能性がある事業は、まだありますか。
そうですね。全般的に、ポートフォリオはよく整合していると思います。当社の事業や、手がけている各セクターを見ています。その中には、成長ペースがそれほど速くない事業もあります。そうした事業を検討することになります。今後、もう少し慎重に検討することもあるかもしれません。それが何かにつながる可能性はあるかもしれませんが、そうはならないと思います。結局のところ、今ある事業を前進させることが本当に重要で、当社は良い状況にあると思います。
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