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イートン・コーポレーション Morgan Stanley's 14th Annual Laguna Conference

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期FY 0所要時間34分参加者1名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

発言者

皆さま、ありがとうございます。第14回年次Lagunaカンファレンスへようこそ。重要な開示事項については、morganstanley.com/researchdisclosuresのMorgan Stanley Research Disclosureウェブサイトをご覧ください。ご質問がございましたら、Morgan Stanleyの担当者までお問い合わせください。Eatonとご一緒できてうれしく思います。CEOのPaulo Ruiz氏とご一緒しており、お話しできることを楽しみにしています。

発言者

ありがとうございます。こんにちは。まず、CEOとして就任2年目に入られました。

発言者

最初の1年を終えたばかりですが、2026年は示された計画をかなり上回るペースで推移しています。就任後、何が変わったのでしょうか。また、今後、投資家は何を期待すべきでしょうか。

Paulo RuizCEO

当社の戦略はまさに機能しており、勢いを増していると言えるでしょう。実行面では、実行力に勢いがあります。今年は、当社自身がコミットした数値を上回っていると、先ほどご指摘いただきました。当初、オーガニック成長率8%のガイダンスを開始しました。最初の見直しでは10%に引き上げ、今回の2回目の見直しでは12%を達成できるとお伝えしました。今後もそのような運営を続け、さらなる成長が可能であることを証明し、実際に自らの数値目標を引き上げていきたいと考えています。それが精神です。チーム全体がそのように取り組んでいます。現在の事業の進展と勢いについて、非常に手応えを感じています。一歩引いて、当社が歴史的に成し遂げてきたことを見ると、売上高200億ドルに達するまでに100年以上かかりました。そうですよね。それが実現したのは、2013年にCooperを買収したときだけでした。

Paulo RuizCEO

その後の10年間は、ポートフォリオを改善する期間でした。ポートフォリオを再編しました。大きくは成長しませんでした。10年間で売上高は10億ドルしか増えませんでしたが、利益率は大幅に改善しました。利益率を改善する10年間でした。今後3年間を先ほど今年についてお伝えしたガイダンスも含めて考えると、わずか3年で売上高を100億ドル増やすことになります。10年間で10億ドルだったのに対し、3年間で100億ドルとなる、この勢いについて考えてみてください。今後、2030年を見据える中で、その伸びは現在さらに加速すると考えています。この点について非常に手応えを感じています。当社全体の戦略という枠組みで考えると、この事業にとって最良の時期はまだこれからだと見ています。

Paulo RuizCEO

現在の戦略は売上高の成長と利益率の拡大を同時に実現するよう設計されているため、新しいEatonが生まれつつあると確信しています。まさにそれを達成するためのあらゆる施策を整えています。現在の当社の状況からすると、成長という点で、新しいEaton、つまり新たな転換点が訪れると見ていただけるでしょう。過去、そして最近行ってきたすべての取り組みが、今後大きな成果をもたらすと確信しています。

発言者

そのガイダンスについてですが、第3四半期の進捗状況について何かアップデートはありますか。また、通期についてはいかがでしょうか。

Paulo RuizCEO

第3四半期については非常に手応えを感じています。7月は非常に好調で、8月も非常に好調でした。追跡しているすべての項目について、ガイダンスの上限を目指しています。通期についても同じ見方をしています。年末に向けて非常に力強い状況です。これまでの状況について、ガイダンスの上限を見込んでいます。繰り返しになりますが、社内の誰もここで勝利を誇示しているわけではありません。上振れを目指しており、今後も良い意味で市場を驚かせられるようにしたいと考えています。必要な施策はすべて整っています。なぜこれについて手応えを感じているのでしょうか。まず、ご存じのとおり、24カ所の施設で立ち上げを進めています。3四半期ですので、6カ所ずつと考えれば16カ所です。24カ所のうち16カ所が実際に立ち上げ段階にあり、日々、大幅に改善した生産性を上げています。

Paulo RuizCEO

これは今後、当社にとって追い風になります。価格とコストについては、4月に価格改定を行い、8月にも価格改定を行いました。また、受注残についても選択的に価格を見直しました。この状況に、堅調な最終市場と過去最高水準の受注残が加わることで、第3四半期、第4四半期だけでなく、2027年以降についても非常に自信を持っています。

発言者

2027年についてですが、ガイダンスではない範囲で、どのような形になりつつあるのか感触を教えていただけますか。現在、市場コンセンサスやモデルにおける増分は、第4四半期の出口ランレートを下回っています。

Paulo RuizCEO

何かコメントはありますか。今日、ガイダンスを示していただけるとは思っていません。

Paulo RuizCEO

それは分かっていますが、問題ありません。事業環境は非常に良好です。先ほど立ち上げについて申し上げたとおり、その立ち上げに伴う混乱の大半は、今年の第1四半期と昨年第4四半期に起きたもので、すでに乗り越えています。1日当たり売上高の数値が大幅に改善し始めています。正確に言うと、Electrical Americasでは、第2四半期時点で、昨年1月と比べて1日当たり売上高がすでに25%増加しています。つまり、5四半期で約16%成長しました。大変な取り組みでした。わずか1四半期、第1四半期から第2四半期にかけて、前四半期比で8%成長しました。チームによる非常に大きな努力の成果です。ですから、この点について非常に手応えを感じています。繰り返しになりますが、価格は価格とコストの面で逆風ではなく追い風になる見込みです。

Paulo RuizCEO

市場は堅調で、現在、非常に強力な受注残、過去最高水準の受注残を抱えています。これは2027年に向けて非常に力強い事業環境です。それに加えて、ポートフォリオについても行動を起こし、買収を進め、適切な買収を実施してきました。Boydは来年の第2四半期からオーガニック成長に算入され始めます。したがって、当社にとって非常に大きな追い風になります。Danaとの発表済みのReverse Morris Trust取引は順調に進んでいます。来年の第2四半期を見ると、Boydがオーガニック成長に算入されることになります。モビリティ事業の分離も実施する予定で、売上高と利益率の双方に寄与します。したがって、非常に力強い事業環境です。

発言者

ポートフォリオについてもう少し申し上げると、130億ドルの資本を投じ、1年以内にモビリティ事業を分離することで合意しました。今後のポートフォリオについて、投資家はどのように考えるべきでしょうか。

Paulo RuizCEO

チームがこれほど速くポートフォリオを変革したことを、非常に誇りに思っています。注力分野を絞ったため、過去以上に規律ある運営ができました。データセンターと航空宇宙だけを手掛けると決めたため、より迅速に行動できました。実施したすべての買収が、当初の予想を上回る業績を上げていることを非常にうれしく思います。良いことです。また、今後のポートフォリオについて考えると、電気事業では引き続き活動が続くと見ていただけるでしょう。ただし、Boydの買収のような大型買収は期待すべきではありません。現在、それらの事業を消化し、立ち上げを進めています。いずれも非常に速いペースで成長しています。今後も、特にElectricalではいくつかのボルトオン買収を行う予定ですが、今後数年間に大型買収を行うつもりはありません。

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