エバーソース・エナジー Wolfe Research公益事業・ミッドストリーム・クリーンエネルギー会議 2026（オンライン開催）

ボストンです。ボストンの荒っぽい街です。

もちろんです。最近の進展もたくさんありますので、ぜひお話しください。その後で……。いいですね。

スティーブ、お招きいただきありがとうございます。ジョー・ノーランです。ボストンに本社を置くエバーソース・エナジーのCEOを務めています。当社のサービス提供地域は、おそらく世界で最も恵まれた地域です。病院や大学のすべてにサービスを提供しています。防衛関連の請負企業も数多く顧客に抱えています。カナダとの国境からニューヨーク州との国境まで、サービスを提供しています。優良企業を中心とする顧客基盤があるため、当社の地域で非常に厳しい時期が訪れても、乗り越えることができます。コネチカット州の規制環境をめぐっては、厳しい時期も経験しました。1年前、州知事が委員会の委員を全員解任しました。現在は新たに5人の委員が就任しています。非常に安定した環境です。当社は基本に立ち返ることに注力してきました。当社は送配電事業に特化した、厳格な規制を受ける会社です。風力発電事業からは撤退しました。

先週、最後の風力タービンが設置され、65基すべての設置が完了したことをご報告でき、うれしく思います。建設を担当しているパートナーのオーステッドは、年末までに商業運転を開始する予定だと述べています。このことを大変うれしく思っています。それに加えて、当社は水道事業も手掛けていました。私のアクセントをからかうために、皆さんはいつも私に「水」と言わせたがります。当社は水道事業も手掛けていました。アクアリオン・ウォーターの売却については、前の規制委員会との間でいくつか課題がありました。売却が完了したことをご報告でき、うれしく思います。売却額は$2.4 billionで、$1.7 billionの現金が入金されました。これは格付け機関に大変好意的に受け止められました。3社の格付け機関すべてが、当社の格付けを引き上げました。当社の信用指標には大変満足しています。現在は十分な余裕があります。

心配はしていません。コネチカット州では、暴風雨関連費用として$1 billionを超える金額が未回収でしたが、請求額の96%を回収できたことをご報告でき、うれしく思います。

残りの$40 millionを回収できる可能性はまだありますが、暴風雨関連費用として$960 millionを回収しました。先週金曜日に、その費用に関する証券化計画を提出しました。これにより、現金が入ってくることになります。これもまた大きな機会です。これはコネチカット州で当社が活用できる優れた手段です。ニューハンプシャー州でも同じ手段を利用できます。ニューハンプシャー州では、暴風雨関連費用として約$500 millionが未回収でした。この資金は、おそらく約1年以内に回収できるでしょう。コネチカット州に比べると、少し遅れています。改めて、追加の現金です。10億ドルを超える資金が入ってきます。これは非常に喜ばしいことです。投資機会については、皆さまにご説明したとおり、5年間の設備投資計画は$26.5 billionです。

それに加えて、先週、イベルドローラと共同でカナダまで送電線を建設するプロジェクトを受注しました。これは規制対象事業の分野です。この送電線の事業規模は$2.2 billionで、そのうち$700 millionが当社の負担分です。大変喜ばしく思っています。この案件は計画に追加されます。それに加えて、コネチカット州でAMIを導入する機会があり、規制当局と協議を進めています。これは10億ドル規模の機会ですが、計画には含まれていません。適時に費用を回収できるよう取り組んでおり、実現できると確信しています。エバーソースの状況は、これまでになく大きく改善しています。現在、コネチカット・ライト・アンド・パワーに関する料金改定申請をコネチカット州で行っています。規制当局およびPURAと、非常に実りある対話を進めています。2月に公聴会が始まる予定で、その結果については非常に楽観的に見ています。

最後に、皆さまが気にされているであろうFERCの問題についてお話しします。FERCは、私たちが13年、14年にわたり待ち望んでいた命令を出しました。この命令には、多くの欠陥があると考えています。しかし、新たな料金が適用されることになります。当社は第205条に基づく申請を提出しました。11月30日までに新たな料金が決まり、12月1日から請求に適用される見込みです。FERCが非常に低い料金を適用する際に使ったものと基本的に同じ算定式を当社も使っているため、良好な数字になると期待しています。ご存じのとおり、2012年や2011年には資金は実質的にただ同然でした。今はただではありません。それがどれほどのコストとなり、当社の事業に影響を及ぼしているかは、分かっていると思います。では、私はここで話を終えます。スティーブ、あとはお好きな方向に進めていただければと思います。

はい。当社が評価しているのは、委員会の委員が3人から5人に増えたことです。5人はいずれも専門家です。この分野に携わる人は皆、専門家です。そのうち2人は、エネルギー・環境に関する立法委員会で活動していた元議員です。当社の事業を非常によく理解しています。当社は委員の皆さんと良好な関係を築いています。もう1人は、元投資銀行家のエドワード・D・スミスです。エバーソース・エナジーの受託者であるエドワード・D・スミスは、規制事業を理解しており、非常に積極的に関与しています。さらに、委員長は消費者擁護局の出身で、当社は同局と長年にわたり協力関係を築いてきました。以前と今日で違うのは、5人の委員全員が審理に参加し、全員が対話に加わっていることです。活発な意見のやり取りがあり、当社はこうした対話を行うことができます。最後の1人は、長年にわたってNARUCで教えてきた女性です。