Moving iMage Technologies 2027年 第1四半期 決算説明会

MiTの社長、フランソワ・ゴッドフリーが事業概要を説明し、CFOのバート・ベダードが財務面の主なポイントについて説明します。その後、投資家の皆様からのご質問をお受けします。本日の電話会議は録音されており、音声の再生版と書き起こしは数日以内にムービング・イメージのウェブサイトの投資家向けページに掲載される予定です。念のため申し添えますが、過去の情報を除き、本日の電話会議で取り上げる事項は、複数のリスクや不確実性を伴う将来予想に関する記述です。「考える」「予想する」「見込む」といった表現は、現時点での当社の最善の見積もりを示すものですが、予想または見込みどおりの結果や事象が実現する保証はありません。実際の将来の結果は、これらの記述と大きく異なる可能性があります。

当社のリスク要因に関する詳細は、SECに提出した四半期報告書および年次報告書に記載されています。それでは、MiTの社長、フランソワ・ゴッドフリーに引き継ぎます。

ありがとう、クリス。ムービング・イメージ・テクノロジーズにご関心をお寄せいただき、皆様ありがとうございます。第1四半期の業績には満足しています。映画興行業界の基調的な好材料が追い風となり、その中には2件の顧客プロジェクトが前倒しで当四半期に実施されたことも含まれています。その結果、第1四半期の売上高は9.2%増の$6.1 millionとなりました。DCSスピーカーの販売に加え、重要な年末商戦期の長編映画公開に備えた顧客プロジェクトの増加が寄与しました。プロジェクトのスケジュールが前倒しされたことで、第1四半期の業績は従来の見通しを上回りました。もちろん、顧客が社内の事業上または財務上の目標や優先事項に合わせて導入時期を前倒ししたり後ろ倒ししたりするため、小規模・大規模を問わずプロジェクトの時期は数四半期単位で容易にずれることがあり、前四半期比の業績に変動が生じる可能性があります。重要な点として、当四半期は純利益を計上できました。

単一の報告期間の重要性を過度に強調するつもりはありませんが、規律ある業務効率化の取り組みを維持しながら顧客にサービスを提供する、当社チームの能力と献身を強調したいと思います。新たな成長機会を追求する一方で、収益性の高い成長を実現する可能性を備えた持続可能なビジネスモデルの構築に、引き続きしっかりと注力しています。先ほど申し上げたとおり、業界を取り巻く環境と堅調な興行成績を引き続き前向きに捉えています。これらは従来、新規またはアップグレードされた映画館向け技術への設備投資を判断するうえで、最も有力な指標となっています。映画業界のアナリストは、映画館での鑑賞体験に対する顧客の熱意が再び高まっていることを背景に、今後12カ月の作品ラインアップについて引き続き楽観的な見方を示しています。これにより、興行会社は事業の長期的な見通しに対する確信を深めると同時に、新しい機器やシアターのアップグレードに必要なキャッシュフローを確保できると考えています。

PLFや没入型オーディオソリューションを含む製品ポートフォリオの拡充により、興行会社が来年の設備投資の優先順位を検討するなかで、当社はこうした機会を捉えるうえで有利な立場にあると考えています。入場者数の最大化を目指す興行会社にとって、プレミアム大画面シアターや没入型オーディオソリューションは、施設の差別化を図り、映画鑑賞体験を向上させる重要な手段であり続けています。こうしたプロジェクトは技術的に複雑で規模も大きいため、MiTにとって引き続き重要な収益機会となっています。業界の活動がより活発になっていることをうれしく思います。また、2027暦年の当社事業に貢献する可能性のある複数のプロジェクトについて、協議を進めています。こうした協議には、LEA Professionalのアンプに関する有望な機会も含まれています。当社が4年前に取り扱いを始めた業界をリードする製品ラインであり、長期的な運用面での受け入れが広がり続けています。

DCSのスピーカー製品ラインが加わったことで、包括的なオーディオソリューションを提供できるようになり、関心の高まりにつながっています。DCSについて触れましたので、昨年度第2四半期の初めに完了した買収について、最新状況をお伝えします。全体として、進捗には大変満足していますが、DCSの事業をMiTに統合し、製造とグローバル物流を拡大するうえで、いくつかの課題もありました。予想どおり、世界各地の従来からのDCS顧客と新たな見込み顧客の双方から、非常に強い関心が寄せられています。しかし、顧客一社一社との関係を再構築し、顧客が期待する品質とサービスに対する当社の取り組みについて、信頼と信用を築くには時間がかかります。この点について、当社チームは財務規律を保ちながら順調に取り組みを進めています。

その結果、市場参入と競争優位性の確立につながる独自製品の基盤を拡大することには、引き続き大きな価値があると考えています。この製品で市場に定着するには時間がかかりますが、約1年前の買収完了以降、当社チームは20カ国以上で合計$1.3 millionの売上高を上げており、買収対価として支払った総額$1.5 millionに近づいています。映画館興行業界では一般的に、11月と12月のホリデーシーズンには顧客の設備投資活動が大幅に鈍化します。このアップグレードの一時休止により、興行会社は収益機会を最大化する一方、翌年の劇場アップグレードの優先順位について、社内で予算編成や計画策定を完了できます。

新暦年に顧客が予算計画を発表するのを楽しみにしています。そうすれば、顧客のプロジェクトの一部を獲得できるよう取り組み、その見通しを投資家向けに公表する見通しに反映できます。現時点では、ホリデーシーズンの映画公開に向けて、プロジェクト活動は堅調に推移するとの見通しを持っています。最後に、以前お話ししたとおり、MiTは引き続き、当社の競争力、成長の可能性、株主にとっての財務成績を高めると考える、潜在的な企業結合やその他の戦略的取引の利点を評価しています。それでは、財務ハイライトの説明を最高財務責任者（CFO）のバート・ベダードに引き継ぎます。

今朝のプレスリリースで財務諸表を公表しており、本日中にForm 10-Qを提出する予定です。それでは、財務実績について簡単にご説明します。MiTの2027年第1四半期の売上高は、2026年第1四半期の$5.58 millionに対し、9.2%増の$6.09 millionとなりました。この増加は主に、2社の顧客がプロジェクトの実施時期を1四半期前倒しして2027年第1四半期に実施したことによるもので、当社の実績は従来の見通しを大幅に上回りました。これは、大口顧客のプロジェクトの実施時期が、四半期業績や他の期間との比較にどのような影響を及ぼし得るかを示す非常に明確な例です。2027年第1四半期の実績には、DCSのスピーカー売上高$429,000も寄与しました。これにはスリランカの顧客向けの大口出荷が含まれます。DCSの売上高は2026年第4四半期が$400,000で、DCS買収前の前年同期には売上高はありませんでした。

現在、DCSの受注残は約$459,000です。買収から1年を経て、DCS製品ラインに対する顧客の受け入れと問い合わせのペースに満足しています。2027年第1四半期の粗利益率は、2026年第1四半期の30%から24.1%に低下しました。粗利益率の高い映画館向けアクセサリー製品の売上減少とコストの増加が反映されています。特に海外市場における世界的な輸送費と投入コストの上昇も、当四半期の利益率を圧迫し、顧客への製品・設備の納入コストを押し上げました。2027年第1四半期の粗利益は$1.47 millionで、前年同期の$1.67 millionから減少しました。減少は粗利益率の低下によるものです。MiTがここ数四半期に導入した一部のコスト削減施策の効果を引き続き享受したことから、2027年第1四半期の営業費用は、2026年第1四半期の$1.32 millionから$1.3 millionに減少しました。

2027年第1四半期の純利益は$181,000、1株当たり$0.02でした。2026年第1四半期は純利益が$509,000、1株当たり$0.05でした。減少は粗利益の減少に加え、2026年第1四半期に計上した買掛金消滅益$128,000によるものです。貸借対照表に目を向けると、2027年第1四半期末の運転資本は$4.24 millionで、2026年第1四半期の$4.04 millionと比較して増加しました。MiTに長期債務はありません。2026年第1四半期末の現金純額は$5.69 millionで、普通株1株当たり約$0.55でした。これに対し、2026年第4四半期の現金純額は$3.19 millionでした。前四半期比での増加は、買掛金の支払い時期の管理に加え、今後の業務に対して顧客から受け取った$1 millionの前受金を反映しています。

売上高の見通しについてですが、MiTは現在、12月31日に終了する2027年度第2四半期の売上高を約$5.4 millionと見込んでいます。16スクリーンを備えた劇場複合施設のターンキー方式による改修を納入することが、これを支えています。まとめますと、今四半期に純利益を達成したことは、顧客との強固な関係と、事業に合わせて費用構造を整える取り組みの進展を反映した、喜ばしい節目となりました。引き続き、この基盤を土台に、規律ある事業運営、収益性の高い成長、そして顧客案件のパイプラインを売上につながるプロジェクトへと転換することを優先してまいります。以上で概要の説明を終わります。オペレーター、質疑応答を始めてください。