スーパー・マイクロ・コンピューターSMCI
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スーパー・マイクロ・コンピューター シティ主催 2026年グローバルTMTカンファレンス

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期 2026所要時間35分参加者2名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

Asiya MerchantAnalyst

こちらの操作方法は……。皆さま、ようこそ。Citiテクノロジー・カンファレンス初日のセッションです。アシヤ・マーチャントと申します。初日も午後を迎えました。皆さまにお会いできてうれしく思います。Citi Researchでテクノロジー・ハードウェアとテクノロジー・サプライチェーンを担当しています。Super Microの経営陣をお迎えできて、とてもうれしく思います。こちらのステージにはマイク・スタイガーさんが私と一緒に登壇しており、Super Microのほかのメンバーも会場に来ています。今回は炉辺談話形式ですので、質問をいくつか用意しています。投資家の皆さまからも、数分ほど質問を受け付けたいと思います。マイクをお持ちしますので、質問のある方は手を挙げてください。では、マイクさん。いい感じですね。Super Microの業績はいかがですか。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

Super Microは好調です。いいですね。

Asiya MerchantAnalyst

2026年度は非常に力強い成長率でしたよね。発表された成長率は78%だったと思います。第1四半期の売上高も非常に好調に推移しています。ガイダンスについて、また、ガイダンスに織り込んでいるその他の制約要因をどのように見ているか、お聞かせください。

Asiya MerchantAnalyst

はい。第1四半期について示された見通しを、ほかに存在する制約要因と照らしてどのように考えているか、という点です。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

そうですか。またお会いできてうれしいです。数年前にこのステージでご一緒したとき、年間売上高が149億ドルになったばかりでした。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

そうですね。今は四半期の売上高が、中間値で150億ドルになるという話をしています。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

そうですね。時とともに状況は大きく変化し、進展しました。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

さて、背景として需要が非常に強く、その状況をガイダンスに反映しています。顧客基盤の多様化と、事業機会の拡大についてお話ししています。製品プラットフォームも全般にわたって拡充しています。当社としては、その需要に応えようとしています。受注残の推移を把握するうえでは、顧客がいつ、どこにいて、何をどこで必要とするのかをかなり正確に把握しておくことが重要です。これは、受注残を下支えし、今後のガイダンスを策定するうえで非常に役立つと思います。

Asiya MerchantAnalyst

はい、制約をめぐる議論が多くありますよね。皆、新聞を読んでいますし、制約があることは誰もが知っています。メモリー、CPU、電力などです。この需要は持続すると考える理由は何でしょうか。単に顧客がSuper Microに来るだけでなく、競合他社にも「これをください」と言っていて、手に入らないのではないかと皆が懸念するあまり、二重発注が多少起きている可能性もあるのではないでしょうか。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

はい。需要の持続性について、まず、業界全体のガイダンス、失礼、見通しは堅調です。多くの企業が、際立った業績を上げています。その背景にあるのはアプリケーションです。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

新しいAIワークロード向けのアプリケーション開発は、驚くほど活発です。当社はアプリケーションに最適化した製品を提供しています。Nvidia、AMD、Intel、Armなどのパートナーが顧客に提供しているソリューション群を見ると、それぞれ異なる業種を対象とした複数のソリューションが展開されています。エンドユーザー層における事業機会の拡大は、非常に大きなものです。先週、VMwareがAIファクトリー・スタック向けのVCFで参入するのを目にしました。当社がCiscoと発表を行い、連携を進めていることもご覧になったと思います。これらは企業向けの取り組みです。おそらく1年前には、市場では「企業はAIを導入するのだろうか」と見られていましたが、あらゆる領域で拡大が進んでいることを示す明確な実例が出ています。改めて言えば、顧客基盤の多様化が、この動きを大きく後押ししています。当社が特に注力しているのは、ソリューションの分野です。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

数カ月前、あるいは四半期前にもお話ししたとおり、DCBBS戦略は顧客向けのソリューション提供に役立ちます。当社は、アプリケーションに最適化したAIソリューション、いわばAIファクトリーの提供に注力しています。そこにはさまざまなコンポーネントが組み合わされ、用途に応じて構成されます。それが利益率を支え、アプリケーション・スタックの拡大にもつながります。当社は大きな期待を寄せており、顧客が必要とするものを構築するため、先頭を走っています。

Asiya MerchantAnalyst

なるほど。顧客基盤の多様化は、Super Microが常に重視してきたことですよね。当初は大規模システムから始まり、そうした大規模システムを販売していたため、通常は1社か2社の顧客が需要を牽引していました。今は、それだけではありません。売上高が10億ドルに達する顧客は、9社を超えていると思います。顧客基盤の多様化は、順調に進んでいます。四半期によっては、顧客の集中度がやや高まることもあるでしょう。現在の顧客集中度について、どのように考えていますか。顧客基盤をさらに多様化する方針は今も続いていますか。それとも、需要の大部分を主に牽引する大口顧客がいると考えていますか。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

当社は、企業向け事業の基盤を拡大することに注力していると、明確にお伝えしてきました。確かに、これまでも大口顧客が数社ありましたし、初期の構築が進むなかで、今後もそうした顧客は存在するでしょう。皆がそうした顧客との取引に参加したがっていたため、数社の大口顧客が見られました。その結果、そう呼ぶのであれば、ある程度の価格圧力などが生じていました。しかし、そうした顧客はユースケースやニーズを広げ、提供できるサービスも拡充しています。例えば、大口顧客の一部はAI CPUシステムを提供する予定です。これは、大口顧客の拠点で行われている取り組みをさらに強化するものです。

Michael StaigerSVP of Corporate Development

こうした動きの根底では、企業顧客、ネオクラウド、さらには各国の政府系機関も、AIアプリケーションを活用するためのインフラ構築を目指しています。当社はそうした顧客を支援する立場にあり、ほぼあらゆる顧客に対応できる多様で幅広いプラットフォームを提供しています。これは、顧客基盤を広げるうえで非常に役立つでしょう。すでにその動きが見られており、心強いことです。ただし、今後もこれまでも、一定数の大口顧客は顧客構成に含まれます。そして、「当社は大口顧客1社か2社に依存しており、その顧客はいずれ別の企業に取って代わられる」という議論がありました。当社には、顧客との取引を徐々に拡大し、顧客向けの能力を高めながら、サービスを提供してきた素晴らしい実績があります。

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