スポック・ホールディングス 2026年 第3四半期 決算説明会

皆様、こんにちは。ようこそ。本日は、最高経営責任者（CEO）のヴィンス・ケリーと、最高執行責任者（COO）兼最高財務責任者（CFO）のマイケル・ウォレスが同席しております。経営陣による簡単なプレゼンテーションの後、質疑応答に移ります。始める前に、本日の電話会議には、スポックの将来の財務および事業業績に関するリスクや不確実性を伴う将来予想に関する記述が含まれる場合があることを、皆様に改めてお知らせいたします。こうした記述には、売上高、費用、利益の予想のほか、将来の事象や状況に左右されるその他の予測的な記述や計画が含まれる場合があります。これらの記述は、本電話会議の日付時点における当社の予想を示すものにすぎず、実際の将来の業績を保証するものではありません。スポックの実際の業績は、これらの将来予想に関する記述で想定されているものと大きく異なる可能性があります。

これらの記述は、当社が合理的と考える前提に基づいていますが、リスクや不確実性を伴います。当社の事業運営および事業環境に関する「リスク要因」の項目をご確認ください。この項目は、2026年第3四半期のForm 10-Qおよび関連書類に記載されており、これらは証券取引委員会に提出される予定です。スポックは、過去または現在の提出書類や電話会議で示した将来予想に関する記述を更新する義務を負わないことにご留意ください。それでは、ヴィンスに進行を引き継ぎます。

皆様、こんにちは。2026年第3四半期決算説明会にご参加いただき、ありがとうございます。コメントに入る前に、スポックのチームを誇りに思っていること、そして当社が引き続き使命に忠実であることをお伝えしたいと思います。数年前に戦略転換を発表して以来、当社の注力分野に変わりはありません。それは、売上高の拡大、キャッシュの創出、そして株主への資本還元です。スポックは、これらの目標を支えるために必要な投資を行う一方で、当社の組織を市場で見られる需要に合わせるという、優れたバランスを実現していると考えています。第3四半期には、純利益が前年同期比で200%を超える増加、調整後EBITDAが前年同期比で約30%増加したほか、すでに低水準だった第2四半期の無線通信サービスの解約率から、さらに12ベーシスポイント改善しました。また、無線通信サービスの1契約当たり平均売上高も前年同期比で増加しました。

売上高を伸ばす一方、引き続き費用管理にも注力し、第3四半期の営業費用は減少し、前年同期比で7%を超える減少となりました。この改善の多くは、4月に発表した戦略的な組織再編による効果です。さらにスポックでは、組織全体の業務効率を一段と高めるため、人工知能の導入を進めています。特に、製品開発の期間短縮、Care Connectスイートの新機能の市場投入までの期間短縮、その他の社内用途に重点を置いています。キャッシュフローを拡大するための主要な要因の一つとして費用管理に注力していますが、それによって製品プラットフォームへの投資を犠牲にしているわけではないことが重要です。Spok Care Connectのソリューションを成長させるため、製品開発、営業・マーケティング、顧客サポート、プロフェッショナルサービスに必要な投資を引き続き行っています。

2026年の最初の9カ月間に、スポックは製品の研究開発に約$10 millionを投資しました。これは2025年から8%を超える増加です。こうした投資は、クラス最高水準の製品プラットフォームを構築し、当社の確固たる業界内の評価を維持するうえで不可欠です。本日は、当社の戦略的事業計画の進捗状況についてご説明します。まず、第3四半期の売上実績を振り返ります。次に、当社の将来を支える最近の重要なハイライトをいくつかご紹介します。続いて、COO兼CFOのマイケル・ウォレスが、第3四半期の財務面でのハイライトと、2026年残りの期間に関する財務見通しをご説明します。最後に、質疑応答に移る前に、用意した説明を簡単にまとめます。

確固たる財務基盤の構築と株主に配慮した資本配分戦略が着実に進む中、当社が医療コミュニケーション分野におけるグローバルリーダーであるという使命に引き続き忠実であることを、改めてお伝えしたいと思います。毎四半期、皆様にお伝えしているとおり、簡潔に言えば、スポックは、お客様のコミュニケーションをよりスマートかつ迅速にすることで、患者の転帰改善に最も重要なタイミングと場所で、ケアチームに不可欠な情報を届けています。重要な点として、医療コミュニケーション分野でのオピニオンリーダーとしての評価を維持しており、顧客満足度も引き続き非常に高い水準にあります。2026年の最初の3四半期に、当社は契約金額が6桁および7桁の顧客契約を42件締結しました。不透明なマクロ経済環境の中でチームがさまざまな逆風に直面してきたことを踏まえると、今年の業績に満足しています。

第3四半期に締結した注目すべき顧客契約をいくつかご紹介します。スポックは、医療業界の長年のお客様との関係を引き続き強化しています。まず、スポックは、中西部で最大級の非営利統合医療システムの1つと、戦略的な3年間の契約更新および拡大を実現しました。同システムは24の病院と数百の診療所・サービス組織で構成されています。この契約により、組織全体におけるスポックの導入範囲と戦略的価値が拡大します。また、約20年にわたるパートナーシップにおける新たな節目となり、ミッションクリティカルなコミュニケーションを担う信頼できるプロバイダーとしてのスポックの役割を強化するものです。既存のSpok SmartSuite、Spok Messenger、Spok Mobile Solutionsを更新するだけでなく、この医療システムは導入先をさらに拡大し、Spok Mobileのユーザー数を約4,500人に増やすとともに、Spok Facility Alerting、Epic連携、複数キャリア対応のSMSメッセージング、Spok Care Connectのレポートおよびダッシュボードなど、新たな機能を導入します。

これらの投資は、組織全体のコミュニケーションの強化、臨床ワークフローの効率化、業務状況の可視性向上、そして、より迅速で連携の取れた医療提供を支援することを目的としています。新たな契約には、Spokの技術環境の継続的な近代化と最適化を支援するため、プレミアム保守、マネージドサービス、プロフェッショナルサービスも継続して含まれています。次に、南東部に所在し、全米ランキング上位の小児医療システムが、スポックとの契約を更新し、対象を拡大しました。同システムでは昨年、救急外来の患者数が70,000人を超え、南東部で最も多忙な小児救急外来となりました。また、州内で唯一のレベル4 NICUを備えています。この新たな契約には、Spok SmartSuite、Spok Smart Web、Spok e.Notify、Spok Voice Connectのアップグレードに加え、当社のレポート、コンサルティングサービス、Spok Academyが含まれています。20年以上にわたるこのパートナーシップの更新は、専門医療分野におけるスポックの地位を強化し、当社のプラットフォームに対するお客様の強い信頼を示すものです。

スポックは、病院や医療システムにおける、よりスマートで迅速な臨床コミュニケーションを可能にする効果的なソリューションの提供に引き続き取り組んでいます。第3四半期の業績には、重点を絞った実行と、戦略的優先事項に対する継続的な進展が反映されています。2026年の残りの期間にも多くの楽しみな展開を予定しており、医療機関とその変化するコミュニケーションニーズを支えるソリューションを引き続き提供していくことを楽しみにしています。また、この機会に、スポックの将来にとって有利な基盤となると考えている最近の成果をいくつかご紹介します。ご記憶の方もいらっしゃると思いますが、当社は6月、双方向ページング用の周波数帯資産のうち、特定の狭帯域周波数ライセンスを、計量機器および自動検針製品の設計・製造会社であるセンサスUSAに売却する契約を締結したと発表しました。購入価格は$8 millionで、その一部は既存のスポックユーザーが代替周波数へ移行するまで支払いが繰り延べられる条件でした。

この取引には、連邦通信委員会の承認が必要でした。この取引が完了し、すべてのライセンスの譲渡手続きが可能になったことをご報告でき、うれしく思います。通常のクロージング手数料および取引費用を差し引いた後、売却によって$7.5 millionを超える現金を得ました。その結果、2026年9月30日時点の現金および現金同等物は$30 millionを超えました。当社は、資産基盤の収益化を通じて株主価値を創出する、このような機会が今後もある可能性があると考えています。また当四半期には、Spokの顧客に、2026年および2027年の「U.S. News & World Report」誌の「ベスト・ホスピタルズ・オナー・ロール」に選ばれた小児病院のすべてと成人病院20施設中18施設が含まれることを発表しました。この栄誉リストに選ばれた病院の皆様に、素晴らしい成果をお祝い申し上げます。この評価は、患者ケアと臨床面での卓越性に長年取り組んできたことを反映しています。

ケアチーム全体のコミュニケーション強化にSpokを信頼していただいていることに感謝するとともに、各チームが優れたケアを提供できるよう支援するコミュニケーション・インフラの提供に引き続き尽力してまいります。また、消費者はこれらのランキングを広く参考にしています。患者ケアに直接影響する臨床成果、ベストプラクティスの遵守、病院リソースの質などの要素が重視されているため、これはSpokにとって特に重要です。最後に、先週発表した、シブ・ゴパルクリシュナンのエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼ゼネラルマネージャーへの任命についてお伝えしたいと思います。シブはSpokのエンジニアリング、製品戦略、営業部門を率います。シブは業界で25年の経験を持つベテランで、電子カルテ、収益サイクル管理、バーチャルケア、臨床ワークフロー、患者エンゲージメントにわたるヘルスケアソフトウェア事業の構築と拡大に携わってきました。

深い製品知識とエンジニアリングの専門性に加え、強い商業的視点と顧客の成果への揺るぎない注力を兼ね備えた稀有なリーダーであるシブを、Spokチームに迎えることを大変うれしく思います。長年にわたるお客様が自信を持って前進できるよう支援するために何が必要かを、彼は理解しています。Spokにとって極めて重要なこの局面において、経験豊富な一人のリーダーの下にエンジニアリング、製品戦略、営業を結集しています。これにより、Spokの事業を加速し、お客様へのサービスを向上させ、新たな成長機会を追求するとともに、人工知能技術をさらに活用していきます。マイクに電話を引き継ぎ、業績を説明してもらう前に、当社の重要な使命を支える目標について簡単にまとめさせてください。当社の戦略目標はシンプルです。事業を収益性の高い成長に向けて運営し、キャッシュフローを生み出し、その資本を株主に還元することです。

Spokには、フリーキャッシュフローの創出を通じて株主価値を高め、資本を還元してきた誇るべき実績があり、今後もこの実績を継続する方針です。当社の配当水準は株主にとって10%を超える利回りに相当します。この実績を誇りに思うとともに、今後も配当を継続する能力と強い意志を持っています。2022年に始まった戦略転換以降、Spokは通常の四半期配当を通じて、株主に約$125.2 million、1株当たり約$6を還元してきました。実際、2004年の会社設立以来、Spokは通常の四半期配当、特別配当、または自社株買いを通じて、株主に約$750 millionを還元してきました。2026年第3四半期も、株主への現金還元の実績は続き、配当として$6.5 millionを還元しました。