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アイエヌジー・グループ バンク・オブ・アメリカ第31回年次財務CEOカンファレンス

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期FY 0所要時間41分参加者1名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

発言者

皆さま、お席にお戻りください。まもなくプログラムを再開します。30分ですか、そうですか?

Steven van RijswijkCEO

ええ。きっかり40分です。すごいですね。

Steven van RijswijkCEO

ええ。もう少し長めにお答えしましょう。

発言者

ええ。皆さん、おはようございます。本日はINGのCEO、スティーブンをお迎えでき、大変うれしく思います。ようこそ。ここに座っていると、ちょっとした安心感がありますね。2年前のキャピタル・マーケッツ・デーで、2027年までに14%のリターンを見込むようお話しされました。そして昨年1月には戻ってきて、「実際には15%にしましょう」とおっしゃり、その後、第2四半期には16%となりました。これで3年連続の過去最高益となります。自社株買いプログラムはあまりにも定期的で、時計を合わせられるほどです。この会場でこれから40分間に問われる明らかな質問は、いったい何がまだ残っているのか、ということです。ご参加いただきありがとうございます。時間よりも質問のほうが多くありますので、効率よく進めていきましょう。今年もまたご参加いただき、本当にありがとうございます。

Steven van RijswijkCEO

ありがとうございます。まずは手短に、スムーズに始めたいと思います。予算案の発表は先週でしたが、この会場にいる皆さんにとって印象的だったのは、そこに銀行関連の内容が何もなかったことです。

発言者

銀行税の引き上げはなく、法人税率も変更されず、その負担は家計に向かうことになりました。欧州全体の政治情勢や銀行の利益を踏まえると、オランダ政府の連立政権によるこの抑制姿勢は、どの程度持続するとお考えですか。オランダの財政については、積極的に引き当てを行う対象と見ているのでしょうか。それとも、単にこの状態が続くと考えているのでしょうか。

Steven van RijswijkCEO

ええ。ご指摘のとおり、少数連立政権です。先週火曜日に予算案をめぐる議論がありましたが、現在、この少数連立政権は予算案への支持を取り付ける必要があります。そして、その予算案は今年後半に承認される必要があります。したがって、まだ最終決定ではありません。同時に、経済成長や国内投資の促進に重点を置いた予算ではありませんでした。また、欧州のさらなる統合を支持する政府でもあります。オランダは、欧州の統合、特に欧州域内の銀行の統合に注力するE6グループの一員でもあります。さらに、投資拡大に重点を置いた景気刺激策もあります。国立投資機関について発表があり、政府が支援するとともに、金融機関も支援することになっています。ですから、それも良いことだと思います。

Steven van RijswijkCEO

ですから、その意味では、ご指摘のとおり、銀行に関する新たな措置や銀行税の引き上げはありません。率直に言って、オランダではすでにかなり大きな銀行税を支払っています。実際、オランダでは、当行のグローバルな貸借対照表に基づいて銀行税を支払っており、もちろん、この点については政府とも定期的に協議しています。しかし、この仕組みは変更すべきだという考えを、私は一貫して明確にしてきたと思います。それが難しいのであれば、少なくとも税負担の増加は避けるべきです。今のところ、そのようになっています。

発言者

分かりました。それではまず全体像から始め、次に変動要因を見ていきましょう。先ほど申し上げたように、2027年のROTEを16%に、2027年の売上高をEUR 26 billion超に引き上げました。では、当初の計画を最も明確に上回っているのはどの分野でしょうか。また、より長期の目標を示す新たな戦略アップデートは、実際にはいつ頃発表されると期待すべきでしょうか。

Steven van RijswijkCEO

ええ。まず、営業活動が好調で、それが良好かつより高い売上高成長につながっています。また、業務面とコスト面での拡張性が高まり、規律ある資本管理も実現できていると思います。これを2024年のキャピタル・マーケッツ・デーとの比較で説明すると、今回のガイダンスの更新は、ROTEを14%から16%超へと2ポイント引き上げることを意味しており、これは3つの分野によるものです。まず、売上高です。売上高は、2年前にお伝えした水準と比べて、さらにEUR 1 billion増加しています。これは、貸出と預金における取引の活発化によるものです。プライマリー顧客の増加は引き続き年間1 million件で、これも当時お伝えしたとおりであり、現在もその水準で推移しています。

Steven van RijswijkCEO

また、預金から得られるNIIについては、マージンの拡大だけでなく、過去2年半にわたって預金残高も増加していることが分かります。預金は約EUR 100 billion増加しています。貸出も順調に増加しています。年初来の貸出増加率を年率換算すると、約8%でした。これが追加的な成長の一つの要素です。成長の2つ目の要素は手数料収入の増加です。当時は、2027年に手数料収入を約EUR 5 billionとするため、5%から10%程度増加させるとお伝えしました。この金額には今年すでに到達しています。手数料収入の増加により、2027年にはその翌年分として、さらにEUR 300 millionからEUR 500 million増加しています。これが売上高の要素です。2つ目の要素はコストです。

Steven van RijswijkCEO

この追加的な取引の活発化にもかかわらず、先ほど申し上げたプライマリー顧客の年間1 million件の増加に加え、貸出が8%増加し、預金も約7%増加していることが分かります。投資顧客も、四半期ごとに約100,000件から250,000件増加しています。保険商品の販売も拡大しています。成長と発展を実現するために多くの施策を講じており、その結果として差を拡大しています。お客さまから、より多くの売上高を生み出したいと考えています。現在展開している4つのすべてのセグメントにおいて、お客さまに対してさらに多くのサービスを提供することで、大きな成長余地があります。一方で、銀行全体で取引量が増加しているにもかかわらず、すべてのハブを活用し、特定の拠点に集約してKYC、コンタクトセンター業務、オペレーション処理業務を行うことで、業務のスケーラビリティを活用できており、その活用度も高まっていることが分かります。

Steven van RijswijkCEO

さらに、クラウド環境である機能面のテクノロジーも、ますます活用しています。これらすべての要素が、当社の業務のスケーラビリティを支えています。まだ先は長いですが、これによって、成長が加速する中でもコストを抑制することができます。つまり、当時申し上げたとおり、2027年末時点のコストは3%から4%増加し、約EUR 13.3 billionになるということです。現在はEUR 13 billion前後で推移する見通しです。当初のガイダンスと比べて、約EUR 300 million低いコスト見通しを示しています。ROTEを2パーセントポイント引き上げた3つ目の要因は、資本規律です。力強い成長が続く中でも、また第2四半期の業績に関するプレゼンテーションでもご覧いただいたように、融資が大きく伸びているにもかかわらず、資本の増加は抑制されています。特にホールセール・バンキングがその要因です。

Steven van RijswijkCEO

当社は昨年からSRT(シグニフィカント・リスク・トランスファー)を開始しました。昨年まで開始できなかったのは、モデルを構築し、欧州中央銀行の要件に適合させるために、大幅な見直しが必要だったからです。昨年から、そして今年も引き続き、これらのモデルの最終化を進めてきました。これは、これらの新しいモデルが整備されたことで、リスク移転も実施できるようになったということです。当社は昨年からこれを開始しました。昨年は約12ベーシスポイントでした。今年は15から20ベーシスポイントとなる見込みです。今年に入ってすでに4ベーシスポイントを実施しており、残りは11から15ベーシスポイントです。基本的には、銀行のリスク加重資産の構成を、株主資本利益率の水準がより高い領域であるリテール寄りにシフトしているということです。

Steven van RijswijkCEO

当時、2024年には、約45になると申し上げました。その時点では50/50でした。2027年末までには、資本の軽量化を見据え、リテールが55%、ホールセール・バンキングが45%になると、当時申し上げました。現在はすでに56/44となっており、当時想定していた水準にすでに到達している、あるいはそこを少し上回っています。今後もさらに進展する余地があります。これが、ROTEが上昇している3つ目の理由です。収益、コスト、事業の拡張性、そして資本規律のいずれの面でも、非常に良好です。

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