ダブリュ・ピー・ピー 2026年 第3四半期 決算説明会

皆さま、おはようございます。WPPの第3四半期取引状況アップデートにご参加いただき、ありがとうございます。WPPのグループ・インベスター・リレーションズ・ディレクターを務めるトム・シングルハーストです。本日は、CEOのシンディ・ローズとCFOのジョアン・ウィルソンも同席しています。今朝のプレスリリースと、併せて公表したプレゼンテーション資料および開示資料をご覧いただけたことと思います。いつものお願いですが、スライド資料の2ページに記載されている注意事項をよくお読みください。ジョアンが数値の詳細をご説明する前に、冒頭のコメントをシンディにお願いします。

ありがとうございます、トム。皆さま、おはようございます。ジョアンが詳細をご説明する前に、当社の進捗について簡単にお話ししたいと思います。WPPを安定的かつ持続的な成長軌道に戻すための3カ年計画「Elevate28」を開始してから、まだ1年も経っていません。当社は引き続き前進しており、第3四半期に勢いが改善したことを心強く感じています。通期ガイダンスを据え置き、「Elevate28」計画の規律ある実行に引き続き全力で取り組んでいます。第3四半期の売上高は、報告ベース、為替変動等の影響を除く実質ベースともに0.5%増加しました。一方、純売上高は実質ベースで2.1%減少しましたが、前四半期比で一段と改善しました。これは、WPP Mediaが2024年以来初めて成長に転じたことによるもので、戦略的に重要な米国のメディア事業が成長を牽引しました。これを目にすることができ、本当にうれしく思います。WPP Productionも、当四半期に2.5%の成長を記録しました。

WPP Mediaは、Elevate28を立ち上げる1年前に変革に着手し、WPP Productionもそれに続きました。現在、こうした変革の効果が表れ始めており、事業の他の部分も同様の軌道をたどると確信しています。この勢いによって、Elevate28の構築フェーズへと着実に進んでおり、2027年中の成長回復に向けた基盤も強化されています。実行力の卓越性に一点集中することで、新規顧客の獲得実績と顧客維持率が改善しており、下半期に実現している成長の前四半期比での改善にもつながっています。同時に、業務の効率化を進め、優れた人材や将来の成長を牽引する能力への投資余力を拡大しています。第3四半期には、大いに期待を持てる成果がありました。

新たな顧客業務を獲得し、重要な顧客との契約も更新しました。たとえば、競争入札を経て、コカ・コーラ社との長年にわたるグローバルメディア、データ、テクノロジー、クリエイターマーケティングのパートナーシップを、当社が入札に参加したすべての市場で更新することに成功しました。また、同社のグローバルクリエイティブパートナーとしての業務も継続します。また、DoorDashとのグローバルメディアパートナーシップを拡大しました。8年にわたる関係を基盤に、現在では世界40を超える市場を対象としています。アルファベット傘下のWaymoから、北米およびEMEAにおけるメディアパートナーに選定され、戦略立案とメディアバイイングを主導します。これには、同社の自動運転車ブランドが初めて出稿するスーパーボウル広告も含まれます。大中華圏では、WPP Open | Chinaを通じて人材、テクノロジー、AIを結集し、ネスレ初の完全統合型コンテンツモデルを実現します。その他の注目すべき新規受注には、AKQAとTurboTaxのパートナーシップがあり、デジタルコンテンツを通じて次世代の納税者にアプローチします。

Godrej Consumer Products Limitedは、インドネシア、バングラデシュ、スリランカ、南アフリカ、ナイジェリア、アルゼンチン、チリにおける国際メディア業務を、単一の統合モデルのもとでWPP Mediaに集約しました。また、WPPは英国の選挙管理委員会の統合エージェンシーパートナーに選定され、グレートブリテン全域の有権者向けコミュニケーションを主導します。これらの受注は、当社チームの創造性、深い専門性、決意を示すとともに、グローバル規模でブランドの差別化と事業成長を実現するWPPの能力に対する顧客の信頼を表しています。また、将来に向けた投資にも自信を持って取り組んでいます。先月、イーストロンドンに、最先端のAI活用型グローバル旗艦制作施設、デボンズ・ポイントを開設しました。

デボンズ・ポイントは、グローバルブランドマーケティングの現代的なニーズに応えるために一から建設されました。大規模なバーチャルプロダクション用セット、ライブ配信スタジオなどのクリエイター専用施設、迅速な撮影・編集設備、コラボレーションスペース、AIを活用した複数のポストプロダクション技術スイートを備えています。また、パートナーエコシステムの強化も続けており、WPP Open Intelligenceに約50社のデータパートナーを新たに迎えました。たとえばIOTAは、オーディエンスデータとテクノロジーを通じて、より深い洞察、より精緻な消費者ターゲティング、オムニチャネル施策のパフォーマンス向上をもたらします。これによりデータパートナーは約400社となり、長期的なデータ戦略の中核であり、顧客にとって競争優位の源泉でもある、オープンで差別化されたエコシステムがさらに強化されます。また、キンドリルとの戦略的パートナーシップを拡大し、企業のAI変革を加速するとともに、双方の顧客に新たなイノベーションを提供します。

このパートナーシップの一環として、WPPはキンドリルのグローバルメディア・マーケティングパートナーに選ばれました。エージェント型マーケティングプラットフォームであるWPP Openを活用し、幅広い統合サービスを提供します。人事面では、先月、いくつかの経営陣の交代を発表しました。ジョアン・ウィルソンは2027年にCFOを退任する予定です。この機会に、長年にわたるWPPへの貢献に感謝したいと思います。ジョアンのリーダーシップは、Elevate28の第1段階を着実に進める中で、当社が成功に向けた体制を整えるうえで大きく貢献してきました。新たなCFOの選定プロセスは順調に進んでおり、後任が決まり着任した後、ジョアンが円滑で秩序ある引き継ぎに尽力してくれると確信しています。また、来年当社を去るジョン・クックが、VMLで過ごした素晴らしい30年間を祝福したいと思います。

今後については、マッキャンのタイラー・ターンブルをWPPクリエイティブのグローバルCEOとして迎えることを楽しみにしています。また、現在VML北米のCEOを務めるエリック・キャンベルが、VMLのグローバルCEOに就任します。WPPの最大手顧客との信頼に基づくパートナーシップをさらに深めるため、アダム・ガーハートを最高顧客責任者に昇進させました。私たちが築きつつあるリーダーシップチームに期待しています。これほど優れた人材がもたらす活力、経験、リーダーシップは、戦略の次の段階を加速するうえで必要なものです。こうした投資と並行して、財務基盤の強化も続けています。年間GBP 100 millionのコスト削減目標の達成に向けて順調に進んでいます。また、資産売却も進展しており、今年はGBP 200 millionを超える売却収入を見込んでいます。これらの施策が相まって、持続的な成長に向けたより強固な基盤が築かれています。

率直に言って、これほど大規模な変革は容易ではなく、その効果がすぐに現れるわけでもありません。時間がかかりますし、進捗が常に直線的とは限りませんが、チームが成し遂げていることを大変誇りに思います。チームは活力と熱意、そして強い決意を持って業績を上げながら変革を進めています。2月に示した先行指標に、今後も進捗が反映されていくと確信しています。先ほど申し上げたとおり、WPPを持続的かつ安定した成長に戻すための3カ年計画、Elevate28は、まだ開始から1年も経っていません。まだ多くの課題が残っていますが、着実に進捗しており、商業面で勢いが出ていることに手応えを感じています。通期ガイダンスを据え置き、Elevate28計画の規律ある実行に引き続き全力で取り組みます。

2月に暫定業績を発表する際、戦略の進捗についてより詳しくお伝えします。それでは、ジョアンに引き継ぎ、第3四半期業績の詳細をご説明します。ジョアン、お願いします。ありがとうございます、シンディ。皆さん、おはようございます。

第3四半期の財務実績について詳しくご説明し、その後、皆さまからのご質問をお受けします。まず、スライド8に沿って、第3四半期の営業実績からご説明します。第3四半期のパススルーコスト控除後の既存事業売上高は2.1%減少しました。一方、同業他社との比較を容易にする指標であるオーガニック売上高成長率は0.5%となりました。いずれも第2四半期からさらに前四半期比で改善しており、当社の予想どおりでした。M&Aと為替の影響はいずれもごくわずかで、報告ベースの純売上高はオーガニックの傾向により近い2%減となりました。事業部門、地域、顧客業種別の業績の詳細はプレゼンテーションのスライド9をご覧いただけますが、第3四半期の業績について、以下の点を申し上げたいと思います。

事業部門別では、WPPメディアが第3四半期に0.3%の増収となり、成長に回復しました。これは、第1四半期の8.3%減、第2四半期の2.8%減からの改善です。比較対象のハードルが下がったことや、一部のタイミング面での恩恵があったことは認識していますが、この業績を心強く受け止めています。特に、成長と顧客喪失の影響が依然として大きく含まれている中での結果です。新規受注による寄与は改善しています。しかし、WPPメディアでは、新規受注の純影響は依然として既存事業ベースの業績を押し下げています。メディア以外の事業を見ると、WPPクリエイティブは5.1%減となり、3.5%減だった第2四半期から減少率が拡大しました。これは主に顧客支出の減少によるもので、新規受注の立ち上がりが一部を相殺しました。

このうち、ブランドおよびデザインは引き続き堅調な成長を記録し、PRも中東での圧力がある中、第3四半期に成長を回復しました。WPPプロダクションは、既存事業ベースで2.5%増と、前四半期比で増加率が加速し、1.3%増だった第2四半期に続いて、再びプラス成長となりました。地域別では、大口顧客の喪失による影響で業績の構図が依然として歪んでおり、北米と英国が最も大きな影響を受けています。明るい兆しとして、両市場は依然マイナス圏にあり、それぞれ1.8%減、0.2%減となったものの、前四半期比では大きく改善しています。また、ドイツとインドがともに成長に回復したことも心強く思います。これに対し、中国は第3四半期に1桁台後半の減収となりました。しかし、年初来の傾向は、ここ数年と比べて安定化を示しています。