シリコン・グラフィックス・インターナショナル 状況報告

Lauren、お願いします。皆さま、おはようございます。Leggett & Plattの買収完了に関するSomnigroup Internationalの事業アップデート電話会議へようこそ。

本日は、会長兼社長兼CEOのScott Thompsonと、エグゼクティブ・バイスプレジデント兼CFOのBhaskar Raoが同席しています。始める前に、本日の電話会議には連邦証券法上の意味における将来予想に関する記述が含まれていることをお知らせします。これには、期待されるシナジー、利益の増加、将来の財務業績、資本配分に関する記述が含まれます。これらの記述にはリスクと不確実性が伴い、実際の結果は、明示または暗示された内容と大きく異なる可能性があります。結果が異なる原因となり得るリスクや要因の詳しい説明については、当社のSEC提出書類をご覧ください。それでは、Scottに引き継ぎます。

ありがとう、Lauren。皆さま、おはようございます。今日は重要な日です。Leggett & Plattとの取引が正式に完了し、Leggett & PlattのチームをSomnigroupファミリーに迎えられることをうれしく思います。この節目は、当社の戦略的な歩みにおける新たな章の始まりであり、世界中でSomnigroupの競争力を高めるものだと考えています。買収完了後のSomnigroupについて、いくつか数字をご紹介します。直近12カ月の売上高は110億ドル超です。直近12カ月の純利益は7億5,000万ドル超、企業価値は200億ドル、時価総額は150億ドルです。世界各地に170を超える製造拠点を有し、各国市場に合わせて多様な形態で展開する小売店舗は2,800店を超えます。消費者直販を行う電子商取引サイトは40を超え、合計売上高は年間5億ドル超です。非常に経験豊富な経営陣のもと、優れた従業員3万6,000人が働いています。小売と卸売の両方で、100カ国を超える国々に顧客がいます。

当社は、数多くの競争優位性、優れたキャッシュフロー創出力、多様な顧客基盤、そしてさまざまな市場や業界の顧客に尽くす情熱的な従業員を備えた、特別な垂直統合型企業を築いています。Leggett & Plattについて当社が認識しているのは、143年にわたる歴史の中で培われた優れた人材、世界最高水準の製造力、顧客サービスへの強い献身、そして寝具部品に関する業界屈指の専門知識を持つ企業だということです。同社はまた、当社にとって最も重要なサプライヤーの一社として、長年の実績を築いてきました。当社は同社をよく知っており、同社も当社をよく知っています。この相互理解は、統合後の企業として前進するうえで強みとなります。何よりもまず、この統合によって垂直統合が一段と進み、大幅な規模拡大が実現します。これにより調達機会が広がり、すでに業界をリードする資産ポートフォリオの運営柔軟性も高まります。

また、寝具以外の業界にも事業領域が広がります。市場が正常化し、新たな戦略が実行されるなかで、安定したフリーキャッシュフローと成長をもたらすでしょう。戦略面でも経済面でも、適切なパートナーと適切な時期に実施する適切な取引です。昨年3月の投資家説明会で示した戦略の柱を、この取引がどのように前進させるのかご説明します。グローバルな規模と垂直統合、消費者を中心に据えた絶え間ないイノベーション、継続的なキャッシュ創出、規律ある資本配分、そして1,200億ドル規模の世界の寝具市場の回復における独自の優位な立場です。Leggett & Plattの買収は、これらすべての要件を満たしています。最も直接的には、垂直統合による優位性が強化されました。Leggett & Plattは、寝具業界、特に当社自身の製造事業に重要な部品を供給する主要サプライヤーです。同社は、世界各地のメーカーにポケットコイルユニット、特殊フォーム、その他の主要部品を供給しています。

同社の能力を社内に取り込むことで、不確実な世界におけるサプライチェーンがさらに強化され、サプライチェーン全体でコストを最適化し、品質を高めることができます。この統合により、部品エンジニアリングがマットレス設計に近づき、小売プラットフォーム全体で日々得ている消費者の知見にも近づきます。こうした近接性は、イノベーションのサイクルを速め、より費用対効果が高く、消費者を中心に据えた製品の開発を可能にします。寝具分野での対象市場拡大に加えて、Leggett & Plattの製品ポートフォリオには、自動車用シートシステム、家具部品、地盤関連部品、油圧シリンダーが含まれます。これらの事業により、世界の寝具市場以外の業界にも参入できます。

こうした多様な販売収入とLeggett & Plattの地理的な事業展開によって、収益機会が広がり、単一のカテゴリー、製品、地域市場への依存が軽減されます。Somnigroupのポートフォリオ内でLeggett & Plattをどのように運営するかについて、少しお話しします。Leggett & Plattは、Tempur Sealy、Mattress Firm、Dreamsと同様に、Somnigroup内の独立した事業部門として運営します。この分権型の運営モデルは、当社の構造的な優位性の一つだと考えています。各事業部門が顧客や市場に近い立場を保ち、絶えず変化する世界に迅速に対応して戦略を策定できます。同時に、Somnigroupの専門知識、規模、強固なバランスシート、営業レバレッジも活用できます。経営陣についてお話しします。まず、Leggett & Plattには、品質と顧客サービスに献身する経験豊富な従業員がおり、厚みのある体制と成功への情熱を備えた、強く責任感のある経営幹部チームが率いています。これは大変幸運なことです。

経営体制を強化するため、皆さまもご覧になったと思いますが、Tyson HagaleをLeggett & Plattの社長に任命すると発表しました。TysonはLeggett & Plattで25年の経験を持ち、事業計画、事業運営の指揮、M&Aなど、事業のあらゆる分野に幅広い専門知識を有しています。直近では寝具製品部門の社長を務め、業界がこれまでに経験したなかでも特に変動の激しい環境下で、成果を上げ、業務改善を実現しました。寝具以外の部品も含め、Leggett & Plattのことをよく理解しています。当面はKarl Glassmanが引き続きLeggett & PlattのCEOを務め、TysonやSomnigroupの経営陣と緊密に連携しながら、両社の統合を進めます。

KarlとTysonと共に働くことを楽しみにしています。短期的な戦略施策に移ります。早期に成果を上げられるものがあると見込んでいます。当社は長年、高品質なポケットコイルシステムは顧客にとって重要な差別化要素になると考えてきました。マットレス分野では従来、完成品のブランドが重視されてきましたが、快適さ、サポート性、耐久性、睡眠中の睡眠の質に寄与する基盤技術や部品への認知を高める機会があると考えています。端的に言えば、マットレスの中身は重要です。そのため、選定したマットレス製品の外側にLeggett & Plattのポケットコイルのブランドを表示し、差別化につながるイノベーションを広く伝える取り組みを進めています。この方法は、マットレス内部の技術の価値を際立たせるとともに、購入時の顧客の透明性と信頼感を高めると考えています。

この取り組みは、今秋に発売するStearns & Fosterの全面刷新したコレクションから始める予定です。これは、当社製品を差別化する高品質部品とエンジニアリングに対する消費者の認知を高める、より広範な戦略における重要な一歩です。Leggett & Plattのポケットコイル技術の可視性を高めることで、消費者の購買体験を向上させ、小売パートナーの販売促進活動を支援し、当社の技術を採用したマットレスの価値提案をさらに強化できると考えています。最終的に、これは単なるブランディング施策にとどまらないと考えています。これは、Leggett & Plattの寝具事業買収の背景にある戦略的ビジョンと、この取引が生み出す独自の能力を反映したものです。ベッドの要であるポケットコイルの所有権をポートフォリオに取り込むことで、部品のイノベーションとマットレス設計をより緊密に統合し、消費者の関与を促進できるようになりました。

この立場によって、業界全体でイノベーション、耐久性、品質、透明性の基準をより高く設定するとともに、マットレス内部の技術と、消費者が毎晩体験する快適さを結び付けられると考えています。また、顧客第一の姿勢を引き続き重視するMattress Firmが最近、主要部品の投入物の認定を含む、より厳格な新たな販売基準をサプライヤー各社に伝えたことにも触れておきます。Leggett & Plattのポケットコイルシステムと、同社の特殊フォーム事業であるECSが製造するフォームは、いずれもこの強化された基準の認定を受けています。これは、Leggett & Plattが当社のサプライチェーンにもたらす品質と一貫性を直接裏付けるものです。もう一度言います。マットレスの中身は重要です。締めくくりに、重要な点をいくつかお伝えします。当社は世界をリードする垂直統合型寝具企業です。

現在は自社で鋼材を製造し、スプリングとフォームを生産しています。製品の設計と製造も自社で行っています。あらゆる価格帯を網羅するブランドを開発・販売し、バランスの取れたオムニチャネル形式で世界各地に製品を販売しています。1,200億ドル規模の世界の寝具市場は、構造的な基盤が保たれており、歴史的な低迷水準から正常化に向かう態勢にあると考えています。明確に申し上げると、寝具市場は長期にわたって低迷してきました。当社はその期間を意図的に活用して、皆さまが今日ご覧の事業基盤を構築するとともに、調整後EPSを伸ばし、負債を削減してきました。回復に先立って、ブランド構築、認知ファネル上位への広告投資、インフラ強化に取り組んでいます。寝具市場が回復するかどうかが問題なのではありません。

問題はいつ回復するか、そして回復したときに主導する立場にあるかどうかです。当社は勝利し、大きな成果を上げる態勢にあります。それでは、Bhaskarに引き継ぎます。