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バイオジェン モルガン・スタンレー第24回年次グローバル・ヘルスケア・カンファレンス

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期FY 0所要時間36分参加者2名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

Terence FlynnUS BioPharma Analyst

皆さん、おはようございます。ご参加いただきありがとうございます。Morgan Stanleyの米国... バイオ医薬品担当アナリストのテレンス・フリンです。重要な開示事項については、Morgan Stanley Researchの開示ウェブサイト(www.morganstanley.com/researchdisclosures)をご覧ください。ご質問がございましたら、Morgan Stanleyの営業担当者までお問い合わせください。今朝、Biogenをお迎えでき、大変うれしく思います。同社からは、社長兼CEOのChris Viehbacher氏にご参加いただいています。月曜の朝、ここタイムズスクエアでご参加いただき、本当にありがとうございます、Chris。

Terence FlynnUS BioPharma Analyst

ええ、お時間をいただき本当にありがとうございます。

Terence FlynnUS BioPharma Analyst

まずは大局的な話から始めたいと思います。この数年間、あなたの在任中に、同社は事業の再構築に非常に積極的に取り組んできました。特に事業開発の面でかなり積極的に動いておられ、最近のApellis買収もその一例です。まず大まかに、資本配分戦略と、それがどのように会社を再構築し、今後数年間の成長やパイプラインの観点からどのような立ち位置を築いたのか、お聞かせください。

Chris ViehbacherPresident and CEO

皆さん、おはようございます。Terence、お招きいただきありがとうございます。ここに来られてうれしく思います。社内では「新生Biogen」と呼んでいますが、それがこれまでの資本配分戦略を実際に方向づけてきました。旧Biogenは、神経科学に大きく注力し、非常に野心的なプロジェクトや、極めて費用がかかり期間も長い第III相プログラムに取り組んでいました。事業の多角化はほとんどなく、パイプラインもかなり限られていました。実際、私がBiogenに着任した当初、当社が訪問していた医師は神経科医だけでした。現在は、神経科医だけでなく、腎臓内科医、移植腎臓内科医、リウマチ科医、皮膚科医、てんかん専門医、網膜専門医にも面会する営業チームを構築しています。つまり、会社が注力する治療領域には大きな変化がありました。その多くは事業開発によって推進されましたが、これは意図的なものでした。神経科学における当社のルーツを捨てるつもりはありませんでした。

Chris ViehbacherPresident and CEO

ALSとアルツハイマー病、そして少しですがハンチントン病の研究を続けています。長年MSに取り組んできたため、MSを神経科学事業として捉えていました。しかし実際には、MSでは免疫系を治療するので、免疫学は当社が進出する論理的な領域だと考えました。そこでは、期間が大幅に短く、より明確な第II相臨床試験を実施できます。つまり、商業面で注力する領域を広げる一方で、これほど大きなリスクを取ったり、多額の資本を投じたりせずに済む領域も持とうとしていました。Human Immunology Biosciencesの買収でそれを実現し、felzartamabを獲得しました。またApellisについては、腎疾患や眼疾患の話ではありますが、補体阻害薬であり、免疫学の領域でもあります。免疫学は言うまでもなく非常に広い領域です。現在、当社は免疫学の中でも、主に希少疾患や患者数の少ない適応症に注力しています。

Chris ViehbacherPresident and CEO

ただ、資本配分という点では、現在のBiogenは非常に良い体制が整っていると思います。第III相臨床試験を10件実施しており、早ければ来四半期から結果が明らかになり始めます。それにより、5つの分子で8つの製品上市、8つの適応症につながる可能性があります。Apellisによって、売上成長が大きく加速する転機を迎える可能性があると思います。資本配分について言えば、全社として初期段階の開発により重点を置いています。現在保有しているものを活用して、この事業を成長させられると考えています。ただ、この事業では製品を上市したその日から、後継製品の開発に着手すべきです。当社がまさに取り組んでいるのはそのことです。したがって、前臨床、第I相、第II相段階の資産が対象になります。

Chris ViehbacherPresident and CEO

ええ、なるほど。買収を行ううえで、最も資本効率が高い段階でもありますね。

Terence FlynnUS BioPharma Analyst

そうです。こうした資産をめぐる現在の市場環境はどうなっていますか。御社が検討している資産の特性を考えると、今もかなり競争が激しいのでしょうね。

Chris ViehbacherPresident and CEO

そうです。特に免疫学では、基礎となる疾患生物学がかなり明確になっている資産がいくつも出てきているため、この分野の一部では競争が非常に激しくなっています。同時に、中国からの参入もあり、初期段階の資産の供給は大幅に拡大しました。

Terence FlynnUS BioPharma Analyst

ええ、なるほど。では、他の治療領域や事業の多角化について話す前に、LEQEMBIに触れたいと思います。LEQEMBIは御社とパートナーのEisaiにとって、引き続き非常に重要な製品です。現在の市場環境を整理し、定常状態での市場シェアをどう考えるべきか、また、短期的な注目点となっている皮下投与の導入についてもお聞かせください。

Chris ViehbacherPresident and CEO

アルツハイマー病には、少し逆説的な状況があります。一方では、未充足ニーズを抱える患者が非常に多いにもかかわらず、普及は多くの人が予想していたよりも遅れています。その一因は、神経内科の診療体制に大幅な変化が必要だったことです。この治療にはチームでの対応が本当に必要ですが、神経科医はこれまでそのような対応を求められてきませんでした。PETスキャンやMRI、点滴用ベッドを手配し、認知機能評価も行わなければなりません。スタッフを増員する必要がありましたが、その前に、増員分を賄えるだけの診療報酬が本当に得られるのかという問題がありました。点滴治療に関しては、多くの医師が治療を受ける患者を慎重に選んでいることが分かりました。患者自身が、2週間または4週間ごとに点滴センターへ通えるほど健康状態を保てるでしょうか。

Chris ViehbacherPresident and CEO

あるいは、介護者が定期的に仕事を休んで患者を連れて行けるでしょうか。そこで当社が特に注力してきたことの一つは、治療までのプロセスをどう簡素化するかです。この点では大きく前進できたと思います。市場シェアと市場全体の成長の両面で、LEQEMBIの売上が今、転機を迎える可能性があります。その理由の一つは、まずPETスキャンをなくそうとしてきたことです。現在は血液ベースの診断法があるためです。神経科医は画像検査を好みます。脳内で何が起きているかを実際に把握できる唯一の機会だからです。しかし、PETスキャンには5,000ドルかかります。血液ベースの診断法は130ドル未満です。次に、こうした血液ベースの診断法を活用し、受診する患者をより適切にトリアージしています。

Chris ViehbacherPresident and CEO

神経科医の診察予約を取るのは非常に難しく、当初は適格でない人が多すぎました。病状が進みすぎていたのです。現在では、プライマリケアの場で血液ベースの診断法が多く使われるようになっています。その結果、適格な患者が診療につながる割合は、50%から70%に上がりました。最後の段階となったのは、皮下投与製剤の承認です。昨年、維持療法の適応で承認され、今年は導入療法でも承認されました。これは治療プロセスにとって重要であるだけでなく、競争力の面でも重要です。Lillyの主な訴求点は、2週間ごとではなく月1回の点滴で済むことだったと思います。皮下投与が可能になれば、その優位性はなくなります。Lillyはdonanemabの皮下投与製剤を持っていません。

Chris ViehbacherPresident and CEO

当然ながら、皮下投与へ移行すると、Part BからPart Dへ移ることになります。そのため、保険プランとの交渉が進行中で、償還の対象となるのは1月1日以降です。したがって、Part Dの償還が始まるまでは、皮下投与が意味のある形で普及することはないでしょう。

Terence FlynnUS BioPharma Analyst

ええ。ただ、医療上の例外申請は処理されていますよね。

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