ハバティ・ファニチャー・カンパニーズHVT.A
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ハバティ・ファニチャー・カンパニーズ Small-Cap Virtual Conference

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期 0所要時間33分参加者4名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

Anthony LebiedzinskiSenior Equity Analyst

財務報告担当AVPのティファニー・ヘンケルです。これから30分間、対談形式でお話しします。まずは、特にハバティーズについて十分な知識をお持ちでない投資家の皆さまに向けて、簡単にご紹介いただければと思います。もちろん、皆さまは長年にわたって事業を続けてこられていますが、会社の簡単な沿革と、概ねどの地域に店舗を展開しているのかなど、会社紹介としてお話しいただけるとありがたいです。

Tiffany HinkleAVP of Financial Reporting

承知しました。私から始めさせていただきます、アンソニー。本日は対談にご参加いただき、皆さまありがとうございます。当社は創業141年の会社です。長い歴史を持っています。これまでにさまざまな景気サイクルを経験してきました。本社はジョージア州アトランタにあります。当社はアトランタで最も歴史の長い上場企業です。デルタ航空やコカ・コーラよりも長い歴史があります。長年にわたって事業を続けています。当社は住宅用家具およびインテリア用品の小売業者で、現在17州に130店舗を展開しています。第4四半期には、18州目への進出を予定しており、ペンシルベニア州ピッツバーグに出店します。年末に向けて、この展開を楽しみにしています。店舗は南部から中西部の地域に展開しており、大規模な配送センターを3カ所保有しています。フロリダ州、ジョージア州、テキサス州にそれぞれ1カ所ずつあります。

Tiffany HinkleAVP of Financial Reporting

この配送網の対象地域に、年間5店舗を新規出店することを目標としています。顧客層について簡単にご説明します。当社の販売先は女性です。女性のお客さまは通常、家の家具を揃え、インテリア全般を考案します。それが当社のターゲット層です。郊外に住んでいます。結婚して子どもがいます。大きな一戸建て住宅に住み、世帯年収も$150,000以上です。ここ1年ほど盛んに話題になっているK字型経済について言えば、私たちが対象としているのは、そのKの上側です。当社のお客さまは、より上質な顧客層です。株式市場に注目しており、実際に株式市場にも投資しているため、現在はかなり好調です。当社は無料のデザインサービスを提供しており、これは低価格帯の競合他社との差別化要因だと考えています。

Tiffany HinkleAVP of Financial Reporting

また、デザインサービスを提供している高価格帯の競合他社と比べても、当社の方が優れた価値を提供していると考えています。これは当社が非常に誇りに思っている点の一つです。また、後悔のない買い物体験も提供しています。お客さまがハヴァーティーズに来店して買い物をする際、細かい但し書きなどについて心配する必要はありません。商品に満足できなかった場合も、当社が必ずそのお客さまに対応します。そのため、お客さまは、当社がきちんと対応してくれると分かったうえで、安心して買い物をしていただけます。

Anthony LebiedzinskiSenior Equity Analyst

ティファニー、ありがとうございます。では、需要と消費者の健全性についてお聞きします。御社は4四半期連続で既存店売上高のプラスを記録しています。第2四半期の業績を見ると、既存店売上高は8%増加しました。前年同期比の既存店売上高はさらに強く、12.3%増加しました。四半期中の需要環境について、最も大きく変化した点を説明していただけますか。また、消費者と住宅市場に依然としてさまざまな圧力がかかっていることを踏まえ、業界における御社の位置づけをどのように考えればよいでしょうか。

Steve BurdettePresident and CEO

はい、アンソニー。需要の観点から見ると、来店客数は引き続きプラスで、伸び率は一桁台前半と比較的低い水準でしたが、プラスを維持しました。第1四半期についてお話しした際、減少したと申し上げましたが、第1四半期にはいくつかの出来事の影響がありました。一つは2月末に発生したウクライナ戦争の勃発で、もう一つは第1四半期に発生した大規模な悪天候です。実際には、2つの週末に挟まれる形で大規模な悪天候が発生しました。それがなければ、第1四半期もプラスになっていたはずで、私たちは手応えを感じていました。それに伴い、今後の客足は好調に推移しています。コンバージョン率は維持され、安定しています。しかし、当社にとって本当の勝因は平均客単価です。まさに大成功でした。おおむね15%と、2桁成長を遂げました。全体では14.7%、デザイン部門では15%を超えていたと思います。

Steve BurdettePresident and CEO

デザイン部門の平均客単価は$8,800で、これが本当の勝因です。当社の事業を牽引しているのはデザインです。ほぼ36.5%でした。そのため、第1四半期において当社を差別化する上で、また今後の方向性において、これが当社にとって非常に大きな勝因となりました。現在、当社はどのようなポジションにあるのでしょうか。当社の位置付けを見ると、ピラミッドの上側、上位中間層に位置していると考えています。当社より上には、アーハウス、レストレーション・ハードウェア、ルーム&ボードがあります。当社より下には、下位層で事業を展開するルームズ・トゥ・ゴー、イケア、ボブズ・ディスカウント・ファニチャー、アシュリーがあります。そして中間層には、ポッタリー・バーンやクレート&バレルといった競合他社があります。ラ・Z・ボーイ、イーサン・アレン、バセット・ファニチャー・インダストリーズもあります。

Steve BurdettePresident and CEO

中間層以上に位置すると申し上げた企業は、すべて何らかの形でデザインを提供しています。当社は、それを異なる方法で実現していると考えています。各店舗に1人配置しています。当社はラ・Z・ボーイと比較しています。当社の商品構成はより幅広いと考えています。ケースグッズも取り扱っています。その品揃えも充実しており、マットレスに加え、張り地製品、モーション製品、その他関連商品もフルラインアップで揃えています。一方、同社の店舗は、モーション製品や固定式製品により重点を置いている傾向があります。同社もダイニング家具などや、アクセント家具を一部取り扱っています。バセット・ファニチャー・インダストリーズは、すべての商品カテゴリーを取り揃えていますが、店舗の売場面積はより小規模です。主に、店舗内の販売はよりデザイナー志向となっています。もちろん、イーサン・アレンはすべてデザイン重視で、店舗も小規模です。同社はより小規模な店舗へと移行しています。

Steve BurdettePresident and CEO

クレート&バレルやポッタリー・バーンは、店内を歩いて見ると、より百貨店のような雰囲気があります。当社はその中間に独自のポジションを築いており、お客様に真の価値と、選択していただける真の選択肢を提供していると考えています。そのため、これは当社にとって競争上の優位性だと見ています。先ほど申し上げたように、デザインは当社にとって非常に大きな強みであり、そこには大きな機会があると見ています。

Anthony LebiedzinskiSenior Equity Analyst

なるほど。それは心強いですね。商品カテゴリーについてですが、どのカテゴリーが最も大きく売上を伸ばしたのか、また、品揃えや、価値に対する認識、あるいは併売率を改善できる可能性がある分野についてお話しいただけますか。デザイン事業が成長するにつれて、併売率も伸びていくと想像しています。ただ、御社の事業で特に売れ筋となっている商品についてお話しいただければと思います。

Steve BurdettePresident and CEO

そうですね。2桁成長を遂げている場合、すべてのカテゴリーが伸びています。特に、主力の張り地製品とアクセント家具は好調でした。本当にうれしく思っているのは、ベッドルームとダイニングルームも引き続き好調だったことです。この4つはいずれも2桁台半ば以上の伸びとなりました。マットレスは1桁台の増加で、インテリア用品の伸びもやや低めでした。アクセサリーについては、デザイナーがしっかりと販売し、関連商品として提案しています。しかし、これらはそれほど好調ではありませんでした。それでも1桁台の伸びは維持しています。誤解のないように申し上げると。依然としてプラスの伸びではありますが、目指していた水準には届いていません。カテゴリー別の機会を見ると、当然ながらアウトドアは機会があります。これは間違いなく認識している機会です。オンラインの品揃えで当社が展開しているカテゴリーの中では最大ですが、品揃えは非常に限定的です。特にデザイン事業において、これは当社にとって非常に大きな機会になると認識しています。

Steve BurdettePresident and CEO

アウトドア、場合によってはサンルームという、家のもう一つの部屋や拡張部分についても、取り込める余地があります。今後取り組みを進める中で、これは間違いなく当社の注力分野になります。そしてもちろん、当社が行うすべての取り組みについて、付帯率を測定しています。マットレスに対する寝室家具、ベッドスプレッドに対する寝室セット、何を提案しているか、どのような実績を上げているか、実際の販売に対するアクセサリー、また、布張り家具に対するチェアやアクセントチェアなどです。こうした指標を確認しており、マーチャンダイザーは常に状況を見ながら、お客様に提案し、付帯率を高める方法を検討しています。

Anthony LebiedzinskiSenior Equity Analyst

はい。スティーブさん、先ほどトラフィックについて少し触れられました。平均客単価についても見てみると、順調に上昇しています。全社連結の平均客単価は14%上昇し、およそ$3,800となりました。価格、商品構成、1取引当たりの購入点数といった構成要素について、また消費者が今後もより高額な商品を購入し続ける意向について、説明していただけますか。

Steve BurdettePresident and CEO

はい。間違いなく、価格が最大の押し上げ要因です。この点に疑いの余地はありません。それが当社を支えており、他の何よりも大きく数字を押し上げています。ただ、当社が確認しているのは、過去2四半期にわたってお話ししてきたことですが、その価格上昇に伴い、購入点数も増加しているということです。同じペースではありません。誤解のないように申し上げると、1対1の増加ではありませんが、購入点数は1桁台前半の伸びとなっており、その増加への転換が見られたのは良いことでした。今後も引き続き注視していく必要があります。これまでお話ししてきたとおり、今後は比較対象が厳しくなります。4四半期連続で増加した実績との比較が始まるためです。今後、それをある程度見極めながら、どのような展開になるのかを見ていく必要があります。

Steve BurdettePresident and CEO

アンソニー、消費者が購入を控えているような兆候は見られていません。$15,000、$20,000、$30,000、$40,000、$50,000の売上高が引き続き見られています。購入や引っ越しをしている消費者は、それを実行できるだけの余裕があり、欲しい家具を購入しています。また、当社のデザイナーが自宅を訪問し、消費者の希望を実際に実現できるようにしています。この分野での減速は見られていません。ホーム・デポが今日、あるいは昨日、決算を発表したことは承知していますが、比較的高額な購入が減っているとのことでした。消費者は一部の購入を先送りしています。当社から家具を購入している消費者については、平均購入単価が上昇しています。1回の購入あたりの購入点数も増えています。大幅な増加ではありませんが、上昇しています。これはポジティブな要素であり、その点を心強く感じています。

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