インテル ドイツ銀行2026年テクノロジー・カンファレンス

はい。資本調達は設備投資に先立って行うものです。決算説明会でもお話ししましたが、来年は設備投資を大幅に増やす予定で、すでに2026年のCapExを180億ドルから200億ドルへと数十億ドル引き上げています。また、基板（サブストレート）の供給が非常に逼迫しており、需要の大きさを踏まえ、来年は基板関連への投資も必要になるとお話ししました。ここから読み取っていただきたいのは、大きく二つのことが起きているということです。一つ目は、実行面、特にプロセス技術と先進パッケージングにおいて、非常に順調に進んでいるということです。Intel 18Aの歩留まりは着実に向上しており、社内で設定したマイルストーンを上回っています。

Intel 14Aについては、欠陥密度を見ると、当初設定した目標カーブよりも良好に推移しており、欠陥を低減するスピードという点でも過去のどのノードよりも優れています。実際、こうしたパフォーマンスは22ナノメートル世代以来見られていません。この22ナノメートルは、間違いなくインテルがこれまでに送り出した最高のノードの一つです。非常に順調です。ですので、プロセス面については非常に自信を持っています。先進パッケージング、特にEMIB-Tにおけるパフォーマンスについても、非常に自信を持っています。もう一方では需要の動向もあり、決算説明会でもお話ししましたが、データセンター向けCPUで大きな需要を見ています。GPUとCPUの比率が、よりCPU寄りに移行しつつあります。これが当社のビジネスに大きな需要をもたらしています。

Intel 18AとIntel 14Aの両方とも、自社製品向けのウェハー使用という観点で大きな需要が見込まれるだけでなく、社外からの需要も見込んでいます。現在は需要面での確信を持っています。実行面、プロセス面でも確信を持っています。この成長を取り込むために必要な設備投資を行えるよう、資本を増強することを検討する良いタイミングだと考えています。

はい。0.9 PDKまで、今やあと2か月というところまで来ていますので、10月にはその0.9 PDKに到達できるとほぼ確実に見込んでいただいて大丈夫です。これは非常に大きな意味を持ちます。もちろん、その先にもう一つのバージョンがあります。1.0 PDKというものがありますが、0.9から1.0へのステップは、0.5から0.9へのステップほど大きなものではありません。ですので、この点については非常に大きな自信を持っています。もう一つ申し上げたいのは、社内の顧客、いわば内部の事業部門に対して、内部プロセスを使うか外部を使うか、内部としてどう進めるかをある程度自由に選択させているということです。現在、社内の顧客からIntel 14Aに対する需要が出てきています。彼らはおそらく社内で最も懐疑的な集団と言えますが、その彼らが今やIntel 14A上で製品を設計しているという事実は、私たちにとっても大きな自信につながりました。

ファウンドリー事業としての社外顧客とのエンゲージメントも大幅に増加しています。リップブー（CEO）とチームは、現在、顧客と週次で会合を行っています。単にデータを見るだけでなく、「どれだけのキャパシティを確保できるか」を考える段階に移行しています。その供給がどのような形になるのか、という点です。現在では、社外の14A顧客についても確信を持てる段階に来ています。こうした要素が重なり、「よし、10月には0.9 PDKに到達する」という状況になっています。そして、2027年にはリスク生産を開始する必要が出てきます。そのためには、資本を確保しておかなければなりません。また、2028年に14Aで量産に移行するのであれば、製品のリードタイムを踏まえると、発注を開始する必要があります。

これらすべてを整えることが、今回の資金調達の最大の要因の一つでした。これにはサプライヤーへのコミットメントが必要であり、そのコミットメントを実行できるだけの現金を確保していると確信しておく必要がありました。