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ウォーターズ ウェルズ・ファーゴ第21回ヘルスケア・カンファレンス

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期FY 0所要時間34分参加者2名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

Evan StamplerAnalyst

皆さま、ようこそお越しくださいました。ウェルズ・ファーゴ・ヘルスケア・カンファレンス2日目にお戻りいただき、ありがとうございます。Watersをここにお迎えでき、大変うれしく思います。CEOのUdit Batraさんです。ようこそ。本日はご参加いただきありがとうございます。

Evan StamplerAnalyst

Evan、ありがとうございます。まずは第2四半期についてお話しするのがよいでしょうか。

Evan StamplerAnalyst

非常に力強い四半期で、オーガニック成長率は9%となり、ガイダンスの上限を上回りました。受注売上比率は1倍を上回りました。BDで特に際立っていたのは、期待を上回ったことです。ここで最も重要な成長要因は何でしたか。また、計画を最も上回ったのはどの分野でしょうか。

Udit BatraPresident and CEO

まず、お招きいただきありがとうございます。

Udit BatraPresident and CEO

もちろんです。またお会いできてうれしいです。

Udit BatraPresident and CEO

第2四半期に入った時点では、基盤事業は過去7~8四半期にわたる流れが続いていました。この期間、約8%前後の一桁台後半の成長を続けており、その成長要因もおおむね一貫しています。計測機器は今回も一桁台後半の成長でした。LC-MSは、地域別に見ても、どのような切り口で見ても、同じような成長率です。継続収益も非常に好調に伸びました。ケミストリーは2桁成長で、Liberation Dayに伴う需要の前倒し分を調整すると16%でした。サービスは一桁台後半の成長でした。そのため、ポートフォリオ全体が非常に好調です。最終市場では、地理的に一部で減速について話していたにもかかわらず、製薬は2桁成長、学術・政府も2桁成長でした。2桁の成長が見られました。学術分野のお客様も、イノベーションを評価してくださいます。

Udit BatraPresident and CEO

お客様の課題解決に役立つ意義あるものを提供できれば、資金を見つけてくださいます。地域別に見ると、中国は約6%成長しました。ただし、Liberation Dayに伴う需要の前倒し分を除けば、10%でした。中国の製薬分野は24%成長しました。つまり、基盤事業では地域別、ポートフォリオ別、顧客別のいずれも全般に力強く、買収事業でも同様に、勢いが着実に増しているのが見られました。すでに一桁台半ばの成長率に達しています。買収事業についても、今年下半期には上半期に比べてさらに成長が加速する見込みです。したがって、非常に良好な状況が整っています。最終市場の状況は、変革に着手した当初よりもさらに良くなっています。

Evan StamplerAnalyst

ひとまずその話はここまでにしましょう。ポートフォリオ全体が非常に好調のようですね。これは本当に喜ばしいことです。ガイダンスについて、手短に伺います。事業は全般に非常に好調ですが、ガイダンスでは第4四半期に成長がいくらか減速し、一桁台半ばになることが示唆されていると思います。BDは比較対象のハードルがかなり低いですよね。マイナス11%だったと思います。慎重さの度合いをどのように捉えればよいでしょうか。皆さんは通常、そのように説明されていると思います。

Udit BatraPresident and CEO

その中に織り込まれている内容を、定性的にも定量的にも考えてみてください。

Udit BatraPresident and CEO

お答えしたいと思います。ご質問は定量面についてだったと思いますが、その背景にある定性的な根拠もお話しさせてください。基盤事業については、勢いがある理由をいくつもご説明したところです。基礎的な成長の勢いが鈍化する理由はありません。商談パイプラインは非常に強いと見ています。顧客との対話も一段と活発です。中国はますます力強さを増しており、景気刺激策はガイダンスにさえ織り込まれていません。定性的に見て、基盤事業が減速する理由はありません。基盤事業の第3四半期から第4四半期への移行に絞って言えば、当社は通常、増加分と減少分について説明します。通常、過去2年間の増加分は、成長率で10%台後半でした。営業日数を調整しても、ガイダンス上の増加分はわずか13%です。

Udit BatraPresident and CEO

第4四半期には上振れの余地があります。要するに、定量面でも定性面でも、基盤事業には上振れの余地があります。BDについては、買収の影響がある年なので、2年間の年平均成長率(CAGR)で見るのが適切です。2年間のCAGRで見ると、第2四半期と第3四半期のガイダンスは、いずれもおよそ1~2%の成長です。第4四半期はマイナス2%から3%なので、こちらにも余地があります。第4四半期には、あえて余裕を持たせています。基盤事業について重要なのは、従来の市場の上限近くで推移しながら、2026年末に向けてもかなり順調に成長していることです。BDの買収事業は、第4四半期に少なくともおよそ6%、それ以上の成長率で終える可能性が高いでしょう。

Udit BatraPresident and CEO

ただし、それを今後の出発点と見なしてほしくはありません。一方で、事業の状況、成長要因、実行はいずれも非常に順調です。

Udit BatraPresident and CEO

これにより、2027年に向けて良い態勢が整います。

Evan StamplerAnalyst

分かりました。では、BDの話を続けましょう。当然ながら、そこは大きな注目を集めています。特に、第2四半期に成長が加速してプラスに転じたことは、予想を上回り、市場を驚かせたと思います。180日計画について、概要をお話しいただけますか。計画の進捗状況はいかがでしょうか。事業を丸1四半期運営した今、予想外の好材料や課題はありましたか。

Udit BatraPresident and CEO

第2四半期に見られ、その後も続いている勢いについてですが、180日計画には3つの柱がありました。第1の柱は、商談パイプラインの管理と、顧客の発注パターンをどう見るか、またその見通しをどう得るかという点でした。どのような規律で進めているかという点です。現状には大変満足しています。四半期ごとに、各地域の責任者、つまり私の直属部下の直属部下と、いくつかの実行項目を確認しています。そのレビューを今週初めに全地域で実施しました。現在は4つの事業部があり、会議には計12人が参加します。そこで全員の商談パイプライン管理の状況を確認しています。素晴らしい状況です。皆が同じリズムを身につけ、買収事業から加わった社員の中には、他の社員から学んでいる人もいます。

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