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ダイコム・インダストリーズ 25th Annual Diversified Industrials & Services Conference

決算説明会の要点と文字起こしを確認できます。

決算期FY 0所要時間40分参加者2名

文字起こし

最初の15段落を発言者ごとに確認できます。

Kurt YingerAnalyst

皆さん、朝早くからお越しいただきありがとうございます。また、D.A.デビッドソンへようこそお越しくださいました。D.A.デビッドソン第25回年次分散型産業・サービス・カンファレンスへようこそ。本日は皆さんにダイコムとともに一日のスタートを切っていただき、ありがとうございます。ウェブキャストでご参加の皆さんも歓迎いたします。私はカート・インガーです。D.A.デビッドソンで建設資材およびインフラサービスを担当しています。本日はダイコムのCEO、ダン・ペヨビッチに同席いただいています。ダン:おはようございます。本日はご参加いただき、ありがとうございます。

Dan PeyovichCEO

お招きいただきありがとうございます、カート。

Kurt YingerAnalyst

まず、ダイコムや当社の事業についてあまりご存じない投資家の皆さんに向けて、会社について少しお話しいただき、簡単に概要をご説明いただけますか。

Dan PeyovichCEO

簡単に始めさせていただきます。本日は将来予測に関する記述を行う可能性がありますので、皆さんには当社ウェブサイトに掲載しているセーフハーバー声明をご参照いただけますと幸いです。本題に入りますが、現在のダイコムについて考える際には、増大するデータ需要に対応するためのエンドツーエンドのソリューションを提供している会社だと捉えていただくのが最も適切です。データ消費量は過去30年間にわたり増加してきました。ダイコムは非常に長い間、全国各地で人々、家庭、企業を接続するために、ファイバーやHFCインフラを全面的に提供してきました。そして最近では、その事業をデータセンターの内部にまで拡大しています。データの計算、保存、処理から、現在ではそのデータセンターから最終的にエンドユーザーまで届ける伝送全体に至るまで、ダイコムが関わっています。

Dan PeyovichCEO

カート、エンドツーエンドのソリューションです。事業機会と需要の牽引要因について、非常に期待しています。

Kurt YingerAnalyst

その通りです。では、大局的な観点からお聞きします。CEOに就任されてから、もうすぐ2年になりますね。

Dan PeyovichCEO

その通りです。建設システム分野へ事業基盤を拡大し、全体的な財務プロファイルを改善するなど、成長機会をうまく捉えてこられました。

Kurt YingerAnalyst

就任されてからの戦略と、それによって今後のダイコムがどのような位置付けになるのかについて、少しお話しいただけますか。

Dan PeyovichCEO

戦略の中心にあるのは成長です。先ほどお話しした理由から、事業機会とインフラ需要は非常に大きいのです。これからの3年間で、太古の昔から今日までに生み出されてきたデータの総量を上回るデータが生み出されると言う人も多くいます。そのすべてにインフラが必要になります。私たちがこれまで実際に取り組んできたのは、通信分野で手掛けてきた業務全体を、データセンターにますます近づけていくことです。カート、私たちはハイパースケーラーとの時間を大幅に増やし、最終的にファイバーを彼らのデータセンターまで敷設できるようにしてきました。これは私たちが「内側の構内」と呼んでいる業務です。こうした関係が深まるにつれて、継続的な需要があることが分かりました。そして改めて申し上げますが、そのすべての中心にあるのは熟練人材です。すべての中心にあるのは熟練人材なのです。

Dan PeyovichCEO

現在、全米で約21,000人の従業員を抱えています。データセンターそのものにも、さらに深く関与できる体制が必要だと考えるようになりました。そこで私たちは、建物の4つの壁のすぐ外側で、ファイバーをミートミールームまで引き込んでいました。その会話の中で、「次のステップに進み、壁の反対側まで行ってはどうか」という話になりました。電気設備工事に乗り出したのが、ビルディングシステムズ部門で最初に行った取り組みです。これにより事業の幅を広げ、最近ではナショナル・テクノロジー・インテグレーターズも加えました。現在では、そうした施設内の構造化配線をすべて手掛けています。このエンドツーエンドのステップを示す、とても分かりやすい図表がありますよね。それを使って、話を進め、こうした会話をすることができます。クロスセルの機会です。私たちは、さまざまなプラットフォームをまたいで非常に多くの会話を進めています。最終的には異なる契約形態を通じて依頼が寄せられるとしても、誰もが求めているのは、この需要に応えられるのは誰か、ということです。

Dan PeyovichCEO

今日、現場で起きているこの成長において、確実に業務を遂行し、確実に納品できるのは誰なのか、ということです。誰もが当然、報道の見出しを目にしています。電気工事士についての報道、データセンターへの支出についての報道、そして通信分野では、今後数年間の需要を満たすのに十分なファイバーを顧客である通信キャリアが確保できるようにすることについて、多くの報道を目にします。これらすべてが一つになりつつあり、ダイコムのプラットフォーム全体としては、優れたパートナーでありたいと考えています。お客様に深く寄り添い、お客様とともに成功を実現できるようにしたいと考えています。

Dan PeyovichCEO

カート、現在私たちがすべてのお客様と交わしている会話は、3年先、4年先、5年先を見据えたものです。人員体制を整えるためであり、今日この後、人員体制についてさらにお話しすることになると思います。

Kurt YingerAnalyst

その通りです。私たちは、その需要と成長に対応できるよう、人員体制を整えています。

Kurt YingerAnalyst

分かりました。では、最近の話に移りますが、御社は第2四半期に非常に好調な業績を報告し、受注残高も引き続き非常に力強く伸びていました。一方で、見通しについては若干の乖離もあったように見受けられます。お客様からはどのような話を聞いていますか。お客様からのメッセージや見通しに、何か根本的な変化はありますか。投資家の皆様にお伝えできるようなことはありますでしょうか。

Dan PeyovichCEO

今年下半期に関連してお話ししたことの中には、投資家の皆様には響かなかったものもありました。ただ、受注残高についてお話しされていた点に立ち返りたいと思います。通年で見た場合、また当社の2027年度の売上高を見ると、オーガニック成長率は10%-12%になると見込んでおり、そのすべてが通信事業によるものです。ダイコムは、これまで四半期ごとの変動で捉える事業ではありませんでした。これまで四半期ごとの変動で捉える事業ではありませんでした。プロジェクトの進み方を見ると、通信セクターまたは通信部門のいずれにおいても、常時数万件の作業指示が積み上がっています。さまざまなお客様によるこうしたプロジェクトや大規模な建設プログラムは、常に動いています。増減を繰り返しており、ある時点では恒常的な課題を抱えることもあります。

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