イーライ・リリー モルガン・スタンレー第24回グローバル・ヘルスケア・カンファレンス
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文字起こし
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素晴らしい。それでは、皆様どうもありがとうございました。私はテレンス・フリンです。モルガン・スタンレーの米国 バイオ医薬品アナリストです。重要な開示事項については、モルガン・スタンレー・リサーチ・ディスクロージャーのウェブサイト(www.morganstanley.com/researchdisclosures)をご覧ください。ご質問がある場合は、モルガン・スタンレーの営業担当者までお問い合わせください。今日の午後は、イーライリリーをお迎えできることを大変嬉しく思います。本日は、同社のエグゼクティブ・バイスプレジデント兼リリーUSA・グローバル顧客能力担当プレジデントであるイリヤ・ユッファ氏にお越しいただいています。今日の午後、お時間をいただきありがとうございます。
はい、この場に立てて嬉しく思います。
今日の議論をとても楽しみにしています。
ありがとうございます。感謝します。
まずは肥満症の分野から始めたいと思います。驚きはありませんね。御社はこの業界で最も幅広いポートフォリオの一つを持っており、よく聞かれる質問の一つが、市場のセグメンテーションをどう考えるかということです。というのも、御社は幅広いポートフォリオを持っている一方で、この疾患の中には多くの異なるサブカテゴリーが存在するからです。
現在のポートフォリオに基づいてどうポートフォリオを位置づけているか、そして開発中の新しい治療薬についても含めて、長期的なビジョンについてお話しいただけますか。
もちろんです。私たちは肥満症の分野で取り組んでいることに同じくらい期待を持っています。長期的なポートフォリオを考える際、様々な集団の異なるニーズをどうカバーするかを考えています。もちろん、過体重や肥満症を抱える人は誰でも一つの薬ですべての問題を解決できると言うのは簡単です。しかし実際には、人々が健康への道のりにどう入るか、それをどう維持するか、あるいはこの分野内での異なる健康上のベネフィットや異なる適応症など、多くの異なるニーズがあると私たちは認識しています。私たちは異なる作用機序に注目しており、それらの異なるニーズに応えるために幅広い薬剤とポートフォリオを持つという考え方は重要な要素です。
Foundayoのような経口療法で治療の旅を始める人もいれば、より強力な治療や複数の作用機序を必要とする人もいます。患者がいる場所で患者に応えるには、こうした選択肢を持つことが不可欠だと考えています。もちろん、チルゼパチドとゼップバウンドは基盤となる存在です。それは、現在の治療の旅にいるほとんどの医師や患者にとって、標準治療と選好の基準を確立しています。しかし正直に言うと、肥満症治療の現在の利用率はまだ低いままです。これらの薬から恩恵を受けられる人のうち、まだ一桁台の利用率にとどまっているため、幅広いポートフォリオを持つことが重要です。Foundayo、そして今はゼップバウンドがあり、もちろんレタトルチドにも大きな関心を寄せています。さらに、忍容性や投与頻度など、様々な側面を改善できるエロラリンチドなどの成分も探索しています。
それが私たちのビジョンです。幅広いポートフォリオを持つことです。後ほど詳しく取り上げると思いますが、私たちはこの分野が特に消費者志向であり、人々が会社との関係や消費者としての体験を持てるような幅広いポートフォリオを持つことが、単なるポートフォリオ以上に重要な要素だと考えています。
はい、分かりました。この点については後の質問で詳しく掘り下げると思いますが、おっしゃった通り、保険適用がなければ患者はその薬の恩恵を受けられません。それは明らかに大きな焦点になってきましたね。商業保険の適用状況はどうなっていますか。また、最近耳にする「ラッパーサービス」についてどう考えていますか。それが今年から2027年にかけての戦略のどこに位置づけられますか。
商業保険側については、比較的横ばいで50%程度にとどまっています。最近、一部の雇用主が保険適用を除外する動きもありました。同時に、多くの雇用主と保険適用の追加について協議しています。2027年に向けて、どちらの方向にも大きな変化があるとは見ていませんが、この分野ではまだ多くの動きが必要です。おそらく、アクセス拡大の最大の単一要因は、メディケアにおける「ブリッジ」プログラムです。初期の取り込みは良好で、人々がブリッジプログラムを活用しているのが見られます。メディケイド側でも、一部の州が保険適用を追加し始めています。雇用主側では、当社のEmployer Connectプログラムを通じて、PBMやEmployer Connectプログラムなど、保険適用と従業員のコスト分担における柔軟性を追加するための様々な選択肢について、多くの雇用主と協議しています。
これらの治療を利用することの直接的な健康経済効果に関するエビデンスが蓄積されるにつれて、雇用主がこの分野に投資するメリットが示されるようになり、動きが進むと見込んでいます。私たちは最近、ゼップバウンドのケアコストに関する研究を発表しました。今後、その方向を示すエビデンスがさらに増え、時間とともに拡大していくと考えています。
費用対効果の研究に入る前に、ラッパーサービスについて一つフォローアップさせてください。現時点で積極的にこれに取り組んでいる企業はいますか、それともまだ予備的な会話にとどまっていますか、あるいは実際に雇用主がこのプログラムを採用し始めているのでしょうか。
いいえ、実際に雇用主と積極的に協議している20社以上のサードパーティプロバイダーのネットワークがあります。私たちのチームも積極的に協議を進めており、多くの雇用主がこのプログラムを通じて保険適用を選択、あるいは維持することになると考えています。
2027年に向けてですか?2027年に向けてです。分かりました。
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