ファラデー・フューチャー・インテリジェント・エレクトリック M&A announcement

ファラデー・フューチャーの広報、コミュニケーションおよび政府渉外担当グローバルディレクターを務めております、ジョン・シリングです。FF EAI RoboticsおよびAIXCとの提案中の取引についてご説明するとともに、間もなくファラデー・フューチャー FF EAI Robotics Ecosystem Inc.となる当社をご紹介する本日の電話会議にご参加いただき、ありがとうございます。同社は新たな名称とティッカーシンボルFFRの下、2026年9月30日から正式に取引を開始する予定です。始める前に、本日の説明には、現時点での予想や前提に基づく将来見通しに関する記述が含まれることをご了承ください。これらの記述にはリスクや不確実性が伴い、実際の業績が大きく異なる可能性があります。これらのリスクについて詳しくは、SECへの提出書類をご確認ください。法令で求められる場合を除き、将来見通しに関する記述を更新する義務は負いません。冒頭説明の後、事前に寄せられた株主の皆様からの質問の一部にお答えします。

それでは、創業者兼グローバルCEOのYT・ジアに引き継ぎます。

ありがとうございます、ジョン。皆様、おはようございます。本日はご参加いただき、ありがとうございます。まず何よりも、皆様に大きな節目をご報告できることを大変うれしく思います。FFのロボティクス事業は、独立した上場に向けて大きく前進しました。昨日の9月28日、NASDAQ上場企業で、間もなくFFRとなるAIXCは、FF EAI Roboticsとの統合案を発表し、大規模な戦略的再編に着手しました。これにより、当社は4つの中核領域を網羅するフルスタックAIロボティクス・エコシステムを手掛ける、上場企業として初の純粋プレー企業となる可能性があります。これにより、具現化AIロボティクス業界を世界的にリードするうえで、当社はより有利な立場に立てる可能性があります。これにより、FFRのロボティクス・エコシステムの戦略的価値および資本市場における価値を最大化するまでの道のりも短縮できると考えています。同時に、FF EAIは大規模な戦略的アップグレードを発表しました。

当社は、ロボタクシーおよびEAIキャビンのシェアードモビリティ運営会社であるとともに、フィジカルAIの投資持株会社となることを目指しています。当社の目標は、自動車業界とフィジカルAIにおける次の変革の波を、再び牽引する一助となることです。これらの取り組みは、フィジカルAIのリーディング・エコシステム企業となるという当社の歩みにおける重要な前進です。まず、ロボティクス事業の発展と価値の実現を加速させるため、大きな一歩を踏み出しています。FF EAIとAIXCは拘束力のない基本合意書に署名しました。これに基づき、AIXCは市場に基づく約$200 millionの評価額で当社のロボティクス関連資産および事業を取得・統合することを提案しており、その対価としてFF EAIはAIXCの株式を受け取る予定です。また、FF EAIはAIXCの単独筆頭支配株主となる見込みです。

AIXCは以前、社名をFF EAI Robotics Ecosystem Inc.に変更し、明日からティッカーシンボルをFFRとすることを発表しています。この取引により、市場でも特に独自性の高い上場ロボティクス・プラットフォームの一つが生まれる可能性があると考えています。当社は、米国で4つの中核領域を網羅するフルスタックAIエコシステムを基盤とした、NASDAQ上場初の純粋なロボティクス・エコシステム企業となることを目指しています。最も重要な点として、提案中の取引が完了すれば、FF EAIはFFRの筆頭支配株主となり、ロボティクス事業の将来の価値創出にも引き続き参加する見込みです。提案中の取引の完了後、FF EAIは、取引後の持分比率、適用される会計基準および最終契約を条件として、FFRの財務結果を自社の財務諸表に連結する見込みです。これは、従来の意味での事業売却ではありません。

むしろ、ロボティクス事業に成長、資金調達、評価の認識、事業遂行のための独立したプラットフォームを提供すると同時に、FF EAIの株主が長期的な上昇余地から引き続き恩恵を受けられるようにするための戦略的再編です。提案中の取引の完了を条件に、FFRはロボティクス事業の価値を明確に示し、引き出すための独立したプラットフォームを提供します。これにより、大幅な希薄化を伴う資金調達への依存が段階的に低下し、FF EAIの潜在的な株式希薄化も大幅に抑制される見込みです。自動車事業の戦略的アップグレードに続き、より軽量な運営モデルによってコストを大幅に削減できる見込みです。これらの取り組みを通じて、FF EAIの本質的価値をより適切に認識してもらい、株主価値の最大化を加速させることを目指しています。ロボティクスとフィジカルAIは、今後10年間で最大級の機会の一つになると考えています。

当社のビジョンは、「4つの中核領域を網羅するフルスタックAIエコシステム」を中心に据えています。具体的には、EAI Brain and Developer Platform 1.0、EAI Devices、業界向け生産性ソリューション、EAI Data Factoryです。これらの要素が一体となり、導入によってデータが生まれ、そのデータが知能を高め、製品を強化し、より優れた製品がさらに幅広い普及を促す、強力なクローズドループ型エコシステムを形成します。1年足らずで、当社はすでに大きな進展を遂げています。当社は「米国製造加速プログラム」の第1段階を完了しました。3種類のロボット形態で、FCC認証を取得した製品を24機種発売しました。顧客への納入を開始し、8月末までのEAI Devicesの累計販売・出荷台数は552台に達しました。FFAI経営陣がFF EAI Robotics事業を単独ベースで策定した暫定予測によると、同事業は2028年第3四半期に営業キャッシュフローが黒字化する見込みで、それまでに必要となる累計資金は約$150 millionです。

2026年には、4つの中核領域を網羅するフルスタックAIエコシステム全体の売上高は$7.1 millionに達し、成長マージンは9.9%のプラスとなる見込みです。2027年の売上高は$45.7 million、成長マージンは30.5%と予想しており、高成長マージンの段階に入る見込みです。5年間の累計売上高は$1.98 billionに達し、成長マージンは徐々に上昇して2030年には54%となる見込みです。また、幅広さと技術の両面で先行し続けるため、5年間で研究開発に総額約$300 millionを投資する計画です。EAI Devicesの販売目標は、2026年が2,001台、2027年が7,400台です。5年間の目標は、累計130,000台超です。Devicesにとどまらず、エコシステムは急速に形になりつつあります。当社独自のEAI Brainは、エンジニアリング、テスト、納入の段階に入りました。Developer Platform 1.0は稼働を開始しました。

当社のEAI Data Factoryは初の商用クローズドループを確立し、RoboShareはすでに複数の有料受注を獲得しています。こうした成果により、当社のロボティクス戦略が構想から実行へ、そして実行から規模拡大へと移行しつつあることに確信を深めています。この5カ年計画に基づき、取引完了後、今後5年間にわたりFFRがEAIロボティクスエコシステム企業全体のトップ3に入ることを目指します。2つ目の大きな戦略的高度化は、自動車事業に関するものです。何年も前に、電動化、AI、インターネット、シェアリングという4つの将来トレンドを初めて提唱したとき、私は自動車業界が最終的に、車両を所有する形から、インテリジェントでコネクテッドなシェアードモビリティシステムへと進化すると考えていました。現在、当社はこの移行が加速していると考えています。その結果、FFAIは主にインテリジェントEVメーカーとして事業を展開する形から、ロボタクシーおよびEAI車内技術の事業者へと進化する計画です。この変革には、3つの重要な取り組みが含まれます。

第1に、ロボタクシー事業への参入を計画しており、サイバキャブ・エコシステムとの統合の可能性も含め、自動運転モビリティネットワークとの接続を検討します。第2に、EAI車内技術をFF車両以外にも展開し、他のインテリジェント車両プラットフォームにも導入することを目指します。第3に、FF車両自体が将来のロボタクシーネットワークに参加できるようにする計画です。ロボシェアとの協業を通じて、車両の受け入れ、運行、フリート管理、モビリティサービス、ユーザーサポートに関する機会も追求する計画です。これは、当社が考える業界の今後の方向性に沿った、よりアセットライトな事業運営モデルです。製造規模だけに依存するのではなく、テクノロジー、ソフトウェア、運営、データ、エコシステムパートナーシップを活用し、新たな収益源を創出するとともに、資本効率を高めることができます。こうした事業の変革に加え、当社は企業構造も進化させています。FFAIは、フィジカルAI分野の投資・インキュベーションを担う持株会社としての役割を強化する計画です。

当社の長期ビジョンは、バークシャー・ハサウェイやアルファベットのような実績ある組織構造に着想を得ています。これらの企業では、中核となるプラットフォームが複数の事業を育成・支援・成長させる一方、各事業が独立して運営され、それぞれの価値を最大化できる体制が整っています。提案中のロボティクス事業取引は、この戦略における最初の重要な一歩です。長期的には、産業事業、資本投資、事業育成、エコシステムとの協業を組み合わせ、複数の成長エンジンを生み出すモデルの確立を目指します。この構造は、複数の事業を単一の企業体制のもとにまとめることで生じがちなバリュエーション・ディスカウントの軽減を目指すものです。また、成熟した事業が、FFのより広範なエコシステムとのつながりを維持しながら、独自の資金調達、戦略的パートナーシップ、成長機会を追求できる可能性も生み出します。これらの取り組みにより、4つの重要な側面で価値を引き出せると考えています。第1に、戦略的価値です。FFAIは上場ロボティクス企業の重要な持分を維持しながら、より広範なフィジカルAI戦略を推進します。

第2に、事業価値です。ロボティクス、ロボタクシー事業、モビリティサービス、データプラットフォーム、AI技術の組み合わせにより、エコシステム内で大きな相乗効果と複数の成長機会が生まれます。第3に、財務的価値です。独立した報告体制により、事業の業績、必要資本、収益性、成長軌道の透明性を高めることができます。第4に、資本市場における価値です。ロボティクス専用の上場プラットフォームにより、投資家が同事業の価値を独立してより正確に評価できるようになる可能性があります。また、FFAIの親会社レベルでの資金調達圧力や希薄化を軽減できる可能性もあります。当社は、このビジョンの実行において、まだ初期段階にあります。本取引案は、最終契約の締結、取締役会の承認、規制当局の承認、資金調達の手配、その他一般的なクロージング条件を満たすことを引き続き条件としています。しかし、私たちが最も期待しているのは、これから広がる機会です。フィジカルAIは、今後10年を代表するテクノロジープラットフォームの一つになると考えています。

ロボティクスのエコシステム、自動車事業の変革、シェアードモビリティ戦略、投資持株会社モデルを通じて、当社はその未来に大きく貢献できる立場を築いています。当社の目標は明確です。持続可能な長期成長を実現し、資本効率を高め、内在価値を顕在化させ、株主価値を最大化することです。引き続きご支援、ご信頼をお寄せいただき、当社のビジョンを信じてくださっていることに感謝申し上げます。これらの取り組みを前進させ、ファラデー・フューチャーの進化における次の章を実行していく中で、さらに詳細をお伝えできることを楽しみにしています。それでは、質疑応答に移るため、ジミーにお返しします。