セイント・ジョー 2026年 第3四半期 決算説明会

セント・ジョー・カンパニーの社長兼CEO兼会長を務めるホルヘ・ゴンザレスです。四半期決算説明会に皆様をお迎えでき、大変うれしく思います。本日は、最高財務責任者のマレク・バクンと、最高管理責任者のリーア・ゴフも同席しております。水曜日の市場終了後、2026年第3四半期の決算に関するプレスリリースを発表しました。プレスリリースは、当社ウェブサイトjoe.comの投資家向け情報セクションでご覧いただけます。今朝は、株主の皆様や投資家の皆様に当社の事業や業績について質問していただく機会を提供するため、四半期決算説明会を開催するという取り組みを引き続き実施しております。当社は常に、皆様からのご意見やご感想を歓迎する、オープンで透明性の高い企業であり続けています。

当社が保有する資産の性質上、株主の皆様には現地にお越しいただき、当社の地域および資産の進捗状況を直接ご確認いただくことをお勧めしています。後ほどの説明会に向けて質問をお送りになる場合は、画面右上に表示されている「質問を送信」をご覧ください。そのテキストをクリックすると入力欄が表示されますので、質問を入力してから「送信」をクリックしてください。業績について説明し、皆様からの質問にお答えする前に、水曜日のプレスリリースおよび本説明会での発言には、1995年民事証券訴訟改革法に定める将来予想に関する記述が含まれていることを、皆様に改めてお伝えします。

これらの記述にはリスクや不確実性が伴い、実際の業績が当社の期待や予想と大きく異なる可能性があります。こうしたリスクや不確実性には、決算発表資料および米国証券取引委員会への提出書類に記載されている要因が含まれます。また、本日の説明会では、業績評価に有用と考える非GAAP指標についても説明します。これらの指標とGAAP指標との調整表は、決算発表資料に記載しています。それでは、始めましょう。当社の業績について包括的な詳細を記載した決算発表資料と10-Qは、皆様すでに十分にご確認いただいているものと考えていますので、皆様からのご質問に移る前に、第3四半期の主なハイライトをいくつかご紹介します。ウォータークレストの売却が前年同期の業績を押し上げたものの、オーガニック成長を達成し、第3四半期は堅調な業績となりました。

四半期の売上高合計は3%減、純利益は5%減となり、営業利益は16%増加しました。10月28日、取締役会は1株当たり$0.18の現金配当を決議しました。これは第3四半期の配当から13%の増配であり、現行の配当プログラムを2020年に開始した時点と比べて157%の増配となります。2026年最初の9カ月間の売上高合計は、2025年最初の9カ月間と比べて8%増、純利益は7%増、営業利益は26%増となりました。2014年の大規模な一度限りの森林用地売却を除けば、2025年通期の業績は過去20年間で最高でした。2026年最初の9カ月間を終えた時点で、当社の業績が2025年を上回っていることは心強いことです。第3四半期には、ホスピタリティ部門で、今年も好調な繁忙期を終えました。

ホスピタリティ部門の売上高合計は、2025年第3四半期の$61 millionから9%増加し、会社として第3四半期の過去最高となる$66 millionに達しました。ホテルの売上高は7%増加し、クラブの売上高は14%増加しました。ホテル宿泊客の出発地も引き続き広がっており、伸びが最も大きかったのはニューヨーク州、サウスカロライナ州、イリノイ州、ミシガン州でした。9月末までに、全50州からのお客様に当社のホテルをご利用いただきました。ラティテュード・マルガリータビル・ウォーターサウンドでは、計画戸数3,700戸のうち、既存住宅が2,426戸となっています。第3四半期には、第2期の開発を進める計画を発表しました。約3,500戸を追加し、コミュニティ全体の計画戸数は約7,200戸となる予定です。最初の9カ月間の販売は好調で、24%増加しました。

ラティテュードの成長に加え、ピジョン・クリークDSAPにおけるプルテグループの新たな計画コミュニティの発表により、当社が開発を進める商業・ライフスタイル型タウンセンター、ウォーターサウンド・ウェスト・ベイ・センターへの継続的な需要が生まれます。同センターは最低500,000 sq ftを計画しており、既存の33,182 sq ftに加え、新たなパブリックスの食料品店を含む69,134 sq ftが建設中です。開発が進むウォーターサウンド・ウェスト・ベイ・センターは、便利なショッピング、サービス、エンターテインメントの機会を提供することで、ラティテュードおよびピジョン・クリークの各コミュニティを購入検討者にとってより魅力的なものにします。これも、当社の価値創造の好循環を示す一例です。ピジョン・クリークのコミュニティは2027年前半に着工する予定で、約3,000戸の住宅を計画しています。第3四半期も、慎重かつ多面的な資本配分戦略の実行を継続しました。

当社の普通株式を$27.2 million買い戻したほか、主に将来の成長に向けた設備投資として$22.8 millionを支出し、現金配当として$9.1 millionを支払い、負債を$8.8 million返済しました。資本配分の内訳は、株式買い戻しが40%、成長に向けた設備投資が34%、現金配当が13%、負債削減が13%でした。第3四半期の資本配分の過半にあたる53%を、株式買い戻しと現金配当を通じて株主に還元しました。2026年最初の9カ月間に、当社は普通株式を$64.9 million買い戻しました。2025年の同期間の$24.9 millionと比べ、161%の増加です。9月30日時点で、当社の発行済み株式数は56,578,851株となり、過去約30年間で最少となりました。メリックと私で、皆様からのご質問にお答えします。

画面右上に「質問を送信」と表示されていますので、ご確認ください。そのテキストをクリックすると入力欄が表示されますので、質問を入力して「送信」をクリックしてください。レイ、質問を読み上げていただけますか。

メキシコ湾沿岸の当社物件およびさらに内陸にある資産に対するハリケーンの影響について、お聞かせいただけますか。

ご質問ありがとうございます。暴風雨、つまりハリケーンが通過した直後に、当社はプレスリリースを発表しました。幸い、当社物件への影響は、暴風雨の西側ほど深刻ではありませんでした。当社のゴルフコースでは、木が倒れる被害がありました。ウォーターサウンド・ビーチ・クラブの遊歩道にも被害があり、現在、再建工事を進めています。また、キャンプ・クリークのザ・パールでは、屋根に軽微な損傷がありました。相対的に見れば、いずれも軽微な被害です。当社のホテルは、24～48時間以内に営業を再開しました。

当社物件沿岸の砂丘は再建されるのでしょうか。それとも、時間の経過とともに自然に再形成されるのでしょうか。

当社物件にある主な沿岸砂丘は、ウォーターサウンド・ビーチクラブの砂丘です。これらの砂丘は重大な被害を受けていないため、再建する必要は基本的にありません。主な再建対象は、ビーチクラブからビーチへのアクセスを提供する遊歩道です。数分前に申し上げたとおり、その遊歩道は現在、再建工事中です。

自社株買いのペース引き上げを含む、慎重かつ多角的な資本配分に感謝します。