チェック・ポイント・ソフトウェア・テクノロジーズ KeyBancテクノロジー・リーダーシップ・フォーラム2026
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皆さん、おはようございます。さあ、始めましょう。Kip、ようこそ。来てくださってありがとうございます。Check PointのKip Meintzerです。
こちらこそ。では、先ほど話していたセーフハーバー声明をお願いしましょう。
はい、手短にセーフハーバーについてお話しします。今では、これをするのは私だけになったようですね。プレゼンテーション中に、将来予測に関する記述が含まれる場合があります。すべての将来予測に関する記述と同様に、実際に生じる可能性のあるリスクや不確実性があります。関連するリスク要因を詳しく、網羅的ではありませんが包括的に確認したい方は、最新のForm 20-Fをご覧ください。読むとすぐに眠くなるかもしれません。では、Ericにお返しして、先に進みましょう。
サイバーセキュリティ、Mythos、AIをめぐって大きな期待が高まっており、少なくとも投資家の間では、支出が転換点を迎えるとの見方があります。それがいつ、実際に起きるのかを見極めようとしているところです。サイバーセキュリティへの投資水準について、よりマクロな観点から、KipまたはCheck Pointはどのように見ていますか。また、それはいつ頃起きるのでしょうか。
今年見られたのは、AIへの支出に充てるため、予算のほかの項目を削る動きだったと思います。今は、来年に向けて準備し、AOPを策定しているところだと思います。当社自身もそうしています。来年のAOPには、AI向けの専用予算がかなり盛り込まれると思います。その多くは、おそらくAIセキュリティ関連でしょう。
そうですね。先に準備を整えておく必要がありますから。
そうですね。いつもそうなるとは限りませんが。
いいえ。その動きは、この12カ月ほど、昨年末から、ええと、今年に入ってからも少し見られたと思います。
セキュリティがなければ大変なことになると、人々はすぐに気づいたと思います。
そうですね。最先端モデルを開発する企業も、そのことに気づいたと思います。
そうですね。これは、予算策定の時期を迎える2027年頃の話で、その時にセキュリティにより多くの予算が付くという見方ですか。
当社について言えば、今年、Go-to-Marketの変更を実施する決断をした大きな理由の一つは、おそらくそこにあったと思います。来年まで先送りせずに、今年実施することにしました。
今年実施すると決めたことで、おそらく今年直面した課題の一因にもなったと思います。
そうですね。ただ、それが目的です。
2027年はAIが際立つ年になると見ています。
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