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레즈메드 46th Annual William Blair Growth Stock Conference

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스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Brandon VazquezAnalyst

여기입니다. 여러분, 안녕하세요. 제 이름은 브랜던 바스케스입니다. 처음 뵙는 분들을 위해 말씀드리면, 저는 윌리엄 블레어의 의료기기 애널리스트로서 회사 내에서 동물 헬스 분야도 함께 커버하고 있습니다. 전체 리서치 공시 및 잠재적 이해상충에 대한 목록은 williamblair.com에서 확인해 주시기 바랍니다. 그럼, 오늘 이 자리에 레즈메드 팀을 모시게 되어 기쁘게 생각합니다. 믹 패럴 CEO와 신임 CFO인 아론 블루머가 함께해 주셨습니다. 이 자리에 함께해 주셔서 반갑습니다. 오늘 하루 종일 진행해 온 것처럼, 회사 소개 프레젠테이션을 먼저 해주실 예정입니다. 브레이크아웃 세션은 실제로 이 방에서 그대로 진행하겠습니다. 마지막에 제가 다시 올라오겠습니다. 다른 세션에서 넘어오시는 분들이 들어오실 시간을 위해 5분 정도 여유를 두고, 그다음 여기서 Q&A를 진행하겠습니다. 그럼 믹에게 마이크를 넘기겠습니다.

Mick FarrellCEO

좋습니다. 감사합니다. 시간은 제가 보고 있으니, 프레젠테이션에 배정된 29분에 최대한 맞춰 진행하겠습니다. 수면 건강, 호흡 건강, 그리고 가정에서 제공되는 헬스케어 기술을 주제로 많은 질문과 좋은 토론을 기대하겠습니다. 미래예측진술은 각자 읽어보시면 되겠습니다. 레즈메드는 커넥티드 헬스와 디지털 헬스 분야의 글로벌 리더입니다. 저희는 클라우드에 260억 박 이상의 의료 데이터를 보유하고 있습니다. 전 세계 144개국 이상에서 100% 클라우드 연결이 가능한 의료기기를 3,000만 대 이상 판매했습니다. 이 슬라이드에서 제가 말씀드리고 싶은 핵심 중 하나는, 1995년 나스닥 IPO 이후, 1999년 뉴욕증권거래소(빅보드) 상장 및 같은 해 호주증권거래소(ASX) 이중상장 이후의 초과성과는 결국 저희의 최종손익, 즉 바텀라인 성과라는 점입니다.

Mick FarrellCEO

GAAP 및 비GAAP 영업이익률이 각각 34%와 36%를 상회하는 수준으로, S&P 500 내에서도 최상위 사분위권을 넘어서는 수준이라고 할 수 있습니다. 저희는 거대한 시장에서 높은 성과를 내고 빠르게 성장하며, 손익계산서 전반에서 강한 레버리지를 보여주는 기업입니다. 제가 윌리엄 블레어 같은 성장주 컨퍼런스에서 저희를 검토해 보셔야 하는 가장 큰 이유는, 첫째로 저희가 침투율이 매우 낮은 거대한 시장에 있기 때문입니다. 둘째로, 레즈메드는 가장 작고, 가장 조용하며, 가장 편안하고, 클라우드 연결성이 가장 뛰어나고, 가장 지능적인 기기와 소프트웨어 솔루션을 보유하고 있습니다. 혁신을 선도하는 기업입니다. 셋째로, 저희가 보여드린 재무 성과가 정말 뛰어납니다. 과거뿐만 아니라, 지난 4개, 8개, 12개 분기를 되돌아보셔도 그렇습니다. 1년, 3년, 5년, 10년을 놓고 보신 뒤 이를 앞으로도 전망해 보시면, 저희의 거대한 시장과 시장 리더십 지위를 감안할 때 그 어떤 것도 바꾸고 있지 않기 때문입니다.

Mick FarrellCEO

사실 저희는 매출(탑라인)과 최종손익(바텀라인) 성장에서 회사를 더 큰 성공으로 이끌 것이라고 믿는 몇 가지 메가트렌드에 대해서도 말씀드리겠습니다. 또 한 가지, 현재 주가 수준과 오늘날 헬스케어 섹터의 상황을 감안하면, 뭐라고 할까요? 메드테크는 20년래 최저 수준이고, S&P 500 대비로 보면 15년래 최저 수준일 수도 있습니다. 레즈메드의 PER은 15~16배 수준이라고 생각합니다. 저는 이 회사에 26년간 몸담아 왔습니다. 레즈메드 같은 성장 스토리에 들어갈 수 있는 기회는 25년에 한 번꼴이라고 말씀드릴 수 있습니다. 개인적으로는 저희의 과거와 미래의 프로파일을 감안하면, 현재보다 PER이 5~7턴은 더 높아야 한다고 봅니다. 이것이 역사입니다. 매출(탑라인)과 최종손익(바텀라인) 기준의 5년 성과에 대해서는 자세히 들어가지 않겠습니다.

Mick FarrellCEO

여기서 특히 짚고 갈 요소 중 하나는, 주로 매출총이익률에서 비롯되는 손익계산서(P&L)상의 레버리지뿐만 아니라, 저희가 창출하는 잉여현금흐름(Free Cash Flow)입니다. 이런 시장에서는 현금 보유가 정말 중요합니다. R&D와 세일즈·마케팅에 재투자하는 부분, 그리고 볼트온(턱인) M&A에 대해서도 자본을 어떻게 활용하는지 말씀드리겠습니다. 또한 사실 어제 막 완료한 한 건의 인수에 대해서도 구체적으로 설명드리겠습니다. 이것이 제가 첫 번째 슬라이드에서 말씀드린 핵심 포인트입니다. 저희는 규모가 엄청나고 침투율이 매우 낮은 시장에 있습니다. 명백히 이 벤 다이어그램에서 가운데로 시선을 끄는 영역은, 저희의 핵심 시장인 폐쇄성 수면무호흡증(OSA)입니다. 전 세계 10억 명이 넘는 사람들이 평생 동안 매일 밤 잠자는 동안 시간당 여러 차례 질식에 가까운 상태를 겪습니다.

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