레스토랑 브랜즈 인터내셔널 26년 2분기 어닝콜

진행해 주십시오. 감사합니다, 운영자님.

여러분, 안녕하세요. 2026년 6월 30일 종료된 분기의 레스토랑 브랜즈 인터내셔널 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘 콜에는 레스토랑 브랜즈 인터내셔널의 집행 의장 패트릭 도일, 최고경영자 조쉬, 최고재무책임자 사미가 함께합니다. 조쉬, 사미, 패트릭의 발언 후 질문 시간을 갖겠습니다. 오늘 논의는 앞으로의 전망에 관한 진술을 포함할 수 있으며, 이는 오늘 아침 배포된 보도자료와 SEC 제출 문서에 상세히 설명된 위험요인에 따라 달라질 수 있습니다. 또한 비-GAAP 재무 지표를 참조할 예정이며, 이에 대한 조정 내역은 보도자료와 당사 웹사이트에 게시된 추세표에서 확인하실 수 있습니다. 참고로, 유기적 조정 영업이익 증가는 환율 변동을 배제한 고정 환율 기준이며, 레스토랑 홀딩스 부문 실적은 제외됩니다. 캘린더 계획을 위해, 3분기 실적 컨퍼런스 콜은 2026년 10월 29일 오전으로 잠정 예정되어 있습니다.

이제 조쉬에게 마이크를 넘기겠습니다.

감사합니다, 켄달. 여러분, 안녕하세요. 2분기 역시 강력한 분기였습니다. 동일 매장 매출은 3.8% 성장했고, 순 레스토랑 수는 2.9% 증가하여 시스템 전체 매출은 6.4% 성장했습니다. 유기적 조정 영업이익은 6.7% 증가했고, 조정 주당순이익은 12.9% 성장했습니다. 지난 분기에는 투자자 설명회에서 제시한 2028 비전이 실현되고 있다는 초기 증거라고 말씀드렸습니다. 2분기는 그 모멘텀을 더욱 강화했습니다. 동일 매장 매출 성장률을 가속화하여 3분기 연속 장기 목표인 3%를 초과 달성했고, 두 자릿수 이익 성장을 기록했으며, 주주들에게 4억 3,500만 달러의 자본을 환원했습니다. 또한, 투자등급 회사로의 전환 경로를 강화하고 5% 순 레스토랑 성장 목표를 향해 진전을 이루는 등 다른 주요 우선순위도 추진했으며, 최고의 가맹점주와 최고의 인재들이 선택하는 파트너이자 고용주가 되기 위해 노력했습니다.

무엇보다도 이번 실적은 다각화된 포트폴리오와 엄격한 운영 모델의 강점을 보여줍니다. 각 브랜드에 투자하면서 장기 전략을 일관되게 실행함으로써 다양한 소비자 환경에서도 지속 가능한 매출과 이익 성장을 달성할 수 있는 포트폴리오를 구축했습니다. 이러한 전략은 계속해서 성과를 내고 있으며, 팀 호튼스와 국제 부문은 각각 21분기 연속 동일 매장 매출 성장을 기록했습니다. 이번 분기 버거킹 미국 부문은 특히 뛰어난 성과를 보였으며, 엘리베이션 전략이 매출에서 또 한 단계 큰 도약을 이끌었고, 업계 대비 초과 성과를 한 자릿수 후반까지 확대했습니다. 올해 지금까지 우리 팀과 가맹점주들이 이룬 성과가 매우 자랑스럽습니다. 2026년 상반기 동안 우리는 3.5%의 알고리즘 초과 동일 매장 매출 성장과 8.5%의 유기적 조정 영업이익 성장을 달성했으며, 조정 주당순이익은 거의 14% 성장했습니다.

이러한 결과는 가맹점주와의 강력한 협력과 매일 매장 내에서의 일관된 실행의 힘을 보여줍니다. 하반기에도 이 모멘텀을 바탕으로 앞으로의 기회에 대해 기대하고 있습니다. 그럼, 약 41%의 영업이익을 차지하는 팀 호튼스부터 세그먼트 실적으로 넘어가겠습니다. 팀 호튼스의 캐나다 동일 매장 매출은 +0.1%로 거의 변동이 없었습니다. 커피, 아침 식사, 제과 분야에서 리더십을 유지했지만, 이번 분기 달력은 팀 호튼스가 기대하는 성장을 견인하지 못했고, 작년 주요 플랫폼 출시를 넘어서지 못했습니다. 하지만 분기가 진행되면서 고무적인 신호들이 나타났습니다. 5월 말에는 고객들이 메뉴 복귀를 가장 많이 요청한 멜츠를 도입했고, 차가운 음료도 지속적인 성장을 보였습니다.

앞으로 액셀과 팀은 다음 주 시작하는 해리 포터: 백 투 호그와트 캠페인 등 흥미로운 마케팅 일정을 준비하고 있으며, 모든 연령대 팬들을 위한 마법 같은 제과와 음료를 선보여 첫 영화 개봉 25주년을 기념할 예정입니다. 이어서 핵심 아침 식사 메뉴 전반에 걸쳐 새로운 맛을 선보이고, 연말에는 흥미로운 휴일 제휴도 진행할 예정입니다. 최근 출시한 말차 제품은 완전히 새로운 음료 혁신 기회를 열었으며, 분수식 음료 장비의 지속적인 도입으로 티무스 버전의 더티 소다인 소다 스월즈 같은 차가운 음료 메뉴를 더욱 확장하는 동시에 주방 효율성도 개선하고 있습니다.

또한 캐나다 타이어와의 다가오는 로열티 제휴에 대해 기대하고 있는데, 이를 통해 고객들은 트라이앵글 리워즈와 티무스 리워즈 계정을 연결해 티무스 거래 시마다 캐나다 타이어 머니를 적립할 수 있으며, 캐나다 최대 로열티 프로그램 중 하나를 통해 우리의 디지털 생태계 범위를 확장할 수 있습니다. 마케팅을 넘어 올해는 캐나다 내 개발 속도를 가속화할 계획이며, 작년 50개 이상에 비해 약 80개의 신규 매장을 개설할 예정으로 온타리오, 앨버타, 퀘벡 등 모든 주에 걸쳐 확장할 것입니다. 이들 매장은 주로 표준 드라이브스루 형태로, 업계에서 가장 강력한 3년 미만의 투자 회수 기간을 자랑합니다. 그리고 무엇보다도, 우리 매장들은 계속해서 지역사회에 의미 있는 영향을 미치고 있습니다. 올해 스마일 쿠키 캠페인은 캐나다와 미국 전역의 600개 이상의 자선단체 및 지역사회 조직을 위해 역대 최고인 2,300만 달러를 모금했습니다.

7월에는 연례 캠프 데이를 통해 티무스 재단 캠프 지원을 위해 거의 1,300만 달러를 모금했습니다. 한 걸음 물러서서 보면, 2분기 마케팅 실적은 기대에 미치지 못했지만 분기가 진행되면서 사업 성과가 개선되어 후반기 일정에 대해 기대하고 있습니다. 팀 호튼스는 여전히 캐나다에서 가장 강력하고 사랑받는 레스토랑 브랜드 중 하나입니다. 캐나다인들은 브랜드 신뢰도와 합리적인 가격 면에서 우리를 1위로 평가하고 있으며, 이는 티무스가 고객들의 일상생활에서 차지하는 독특한 역할을 입증합니다. 우리는 맛있는 음식과 음료, 신뢰할 수 있는 일상적 가치, 훌륭한 경험을 고객에게 제공함으로써 이러한 강점을 더욱 강화하는 데 집중하고 있습니다. 이러한 기본 요소들이 앞으로 수년간 우리를 잘 이끌어줄 것이라고 확신합니다.

운영 이익의 약 29%를 차지하며 사업의 가장 중요한 성장 동력 중 하나인 국제 사업으로 넘어가겠습니다. 이번 분기 국제 사업은 5.5%의 비교 매출 성장과 5.1%의 순 매장 증가를 기록해 시스템 전체 매출이 10.7% 성장했습니다. 성장은 BK 독일, 스페인, 브라질, 중국, 한국, 일본 등 주요 시장에서의 강력한 실행에 힘입은 결과입니다. 우리 팀은 핵심 제품뿐만 아니라 치킨과 음료 같은 신흥 플랫폼에 맞춘 현지 맞춤 혁신을 계속 선보이고 있습니다. 버거킹 중국에서는 가치 중심의 치킨 혁신, 미슐랭 셰프 데이비드 라이와의 흥미로운 와퍼 협업, 그리고 통근육 더블 패티 치킨 버거의 지속적인 성공이 또 한 분기 좋은 실적을 견인했습니다. 독일의 강력한 실적은 디저트 혁신과 새로운 아이스 음료 플랫폼 덕분이었습니다. 스페인에서는 고객들이 새로 출시한 와일드 랜치 버거를 즐겼습니다.

이러한 혁신은 전 세계 다양한 가족 파트너십과 함께 이루어졌습니다. 우리의 만달로리안 협업은 스페인, 독일, 영국을 포함한 70개 이상의 시장으로 확장되었습니다. 또한, 토이 스토리 5 키즈 밀은 브라질과 아르헨티나 같은 국가에서 고객 방문을 증가시키는 데 기여했습니다. 이 모든 것의 기반에는 일상적인 가치 제공이 튼튼하게 자리 잡고 있어, 다양한 상황에서 고객에게 균형 잡힌 상품을 제공합니다. 분기 초에 티아고와 그의 팀은 프랑스에서 연례 버거킹 CEO 서밋을 개최하여 글로벌 버거킹 시스템의 리더들을 한자리에 모았습니다. 함께 우리는 장기 성장을 촉진하기 위한 우선순위를 맞추었으며, 이는 매장 운영 강화, 기술 플랫폼 단순화, 그리고 단위 경제성 개선에 중점을 두고 있습니다. 이러한 우선순위는 계속해서 성과로 이어지고 있으며, 상위 10개 성장 시장에서 평균 투자 회수 기간이 약 4.5년입니다. 우리는 시간이 지남에 따라 이를 더욱 개선하는 데 전념하고 있습니다.

매력적인 수익률 제공은 신규 매장 성장과 시장 확장을 지원하며, 최근 호주에서 성공적으로 출시된 파이어하우스 서브스가 그 예입니다. 7월에는 티아고, 유리, 현지 팀과 함께 브라질의 파이어하우스 사업장을 방문했으며, 올해만 매장당 거래 건수가 60% 이상 증가했습니다. 브라질 방문 중에는 버거킹과 포파이스 매장도 둘러보았습니다. 포파이스는 올해 누적 기준으로 비교 매출이 20% 이상 증가하며 매우 좋은 실적을 이어가고 있으며, 2025년 약 20% 성장에 더해 단위 경제성도 개선되고 있습니다. 한편, 버거킹 팀은 매장 이미지와 운영에 대한 투자를 가속화하고 있으며, 지금까지 놀라운 성과를 보고 있습니다. 또한 CPE 리더십 아래 버거킹 중국의 성과에 매우 고무되어 있습니다. 팀은 빠르게 현장에 적응하며 뛰어난 성과를 내고 있습니다. 또 한 분기 두 자릿수 비교 매출 성장과 단위 경제성의 연속적인 개선을 이루었습니다.

운영 전문성, 현지 시장에 대한 지식, 빠른 실행 속도는 매우 고무적이며, 특히 버거킹 중국이 순매장 성장 5% 복귀 경로에서 중요한 역할을 한다는 점에서 더욱 그렇습니다. 국제 부문의 2분기 실적은 우리의 성장이 광범위하고 반복 가능하다는 점을 다시 한 번 입증했습니다. 각 시장에서 경험 많은 현지 팀들이 검증된 전략을 실행하며 다양한 소비자 환경에서 매력적인 성과를 지속적으로 창출하고 있습니다. 4년 넘게 꾸준한 초과 성과를 내온 이 사업은 우리 포트폴리오 내에서 가장 강력한 장기 성장 기회 중 하나로 남아 있습니다. 이제 영업이익의 거의 19%를 차지하는 버거킹으로 넘어가겠습니다. 이 사업부는 또 한 번 뛰어난 분기 실적을 기록했으며, 비교 매출은 8.6%로 시스템 전체 매출 성장률 8.2%를 견인했습니다.