카프리 홀딩스 Citi’s 2026 Global Consumer & Retail Conference 2026

좋습니다. 준비 완료했습니다. 시작하겠습니다. 여기 와 주셔서 감사합니다, 카프리 CEO 존 아이돌님. 시간 내주시고 컨퍼런스에 지원해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 전략 측면에서 많은 일들이 진행 중입니다. 바꿔야 할 부분이 많습니다. 전략적 이니셔티브에 대한 업데이트를 해주시고, 잘 되고 있는 점과 그렇지 않은 점을 말씀해 주시면 좋겠습니다. 그 부분부터 시작해서 이야기 나누죠.

네, 감사합니다. 오늘 초대해 주셔서 감사드립니다. 카프리는 현재 매우 좋은 위치에 있다고 생각합니다. 첫째로, 우리는 두 개의 뛰어난 브랜드를 보유하고 있습니다. 마이클 코어스는 45년의 역사, 지미 추는 30년의 역사를 가진 브랜드로, 유서 깊은 브랜드이며 좋은 브랜드는 항상 다양한 사이클을 겪습니다. 우리는 우리에게 주어진 기회를 잘 파악했다고 생각합니다. 특히 마이클 코어스에 대해 1년 조금 넘게 본격적으로 시작했으며, 이에 대해 조금 후에 이야기 나누겠습니다. 우리가 기회를 본 부분은 이 두 유서 깊은 브랜드를 가지고 시장을 젊은 소비자들과 함께 성장할 기회로 바라본 점입니다.

이는 Z세대와 밀레니얼 세대 모두를 대상으로 하며, 어떻게 하면 이 소비자층에서 더 많은 시장 점유율을 확보할 수 있을지에 관한 것입니다. 두 브랜드 모두 그 관점에서 살펴보았습니다. 특히 마이클 코어스는 제트셋 라인과 그 유산을 중점적으로 봤고, 그것을 포기하고 싶지 않았으며, 소비자도 이에 긍정적으로 반응하는 것을 확인했습니다. 단지 더 현대적인 시각으로 바라봤을 뿐입니다. 지미 추의 경우도 마찬가지로, 소비자와 깊이 깊이 교감하는 브랜드를 어떻게 현대화할 수 있을지 고민했습니다.