처치 앤 드와이트 23rd annual dbAccess Global Consumer Conference

네, 감사합니다, 스티브. 이 자리에 서게 되어 매우 기쁩니다. 저희는 유럽에서 투자자들과 약 일주일간 시간을 보냈고, 어제 훌륭한 사업 리뷰를 마쳤습니다. 시작하기 전에, 저희의 안전항구 조항을 안내해 드리겠습니다. 저희 웹사이트에서 확인해 보시길 권장드리며, 앞으로의 전망에 관한 발언이 포함될 수 있습니다. 저희 회사 소개부터 시작하겠습니다. 항상 프레젠테이션은 저희 실적부터 시작합니다. 저희 TSR, 즉 총주주수익률은 오랫동안 업계 선두를 유지해 왔습니다. 2025년에는 업계 전체가 그랬듯이 다소 후퇴하는 모습을 보였습니다. 하지만 2026년에는 매우 좋은 출발을 했습니다. 이는 저희가 회사를 운영하는 방식과 에버그린 모델이 매우 중요하기 때문입니다. 이 모델이 저희의 핵심 축이라고 할 수 있습니다.

저희는 매년 매출과 순이익을 꾸준히 성장시키고자 합니다. 특히 2026년에는 이처럼 불확실한 거시경제 환경 속에서도 저희 전망이 에버그린 모델 범위 내에 있음을 자랑스럽게 생각합니다. 유기적 성장은 회사의 핵심입니다. 단기간이 아니라 10년 넘게 평균 약 4%의 유기적 성장을 달성해 왔습니다. 사람들이 저에게 저희가 왜 다르고, 왜 이렇게 강한 성과를 냈는지 묻습니다. 이 차트를 보시면, 순매출이 20년 넘게 왼쪽 하단에서 오른쪽 상단으로 꾸준히 상승해 왔음을 알 수 있습니다. 수익과 현금 흐름도 마찬가지입니다. 오른쪽 상단은 다시 한번 저희의 지속적인 유기적 성장입니다. 사실 두 가지입니다. 하나는 혁신, 마케팅과 광고, 판촉 활동을 통해 브랜드를 성장시킬 수 있는 역량이고, 또 하나는 브랜드를 식별하고 인수하며 통합하고 성장시킬 수 있는 능력입니다.

이 두 가지를 모두 잘할 때, 저희의 성과는 업계에서 독특한 위치를 차지합니다. 다시 배경을 말씀드리면, 약 62억 달러 규모의 회사이며, 77%는 국내, 18%는 해외, 그리고 5%는 SPD 사업입니다. 저희는 7개의 핵심 브랜드를 보유하고 있으며, 이 7개 브랜드가 매출과 이익의 75%를 차지합니다. 저희가 좋아하는 성공 공식은 다섯 가지로 설명할 수 있는데, 균형 잡힌 다각화된 포트폴리오, 낮은 프라이빗 라벨 노출, 온라인 성공, 강력하고 일관된 카테고리 선도 혁신, 그리고 물론 인수합병을 통한 성장 능력입니다. 균형 잡힌 포트폴리오는 가정용품과 퍼스널 케어가 대략 50대 50 비율입니다.