빅 디지털 에너지 26년 2분기 어닝콜

진행해 주십시오. 감사합니다, 운영자님.

안녕하세요, 빅 디지털 에너지의 2026년 2분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘 컨퍼런스 콜에는 최고경영자 필 스탠리, 집행 의장 조시 킬고어, 최고운영책임자 코디 스미스가 함께하고 있습니다. 시작에 앞서, 이 통화에서 제공되는 정보는 2026년 8월 13일 현재의 내용이며, 이후 재청취나 녹취록 확인 시점에는 시의성 있는 정보가 정확하지 않을 수 있음을 알려드립니다. 오늘 통화의 재청취는 회사 웹사이트 www.bigdigital.energy에서 웹캐스트로 제공될 예정이며, 재청취 방법에 관한 자세한 내용은 회사의 실적 발표 자료에 포함될 것입니다. 이 통화에서의 발언에는 미국 연방 증권법상 미래 예측 진술이 포함될 수 있습니다. 이러한 진술은 현재의 기대와 신념에 기반하며, 실제 결과, 제품, 활동 또는 일정이 크게 달라질 수 있는 위험과 불확실성에 노출되어 있습니다.

예를 들어, 회사의 성장 가능성이나 위치를 시사하거나 미래 일정이나 기간을 언급하는 진술은 미래 예측 진술이며 본질적으로 불확실합니다. 일부 경우에는 believe(믿다), expect(기대하다), potential(잠재력), should(해야 한다), plan(계획하다) 등의 용어로 미래 예측 진술임을 알 수 있습니다. 그러나 과거 사실에 대한 진술이 아닌 모든 발언은 미래 예측 진술일 수 있습니다. 이러한 진술은 빅 디지털 에너지 경영진의 현재 견해를 반영하며, 미래 성과를 보장하지 않습니다. 실제 결과는 SEC에 제출된 회사 자료에 설명된 여러 요인을 포함한 다양한 요인으로 인해 미래 예측 진술과 크게 다를 수 있습니다.

회사는 법률에 의해 요구되는 경우를 제외하고 미래 예측 진술을 업데이트하거나 수정할 의무가 없습니다. 향후 실적, 계획 및 프로젝트 개발 등에 영향을 미칠 수 있는 위험과 불확실성에 관한 논의는 회사의 Form 10-K 및 SEC 제출 자료를 참조해 주시기 바랍니다. 이번 컨퍼런스 콜에서는 일부 비-GAAP 재무 지표에 대해 논의하겠습니다. 이 지표들은 GAAP 결과를 대체하는 것으로 간주되어서는 안 됩니다. 비교 가능한 GAAP 지표와의 조정 내역은 당사의 실적 발표 자료와 SEC 제출 서류에 포함되어 있습니다. 이제 빅 디지털 에너지의 CEO 필 스탠리에게 마이크를 넘기겠습니다.

감사합니다, 사미르, 그리고 오늘 함께해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 빅 디지털 에너지의 첫 번째 실적 발표 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 이번 분기에 많은 일이 있었으며, 무엇이 변했는지, 우리가 달성한 것과 앞으로 사업을 어디로 이끌지 자세히 설명드리겠습니다. 4월 초에 조시, 코디 그리고 제가 당시 모슨 인프라스트럭처 그룹의 리더십을 맡았습니다. 월말까지 이사회 구성원을 확대하고 재구성했으며, 회사명을 빅 디지털 에너지로 변경하고 현재 티커인 BGDE로 거래를 시작했습니다. 우리 셋뿐만 아니라 많은 투자자, 파트너, 직원들도 이 회사의 과거에 실망했음을 잘 알고 있습니다. 빅 디지털로 리브랜딩하기로 한 결정은 이러한 상황에 대한 직접적인 대응이며, 오늘날 우리가 되고자 하는 회사에 대한 새로운 전략 방향과 거버넌스 체계를 확립하겠다는 의지를 반영합니다. 정직하게 말씀드리자면, 이해관계 일치에 대해 말씀드리겠습니다.

조시, 코디, 그리고 저는 이 회사 보통주 약 29%를 실질적으로 보유하고 있습니다. 우리는 빅 디지털의 최대 주주임이 분명합니다. 뿐만 아니라, 계속해서 주식을 추가로 매입하고 있습니다. 6월에는 우리 팀 구성원들이 공개 시장에서 추가 주식을 매입했습니다. 이는 자본, 희석, 체결할 거래와 포기할 거래에 관한 결정을 내릴 때, 여러분과 동일한 인센티브를 가지고 결정한다는 의미입니다. 우리는 상당한 지분 보유가 주주 이익과 강한 이해관계 일치를 만든다고 믿습니다. 자연스러운 질문은: 우리가 원하는 목표를 달성하기 위한 계획은 무엇인가 하는 점입니다. 우리가 누구인지부터 시작하겠습니다. 우리는 통제된 전력 부지를 소유하고 조달하는 회사입니다. 현재 129메가와트의 온라인 용량을 보유하고 있으며, 그보다 훨씬 큰 파이프라인을 갖추고 있습니다.

전력, 즉 칩이 아닌 전력이 인공지능 구축의 제약 요소가 되는 시점에서 이 위치는 매우 중요합니다. 이 제약이 업계 전반에 어떤 영향을 미쳤는지 모두 보셨을 것입니다. 상장된 비트코인 채굴업체들은 지금까지 700억 달러가 넘는 AI 및 HPC 계약을 발표했습니다. 코어 사이언티픽은 코어위브와 12년간 100억 달러 규모의 계약을 체결했습니다. 아이렌은 마이크로소프트와 97억 달러 규모의 AI 클라우드 계약을 체결했습니다. 테라울프의 HPC 임대 수익은 이제 채굴 수익을 넘어섰습니다. 헛 8은 텍사스의 단일 캠퍼스에서 거의 100억 달러 규모의 15년 임대 계약을 체결했습니다. 이 목록은 계속 이어지며, 시장은 활성화된 부지를 보유한 기업을 찾고 이에 대해 비용을 지불하고 있습니다. 빅 디지털 에너지도 같은 전환을 준비하고 있지만, 평가액은 그 일부에 불과합니다. 우리는 그 할인에 동의하지 않지만, 그것을 해소해야 한다는 점은 이해하고 있습니다.

우리의 임무는 이론적인 것을 실질적인 것으로 전환하고 거래를 실행하는 것입니다. 의향서나 진전된 논의가 아니라, 체결된 계약, 가동된 기계, 그리고 감사된 수치입니다. 그 실행은 이미 잘 진행되고 있습니다. 비공개로, 우리 팀은 기회가 나타날 때 신속히 움직일 수 있도록 여러 방면에서 활동하고 있습니다. 우리는 기존 포트폴리오 개발과 추가로 사유 통제 전력 부지를 빅 디지털 플랫폼에 편입하기 위해 은행 파트너 및 잠재적 자본 제공자와 긴밀히 협력하며 필요한 자금을 확보하고 있습니다. 앞서 말씀드린 것처럼, 모든 자금 조달 결정은 한 가지 원칙에서 시작됩니다: 주주 가치를 보호하고 향상시키는 것입니다. 회사의 최대 주주로서 우리는 희석을 최소화하면서 장기적인 주식 가치를 극대화하는 데 집중하며 자본 조달에 임하고 있습니다.

동시에, 자본이 확보되는 즉시 이 부지들을 최대한 효율적으로 가동할 수 있도록 엔지니어링, 개발 계획, 인허가 및 기타 운영 업무를 진행하고 있습니다. 마지막으로, 용량이 확보되는 대로 고품질의 상대방과 바로 활용할 수 있도록 전략적 파트너 및 잠재적 컴퓨트 오프테이커와 적극적으로 협력하고 있습니다. 이 모든 과정은 현재 외부에서는 크게 보이지 않지만, 우리의 파이프라인을 계약된 수익 창출 자산으로 전환하기 위한 기반을 구축하는 작업입니다. 제 동료들이 이러한 여러 이니셔티브를 더 자세히 설명할 예정이지만, 지난 분기 동안의 진전은 세 가지 주요 분야로 요약할 수 있습니다. 첫째, 수년간 회사를 제약해왔던 과거 문제들을 다수 해결했습니다. 나스닥 상장 규정 준수가 복원되었습니다. 포이즌 필이 종료되었습니다. 수많은 법적 걸림돌들이 해소되었습니다.

기존에 설치된 AI 계약이 공식적으로 종료되었습니다. 둘째, 기존 용량을 다시 가동했습니다. 630 AI 공동 위치 계약이 실행되어 가동 중이며, 매주 새로운 장비가 도착하고 있습니다. 셋째, 텍사스 클레번 부지 인수와 후드 카운티의 10NetZero와의 합작 투자로 빅 디지털을 AI 기회에 맞게 의미 있는 진전을 이루었습니다. 이제 조쉬와 코디가 이러한 변화들을 더 자세히 설명해 드리겠습니다.